很有创意的短剧🤣 笑死个人😂

OpenAI 有一句话，我觉得比所有 benchmark 都重要。 他们在介绍 Codex 子智能体系统的时候说： 瓶颈已经不再是 agent 能干什么，而是人类怎么指挥和监督更多的 agent。 这句话出来，整个讨论框架就变了。 现在的情况是这样的。 Codex 在 2026 年 3 月正式推出了子智能体功能，一个 manager agent 可以同时调度最多 8 个 agent 并行运作。 Claude Code 则走 Agent Teams 路线，子 agent 共享任务列表，可以互发消息，并行推进有依赖关系的任务。 两家都在往同一个方向走： 让一个人可以同时管理一支 agent 团队，而不是和一个 agent 挨条聊天。 已经有 YC 系的创业公司在跑通宵开发循环： 子 agent 整夜处理测试和功能任务，早上工程师来 review pull request。 这个场景成立了，不是实验室里的成立，是真实公司在用。 但同时，有一个数字很扎人。 2026 年的 AI 编程助手实际带来的生产力提升是 20-30%，集中在特定工作流，远不是 2023 年承诺的 10 倍。 这两件事同时为真： agent 可以跑一整晚，但整体生产力提升是 20-30%。 为什么？ 因为瓶颈根本没在模型上。 瓶颈在人。 在你怎么分解任务，怎么设验收标准，怎么设计 agent 的边界，怎么在早上看懂它到底干了什么。 子 agent 的核心价值不是速度，而是保护主线程不被上下文污染，每个子任务有自己独立的上下文窗口，不会把其他任务的噪音带进来。 这个设计本质上是在模拟一件事： 一家公司里不同职能的人，为什么不能共用同一个脑子。 子 agent 的问题不是打开更多线程，而是当你的任务拆分不清晰、边界模糊、写入范围冲突的时候，并行只会放大混乱。 所以你会发现，现在真正有差异化的不是谁的 benchmark 更高。 Claude Code 的护城河不只是模型质量，而是围绕模型的编排层： 项目记忆、工具访问、MCP、子 agent、hook、工作流。 工具在收敛，护城河在管理层。 这就是我一直在说的薄壳公司的内核。 薄，指的是执行层可以极度精简，agent 来扛。 但壳的结构要有： 目标契约、验收标准、任务分解、恢复机制，一个都不能省。 省掉的结果不是便宜，是你早上来了，看着一堆 pull request，不知道该 merge 哪个，不知道哪里跑偏了，不知道从哪里重新接。 人类开发者的核心竞争力，正在从代码实现（How）回归到问题定义（What）和价值判断（Why）。 这不是一句鸡汤。 这是当 agent 可以并行跑 8 条线的时候，你唯一剩下的不可替代性。 你管的不是代码。 你管的是一支会干活但不会判断价值的团队。 当然这份工作，从来都不容易。

Claude 开源金融套件 financial-services-plugins，开箱第二篇。 看看机构是怎么选股的，一篇搞定 5 套量化筛选框架。

有人总是担心这波存储，踏空了，怎么办？ 别担心。 AI时代才刚刚开始。 永远都有机会。

这么明显的出货痕迹！溜了溜了

I just got out of a meeting with Satoshi and he told me Bitcoin’s going to $220,000 in 2025.

17年ICO热潮的时候，鼓吹者一个很重要的理由，就是ICO人人公平，好的资产散户和机构都能同等条件买到，以ETH为代表的各种百倍千倍币确实让很多普通人暴富。这在传统金融是很难得的，好的资产几乎都是机构先进，小圈子先进，等到普通人都是接盘轮了。 只是接下来的故事并没有沿着最初的剧本走，极低的发币门槛带来了代币滥发，以及劣币驱逐良币，再加上大量的VC推波助澜，散户们逐渐在代币发行的游戏中成为了弱势方和退出流动性。 现在RWA热潮，其实是ICO的升级版，让散户们能买到全球的好资产，而不仅限于目前美国的股票Token。 试想一下，阿根廷的债券TOKEN，巴基斯坦的矿产TOKEN，俄罗斯的能源TOKEN，甚至法国的红酒token, 这些普通人没有便捷通道去投资的资产，未来都可以通过RWA TOKEN在链上买到。普通人只需要研究发行方是不是持牌的大机构，确保他们能兑付不跑路就行了。 RWA让投资这个事变得越来越公平了，考验的更多是投资者自己的认知，而不是出身和圈层，这正是比特币和区块链的初心所在，谁都可以随时买比特币，此时此刻之前任何时间买比特币都是赚钱的，散户持币数量超过机构也很正常。 ---写在BTC第xxx次ATH之际