直営31店舗・200名・地域No.1経営「社長の仕事は週10時間」を実現する会社の設計図と構造、ノウハウ、現場での気づきをnoteで深掘りしてます!支援先累計45社「地域№1経営構築講座」主宰|地域密着型インフラ経営学べます|静岡|5社経営|柔道3段:週1|筋トレ週3
2店舗目を出した瞬間。 管理が届かなくなり、現場が荒れていた。 その絶望感は、今でも覚えている。 1号店は順調だった。売上も良かった。客足も多かった。だから、そのやり方を「そのまま2号店に」と考えた。 一番話せる人材を投入した。力もある人物だ。 でも、きつかった。 その時に気づいたのだ。 「あ、1号店の成功は、もしかして『まぐれ』じゃないか」 「2号店で初めて、本当の実力が問われている」...