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Joined May 2023
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なにもかも石井一久と三木肇の長期政権による弊害だと思うがな。はじめの四年くらいはもう少しピリッとしていたが、10年弱も同じ奴が頭だとこうなるわな
楽天イーグルスは負けそうな時に踏ん張るんでなく負けそうと思って戦ってるからな 円陣もそうだけど態度でわかるよな
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Claude CodeのFable5との最後の対話が完全にSF小説にある、機能停止前のロボットやAIとの最後の対話になってしまった
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いいですか?DAZNは「ワールドカップだけみてすぐに解約したい消費者からいかにして最大の利益を取れるか」を考え、その結果「いかにして意図しない年間プランを契約させるか」という結論に至り、おそらくABテストをたくさん繰り返して、一番コンバージョンが良かったあのインターフェイスにたどり着いたんです。「書いてあるからわかるだろ、バカじゃねえの?」というひとは(裁判官の中にも相当数いそうで嫌なんですけど)、そのことをもう一度考えてみてください。
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DAZNは1年間ずっとカスタマーにクレームを入れ続けたが遂に金を返還することなく1年払い続けたな。
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カスタマーに6時間くらいクレーム入れたことも会ったわ
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「W杯で浮かれてる奴らに月額980円のプランを用意して、解約不可にして2万6000円むしり取りましょう!目立たないように年間契約だと書いておけば、契約を盾に断れるから丸儲けです!」 という提案が何重ものチェックを通って実現する会社、あまりにも怖すぎる。ビックモーター以来の狂気を感じる
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円陣を元気よくすればいいとかじゃなくて選手の普段の生活態度から腐っているのが円陣として現れているだけ笑 氷山の一角だよ
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僕がDAZNがダメだと思ったのはこれ。スポーツ選手で飯食ってるのに選手に敬意を払ってないところ。
DAZNくんさあ、エラーメッセージに面白画像を使ったつもりなんだろうけど、こういうの選手への敬意がないと僕は思うんだよ
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Claude Fableを使えばわかると思うけど、人間並みに賢いAIは膨大なコスト(電力、マシン、水)を使うので、そもそもデータセンターの進化≒半導体の進化がない限りシンギュラリティなどありえない
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今回、多くのエンジニアがFable 5を実際に使い、大きな気づきを得たのではないでしょうか。その気づきの核にあるのが「モデルルーティング」ではないでしょうか。 Fable 5のような高額で行動過多なモデルをエージェントに組み込むと、サブエージェントのfan outによってトークン消費が予想以上に跳ね上がる。そのため、「どのタスクにどのモデルを割り当てるか」を動的に判断するルーターの設計が、避けられない課題として浮上しています。 海外のエンジニアコミュニティでは、この手法がすでに本気で議論され、実務やビジネスのレベルで取り入れられ始めています。コスト上限の設定、タスクの複雑度に応じた自動振り分け、そしてもちほん、ローカルLLМの活用。そういったテーマが実践的に語られていて、「とにかく強いモデルを使えばいい」という時代は終わったという空気が確実に広がっています。 日本でも同様の動きを通じて、新しい視点を得た人は少なくないんしゃないでしょうか。 具体的な構成としてよく見られたのが、Fable 5をオーケストレーターとして据え、Codexをサブエージェントに割り当てるパターン。データ処理やコード生成やリファクタリングといった定型的なタスクはCodexに並列で処理させ、設計判断や複雑な推論を要する局面だけFable 5が担うといった「賢い使い分け」に目覚めた人は少なくないはずです。 結果として、Fable 5の登場は単に「より強いモデルが出た」という話にとどまらず、エージェントアーキテクチャ全体の設計思想を問い直すきっかけになっているのではないでしょうか。たぶん、きっと。
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RT @yurumazu: マスクの会社はテスラもそうだけど、普通の株としてみると理解に苦しみます。しかし、マスクコインとしてみると非常にメイクセンスです。要は暗号資産みたいなものです。ファンダメンタル云々は関係ない。流動性バブルが続いている限り大丈夫だけど、流動性が枯渇したら…
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Meta社の続報記事。相変わらず大変そう。 ・MetaではAIへの巨額投資に伴って人員削減が続いており、社内の雰囲気は悪化している ・Wired誌の新たな報道によると、Metaの応用AIチームの従業員は反乱寸前の状態にある ・社内向けのライブ配信プレゼンが乗っ取られるという事件が最近起きた ・その際にある従業員が激怒し、AI部門の幹部を痛烈な言葉で批判 ・この騒動は、設立から3ヶ月が経つ応用AI部門に渦巻く強い怒りを表している ・この部門には約6500人のエンジニアやPdMが所属している ・彼らはMetaのAI研究を支援する任務を負っている ・多くの従業員は事前の相談もなく、突然のメールでこの部門への異動を知らされた ・会社側は、AIモデルがコーディングなどの技術的なタスクで人間を超えるためには実際のデータが必要だと説明 ・ザッカーバーグは、外部業者ではなく社員をこの業務に投入する理由を社内会議で語った ・彼は、Metaの社員の方が外部の業者よりも知能が著しく高いため、この仕事に適していると述べた ・異動を命じられた従業員には、その部署に加わるか会社を辞めるかという二つの選択肢しか与えられなかった ・自らを徴兵された者と呼ぶ従業員らは、この部署を強制労働収容所のようだと表現している ・彼らに与えられた仕事は、AIを訓練するためのパズルやコーディング問題を作成することである ・多くの人間がこの単調な作業を精神的に苦痛だと感じている ・応用AI部門だけではない ・会社全体で従業員の士気は著しく低下している ・AIの訓練データ収集目的で従業員のクリック操作やキーストロークを監視するプログラムに対し、1600人以上が抗議の署名を行った ・社内の過酷な環境については、最高製品責任者も言及せざるを得ない状況になった ・応用AIチームを率いるのは、かつてメタバース部門で巨額の資金を消費した幹部である ・ザッカーバーグは社内向けのメモで現在の混乱と会社側の過ちを認め、問題の解決に取り組む姿勢を示している techcrunch.com/2026/06/12/me…
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楽天イーグルス、ハイタッチの整列からフィールドウォークの受付までグダグダすぎる 本当にひどい
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イーロンマスクのやり方は賛否両論あるけど「日本経済活性化のカギは?」と聞かれた時の答えは素晴らしい
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別に円陣だけ元気よくしてもしょうがないけど 弱い理由がよくわかる円陣ではあるよな笑
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毎日卸町マルハンで静かにパチンコをやるようなチームだから「冷笑カッケー」なんて文化が2026年にもなって根付きっぱなしなんだろうな 今こそ監督・コーチ・選手達がベンチでオンラインカジノをして盛り上がる、それこそがチームとして一丸となれる最後のチャンスだと思う。
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佐藤輝明や立石正広クラスの選手で『リーグがな』と懸念してるアマチュアをファンをあまり見た事がないのだけど、ほんまにそいつアマチュアのファンなんか?? 代表クラスと比べてもスペシャルワンな素材持ちの選手を所属リーグのレベルがという理由で素材下げしてるのは流石にあまり見ないと思う
2人とも「いやリーグがな〜。」ってアマチュアファンは言うんだけど、六大学と東都以外はどこにいても絶対言われるんでね
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11球団のファンの皆さん、これが「負け癖」のついたチームの円陣です。ご参考にまで
円陣は今日一軍登録! スタメン出場の #小森航大郎 選手📣 「ファームで自分が声出しのときは負けたことないんで今日から連勝ですよ、 次の試合も円陣させてください! さぁ行こう!🔥🪽」 ハイテンション元気いっぱいな小森選手でした🌳 #RakutenEagles #強鷲革新
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いやこれはダメだろ。なに冷笑してんだよ 今やらなくていつやるんだよ。技術とかじゃなくてメンタルでボロ負けだろ。12球団最下位の選手の見本だわ。
円陣は今日一軍登録! スタメン出場の #小森航大郎 選手📣 「ファームで自分が声出しのときは負けたことないんで今日から連勝ですよ、 次の試合も円陣させてください! さぁ行こう!🔥🪽」 ハイテンション元気いっぱいな小森選手でした🌳 #RakutenEagles #強鷲革新
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