We Did It 💪 Episode 300 is live. 🎉 We recorded this one live with two great friends of the show: Nelson ( @CDInewsletter ) and Luke ( @7LukeHallard ) 🙏 Tune In and hear us talk about 300 episodes of dividend talk, reflections on the journey, top YoC positions, live Listener Questions, and a closing toast 🥂 We can't mention it enough, but THANK YOU so much for being part of this amazing journey 🥰 🎧 open.spotify.com/episode/26S… #DividendTalk #DividendInvesting #FIRE

💥Directo Q&A y resultados Q1💥 👉Preguntas X 👉IA, Capex, consumo 👉Verizon, Air Liquide, Kimberly, Coca-Cola, SPGI, Puig, Visa, Redeia, Iberdrola, Aena, Vidrala, Microsoft, Unilever, T.Rowe Si te ha gustado ❤️🔁 youtube.com/live/YCS7Ss0KOZw

🔴DIRECTO YOUTUBE🔴 🗓️Viernes 1 de mayo - 18:00 🇪🇸 ▪️Resultados Q1 ▪️Preguntas Twitter y en directo ▪️Noticias Y más!

En este mercado alcista, quiero traeros empresas que estoy viendo a valoraciones razonables en relación a los últimos 10 años. 💥 Ya está de vuelta... EL RADAR DE LAS TENTACIONES 😂🏝️ ¡Espero que os gusten! 👀

💥En 𝟏𝟎-𝟏𝟓 𝐦𝐢𝐧𝐮𝐭𝐨𝐬 directo improvisado en 𝐘𝐨𝐮𝐓𝐮𝐛𝐞 comentando💥 👉Q1 Airbus (a petición popular) 👉Q1 Berkshire Hathway (publicados ahora mismo) 🔴LIVE🔴

Cómo analizar un Distribuidor $POOL 🏊‍♂️ En abierto para todos🔓 Aprovechando el último pod. de @AccionEAFI os he mandado esto en el que hablo de los aspectos cuantitativos de los distribuidores Así, combinando todo, estaréis preparados para analizar cualquier empresa de este tipo Y no os sorprenderán unas cifras que, a priori, no parecen muy buenas… Se agradece mucho un ❤️🔁

🧌 La Legendaria IP Inglesa 🇬🇧 Games Workshop $GAW Analizamos una de las compañías más especiales que existen Propietaria de Warhammer y empresa en la que el CEO escribe el annual report a mano Muchas opcionalidades gracias a poder licenciar una IP que lleva construyéndose 50 años Tesis completa en mi S*bst*ck 🔗 fijado en mi perfil Se agradece mucho un ❤️🔁

Acabo de publicar un nuevo artículo con un resumen de compras de lo que llevamos de año. informaticodgi.substack.com/…

📰📰📰 ¡Nuevo artículo en Dividend Street! Hoy analizamos la empresa 🇳🇱 de información y software profesional WOLTERS KLUWER $WKL 📚💻📊 ¡Esperamos que lo disfrutéis! Si es así, os agradecemos ❤️ y 🔄 para mayor difusión dividendst.com/wolters-kluwe…

🥃Diarreo $DGE $DEO ¿Apesta o Apuesta? 🫗 🏁 El partido que jugaban ha acabado y lo han perdido 🏅Ahora empieza otro con nuevas reglas y jugadores 🤔 Podrán ganar esta vez? 🔓 En abierto para todos 🔗 Fijado en mi descripción 🟠

Diageo $DGE recorta su dividendo a la mitad. Había posibilidades y así ha sido, aunque yo pensaba que el recorte sería menor.

Mi TFM 🧑‍🎓 EN ABIERTO PARA TODOS 🔓 🍫 Análisis del Sector Consumer Staples 🍹 Es verdad que ha habido un deterioro permanente en la calidad de estos negocios? 🤔 Probamos esta hipótesis desde varios prismas Disponible en mi S🍊bst🍊ck, 🔗 fijado en mi perfil Se agradece ❤️🔁

RT @DividendGrowth: 18 Years of Dividend Growth Investor dividendgrowthinvestor.com/2…

💥Disponible el 𝐃𝐈𝐑𝐄𝐂𝐓𝐎 - Consumo defensivo en 2026💥 3 horas de contenido exclusivo del sector. 👉Visión global 👉15 compañías analizadas❗️ 👉Separación Kraft Heinz 👉Fusión Kimberly-Kenvue 👉Valoración y precios objetivo Si te ha gustado❤️🔁 youtube.com/live/_YDRcfsmrJU

Uno de los argumentos que circulan a menudo por X es que los economistas llevamos avisando desde 1985 del problema de las pensiones y que, al final, “no ha pasado nada”. Pocos argumentos tan absurdos he visto en mi vida. Los economistas llevamos diciendo desde 1985: 1️⃣ El sistema es insostenible. 2️⃣ Cuando un sistema es insostenible, o se reducen los pagos o se aportan recursos adicionales. 3️⃣ Pero esos recursos adicionales tienen un coste altísimo. En España hemos tenido que hacer ambas cosas: reducir pagos y aportar recursos adicionales. En términos de recortes, incluyo esta tabla de @SantiCalvo_Eco: x.com/SantiCalvo_Eco/status/… que deja bien claro todo lo que ya no ha quedado más remedio que recortar. Y aun así, el sistema político ha decidido mantener un sistema que sigue siendo insostenible, inyectando 61.000 millones de euros anuales de recursos adicionales. Esos 61.000 millones se han llevado por delante el resto de servicios públicos y los ingresos de los jóvenes. Cuando no hay dinero para reducir las listas de espera hospitalarias en España, es porque tenemos un sistema de pensiones insostenible. Cuando no hay dinero para aumentar las becas de investigación, es porque tenemos un sistema de pensiones insostenible. Cuando no hay dinero para ampliar el parque de vivienda pública, es porque tenemos un sistema de pensiones insostenible. Cuando no hay dinero para protección civil, es porque tenemos un sistema de pensiones insostenible. Cuando no hay dinero para mantener los trenes de cercanías, es porque tenemos un sistema de pensiones insostenible. Cuando no hay dinero para reforzar el sistema eléctrico, es porque tenemos un sistema de pensiones insostenible. Cuando no hay dinero para la descarbonización industrial, es porque tenemos un sistema de pensiones insostenible. Cuando no hay dinero para la adaptación climática, es porque tenemos un sistema de pensiones insostenible. Cuando no hay dinero para mejorar la financiación autonómica, es porque tenemos un sistema de pensiones insostenible. Cuando no hay dinero para reducir cotizaciones sociales a los trabajadores de menores ingresos (sobre todo jóvenes), es porque tenemos un sistema de pensiones insostenible. Cuando no hay dinero para reducir la deuda pública al ritmo necesario para nuestro futuro fiscal, es porque tenemos un sistema de pensiones insostenible. Y que nadie me venga con la estupidez del “despilfarro”. El gasto de las AA.PP. en España es gasto social e intereses de la deuda. Todo lo demás es marginal. Esto fue exactamente lo que advertimos en 1986, 1996, 2006, 2016 y 2026. Teníamos razón entonces. Y la tenemos hoy.