直営31店舗・200名・地域No.1経営「社長の仕事は週10時間」を実現する会社の設計図と構造、ノウハウ、現場での気づきをnoteで深掘りしてます!支援先累計45社「地域№1経営構築講座」主宰|地域密着型インフラ経営学べます|静岡|5社経営|柔道3段:週1|筋トレ週3

Joined April 2023
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読み始めだけど、最近で一番刺さったフレーズ↓ 全ての能力は遺伝である。それでも「将来は決まってしまっている」と悲観しなくていい(題名:教育脳 著:安藤寿康) #教育脳
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チラシを地銀の他支店でも配ってくれるとのことで、50部持っていってもらった!多く渡しすぎたかな⁉実際、どうなんだろうw #新店舗 #七夕
金融機関の店内に、出店チラシを掲示してもらえるようになった。 支店での共有もしてくれている。 信用は積み上げるものだと改めて思う。 お金を借りる関係から、一緒に地域を作る関係へ。 じわじわと、でも確実に変わってきているな。 #経営者の日常 #静岡経営者
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経営者が一番幸せを感じるのは、目標が決まって着実に進み始めた時
受験生が一番幸せを感じるのは、勉強している時①
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マインドマニュアルとは、「なぜこの仕事をするのか」を言語化したものだ。 スキルより先にある、判断の土台。 これがないと、マニュアル通りに動けても「なぜそうするのか」が伝わらない。 型は教えられる。でも心は伝わらない。 マインドマニュアルは、その「心」を設計図にしたものだ。 #経営者 #仕組み化 #組織マネジメント
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28年ぶりの再会。 なのに、何ひとつ変わっていなかった。 あの頃と同じ、静かで温かい人だった。 技の話し、身体の話を聞きながら気づいた。 経営の話とまったく同じ構造をしている。 人が何かを習得するとき、ルートは3つ。 目で見る。体感する。言葉で聞く。 身体の構造を突き詰めると、そこには"理"がある。 組織の育て方も、人への伝え方も、同じ原理で動いている。 久しぶりに、背筋が伸びる時間だった。 #柔道 #経営者の日常 #サンボ
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マニュアルには4種類ある。 ①マインドマニュアル ②社内マニュアル ③運営マニュアル ④テキストマニュアル 理想は上から順番に作ること。 でも現実は、運営マニュアルから始まって、マインドマニュアルへ遡る会社が多い。 型を作った後に、なぜその型なのかを言語化する。 その順番でも、ちゃんと機能する。 #経営者 #仕組み化 #組織マネジメント
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メイン行が連帯保証人を外してくれた後。 他の金融機関にも、同じ話を持っていった。 「メイン行が外してくれたんですが」と。 結果、全行で外してもらえた。 信用は、一行で積んで、全行に波及する。 順番が大事だと、改めて思った。 #経営者の日常 #中小企業経営 #連帯保証人
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コロナ下で、金融機関から通常のプロパー借入をした。 コロナ融資の低率でなく、あえて。 「もしよかったら、借りましょうか?」と逆に提案した。 内心、ビビりながらw でも、みんなが守りに入るときに動く。 それが、信用の積み上げ方だと思っている。 #経営者 #中小企業経営 #バリュー経営 #株式会社バリュー経営 #連帯保証人
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今日は新横浜。出張の朝は必ず、ココ。喫茶室ルノアール。珈琲とモーニングB☕️ 自宅で朝食を食べてきても、ソファに座った瞬間に「モーニングBで」と言ってしまう。これが「第一想起」の力だと思う。 出張といえばルノアール。ビジネスマンの朝といえばルノアール。この刷り込みを、大手はいつの間にか作り上げている。もしかしたら、自分だけかもしれないけどw 経営者として素直に凄いと思う。 ちなみに静岡県にはない。 一番近くて箱根湯本 地域の人口規模がターゲット設定に 直結しているんだろうな、と モーニングを食べながら考えた。 あなたの会社は、地域で「第一想起」を取れていますか? 中小企業向けコンサルタントと言えば、バリュー経営😊 #経営者の日常 #ルノアール #出張 #第一想起
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YouTubeの登録者数が、じわじわ伸びている。 新規投稿は止めているのに。 アーカイブが、誰かの役に立っているんだと思うと嬉しい。 作ったものが、時間を超えて動き続ける。 仕組みって、こういうことだなとも思うw #経営者の日常 #地域No1経営
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事前準備は大切ですね!
「補助金が出るから安心」と、安易に案件を受けていませんか? 補助金は基本的に「後払い」。 入金までの期間を自社で立て替えられるか、事前に計算しておかないと、大きな案件ほどリスクになります。
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汐留で18時~ 経営者の勉強会&懇親会を開催、気づけばもう3年以上。参加資格は経営者。新幹線での参加3名、都内5名の計8名。空間にぴったりな人数。 新しい方も2名参加で、元上場企業の社長経験をお持ちの方にもご参加いただけて、幅広く、深い話まで飛び交う時間に。分野が違うからこそ見えてくる話がある。距離があるからこそ話せることもある。初参加でも、昔からの知り合いだったんじゃないかと思える空気感になるのが、この会の良いところ。次回は9月。 参加希望の方、初参加お待ちしてます!DMください! ここ3年で、売上倍になった会社、他社M&Aした会社、組織化に取り組み成功している会社、インナーブランディングを始める会社、本を出版しようとしてる社長、本社移転使用している会社。愚痴が無くなった社長、等々、続々と進化中の姿にノンアルコールビールが進みます。 #経営者の日常 #中小企業経営 #汐留 #経営者勉強会 #参加費は食事の割り勘代金約5000円くらい
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初バーディー! ゴルフを始めて1年半。 運動神経が良いわけじゃない(笑) でも、プロに習って、言われた通りやって、毎回テーマを一つ決めてラウンドする。 今回はパターの距離感だけを意識。 ゴールを決めたら、やり続けられる。 それだけは自信があるw 経営も同じだと改めて思う。 #ゴルフ #経営者の日常 #経営改善 #中小企業 #初バーディー #パー3 #早朝スルー
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正直、大きな変化だと思う。これが時代の流れなのか、自社が引き寄せたものなのか?で言えば、時代の流れが8割、自社が引き寄せている。が、2割と解釈。
金融機関の店内に、出店チラシを掲示してもらえるようになった。 支店での共有もしてくれている。 信用は積み上げるものだと改めて思う。 お金を借りる関係から、一緒に地域を作る関係へ。 じわじわと、でも確実に変わってきているな。 #経営者の日常 #静岡経営者
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コンサル倒産・休廃業が過去最多。 「専門性で差別化できない事業者が淘汰されている時代だと思う。 自分が今やっていること。直営31店舗・出店準備中3店舗・移転1店舗。支援先に言うことを、自社で実証し続ける。それだけが、信用になると思っている。知識より実績。ノウハウより現場。その差が、今、加速している。 #経営者 #経営コンサル #仕組み化 #株式会社バリュー経営
コンサル倒産・休廃業が過去最多242件 nikkei.com/article/DGXZQOUC0… 1〜5月の調査結果を帝国データバンクがまとめました。「専門性による差別化を図れない事業者は、生成AIの台頭による下押し圧力に耐えきれず、今後さらに淘汰が加速するとみられる」と指摘しています。
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幹部会議に同席。 営業の幹部はよく喋る。 管理の幹部は、ずっとメモを取っていた。 会議が終わって、管理の幹部に聞いた。 「さっき、何か言いたそうでしたよね」 「…言っても変わらないので」 この一言で、全部わかった。 #経営者 #組織マネジメント
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金融機関の店内に、出店チラシを掲示してもらえるようになった。 支店での共有もしてくれている。 信用は積み上げるものだと改めて思う。 お金を借りる関係から、一緒に地域を作る関係へ。 じわじわと、でも確実に変わってきているな。 #経営者の日常 #静岡経営者
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山縣正二郎|中小企業は右腕より設計図が先 retweeted
急なお願いがあります。 来週に迫った経営計画作成合宿、キャンセルが出てしまい、残り1枠だけ空きが生まれました。どなたか、もしくはご存知の経営者さんをご紹介いただけないでしょうか。6月18日(水)・19日(木)の2日間、三島での開催です。 来週なので、お時間が取れる方に限られてしまいますが、それだけに本気で参加できる経営者と出会える場になると思っています。 共催は4,000社以上を顧問する古田土経営さん。 戦略・戦術・行動計画の相談は自分が、経営と明文化の相談は古田土会計にお任せいただけます。参加者の皆さんの会社の数字を自分が見ることはありませんので、その点はご安心ください。 静岡県と都内で活躍する経営者たちと2日間缶詰になる。初日夜には懇親会もあります。年に一度、自社の未来だけを考える時間。 1社限りですが、ご本人でなくても、知人の経営者さんへのご紹介でも大歓迎です。 「興味あり」「知人に聞いてみる」という方は、DM or コメントください。 #経営計画作成 #静岡経営者 #経営計画の活かし方 #急募 #古田土 #バリュー経営 #古田土会計
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