Joined January 2019
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RT @CBaptistaJr: Mr. Elon Musk is not just rich or smart. He manages to redesign the critical steps for new projects. I should have known,…
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Mr. Elon Musk is not just rich or smart. He manages to redesign the critical steps for new projects. I should have known, used, and standardized many of these guidelines in my past roles, starting by questioning so many requirements that I struggled to understand and that only served to make us waste more development and logistics resources. His principles demand a revision of the PMBOK (Project Management Body of Knowledge). #PMBOK @PMInstitute Mr. Elon Musk não é apenas rico ou inteligente. Ele consegue redesenhar os passos importantes para novos projetos. Eu deveria ter conhecido, usado e normatizado muitas dessas orientações em minhas funções passadas, a começar por questionar tantos requisitos que tive dificuldades de entender e que só serviram para gastarmos mais recursos de desenvolvimento e logística. Seus princípios exigem revisão do PMBOK (Project Management Body of Knowledge).
Jun 15
Elon Musk explains his 5-step algorithm for solving any problem: "The most common mistake of smart engineers is to optimize a thing that should not exist." "I have this very basic first principles algorithm that I run as a mantra." Elon breaks it down: Step 1: Question the requirements. "Make the requirements less dumb. The requirements are always dumb to some degree, no matter how smart the person who gave you those requirements. You have to start there, because otherwise you could get the perfect answer to the wrong question." Step 2: Try to delete it. "Try to delete the part or the process step entirely. If you're not forced to put back at least 10% of what you delete, you're not deleting enough. Most people feel like they've succeeded if they haven't been forced to put things back in. But actually they haven't, they've been overly conservative and left things in that shouldn't be there." Step 3: Optimize or simplify. "The most common mistake of smart engineers is to optimize a thing that should not exist. So you don't optimize until after you've tried to delete." Step 4: Speed it up. "Any given thing can be done faster than you think. But you shouldn't speed things up until you've tried to delete it and optimize it otherwise, you're speeding up something that shouldn't exist." Step 5: Automate. "And then the fifth thing is to automate it." Elon explains why the order matters: "I've gone backwards so many times where I've automated something, sped it up, simplified it, and then deleted it. I got tired of doing that. So that's why I have this mantra."
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Em tempos de muita falta de ética e corrupção, os exemplos infelizmente não vêm de cima. @Estadao
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Baptista Jr retweeted
Câmara aprovou usar dinheiro público para pagar R$160 milhões em multas/dívidas de partidos. Integridade virou opção? O Senado ainda vai decidir. Quem não votar contra não merece reeleição. O que você acha? #eleiçoes #dividas #gastospublicos #economia #brasil #proprios #video #vp
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Baptista Jr retweeted
A origem da minha pergunta foi o que você postou: "É só ver o caso do KC390, que era pra fab adquirir muito mais do que adquiriram." Apesar de este caso ser muito complexo para discutirmos aqui, existem muitas maneiras pra a FAB levantar o que é NECESSÁRIO. Entretanto, não se pode esquecer de focar naquilo que é POSSÍVEL. A FAB contratou inicialmente 28 KC-390. Há muito mais por detrás disso, além do que era necessário. Da minha perspectiva, a FAB deveria ter comprado lotes menores, até para termos ideia da eficiência da aeronave e custo operacional daoperação, para não repetirmos erros do passado, de termos uma frota de caríssimas aeronaves "canibalizadas". Talvez eu volte a escrever sobre estes conhecimentos, um dia.
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O Serviço de Vigilância Aérea da Força de Fronteira da Austrália (ABF) encomendou três jatos executivos de longo alcance Bombardier Global 6500, que serão modificados para missões especiais de vigilância marítima. buff.ly/HAdYgFV
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RT @Sr_Miyagy: A Ilusão do "Já Ganhou": Como Flávio Bolsonaro Converteu Favoritismo em Queda Livre ​Achar que o sobrenome e o "antilulismo…
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La IA creó la evolución de la Basílica de la Sagrada Familia desde su 1er piedra en 1882, hasta el 2035. ¡impresionante!.

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Os dois pilotos do Apache americano ficaram duas horas no mar à espera do resgate, que foi feito por um drone naval, o "Sronic Corsair". Até onde sei, é a primeira vez que um resgate no mar e em situação de combate, é feito por um drone. A imagem é do @WSJ wsj.com/world/middle-east/ap…
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Se gastar mais do que arrecada, a inflação vai continuar subindo. Expectativa de alta do IPCA pela 13ª semana consecutiva.
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Vou repetir apenas o final, para ver se todos - principalmente os irresponsáveis - entendem: "Se alguém nos invadir, a melhor maneira de se defender é abrir a porta". Ministro da Defesa, José Múcio. @LulaOficial @DefesaGovBr @davialcolumbre @HugoMottaPB @STF_oficial @SenadoFederal @camaradeputados
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Estamos chegando ao mundo dos Jetsons. Os "carros voadores" já são realidade! instagram.com/reel/DZC_ctTxC…
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SAAB presentation highlighting the life-cycle cost vs Capability. Russian jets are maintainance heavy owing to significantly less reliable engine/electronics hence increasing their life-cycle costs though they are cheaper to procure compared to Western jets of same class.
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Me ajoelho para Deus. Para bandido, topo de frente. Quando eu chegar ao governo, bandido muda de profissão ou muda de país. Foi assim em Goiás e vai ser assim no Brasil. Fala no lançamento das pré-candidaturas da nossa base no Rio Grande do Sul. Nomes qualificados, comprometidos com o povo gaúcho: Gabriel Souza ao governo, Ernani Polo como vice, e Germano Rigotto e Frederico Antunes ao Senado.
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Passei quase trinta anos olhando para dentro de esquemas de corrupção e de lavagem de dinheiro. Aprendi cedo uma coisa que a notícia desta semana só confirma: o dinheiro sempre deixa rastro, e é por esse rastro que o crime organizado se enfrenta de verdade. Na quinta-feira, os Estados Unidos classificaram o PCC e o Comando Vermelho como terroristas. A imprensa noticiou como se fosse uma medida só. Não é. São duas, e a diferença entre elas é exatamente o que importa. A primeira, via OFAC, é financeira: bloqueio de ativos e exposição de terceiros a sanções secundárias. A segunda, a designação como organização terrorista estrangeira, acrescenta o risco criminal por “apoio material” e estende o braço da lei americana para muito além do território dos EUA. Quando eu analisava como o dinheiro do crime entrava na economia formal, o problema quase nunca era o criminoso óbvio. Era a empresa de fachada. Era o terceiro que transacionava sem saber com quem. Era a estrutura desenhada justamente para que ninguém precisasse perguntar a origem dos recursos. É aí que mora o risco, e é aí que a designação americana agora alcança, com a regra que trata como bloqueado até quem não aparece em lista. Por isso afirmo, com a tranquilidade de quem viu esse filme muitas vezes: o eixo do enfrentamento deixou de ser apenas penal. Passou a ser financeiro. E o financeiro não respeita fronteira. Se eu estivesse hoje numa sala de conselho de uma instituição exposta, não perguntaria “estamos em conformidade?”. Perguntaria outra coisa, bem mais incômoda: se amanhã aparecermos, ainda que por engano, vinculados a uma dessas facções, quem aqui está preparado para responder antes que o estrago reputacional se torne irreversível? Quem hesita ao ouvir essa pergunta acabou de descobrir a própria vulnerabilidade.
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