1ヶ月で1万フォロワー& 1億インプ達成｜累計900社のX顧問｜ビジネスと哲学
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イーロンマスクの原点がこれ。
月200ドルの雨漏りするオフィスに寝泊まりし、YMCAでシャワーを浴びていた男が、ここから人類の歴史を塗り替える怪物になっていく。
この狂気的なハードワークの結末が、まさに（引用元）の通り。
2008年の破産寸前から、時価総額2兆ドル超えの頂点へ。
3連続でロケット打ち上げに失敗し、全財産を失いかける
↓
周囲から「無謀」「テック史上最悪の失敗」と激しく嘲笑される
↓
工場やオフィスで寝泊まりする、狂気的なハードワークを継続
↓
再利用ロケット、Starlink、テスラを次々と成功させ産業を支配
↓
歴史的IPOを迎え、市場の予測(引用元)を遥かに超える勢いで時価総額2兆ドルを突破
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誰も追いつけない、人類史上初の「トリリオネア」がここに誕生。
どんなに笑われても、最後に勝てばそれが歴史になる。
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2008年の破産寸前から、時価総額2兆ドル超えの頂点へ。
3連続でロケット打ち上げに失敗し、全財産を失いかける
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周囲から「無謀」「テック史上最悪の失敗」と激しく嘲笑される
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工場やオフィスで寝泊まりする、狂気的なハードワークを継続
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再利用ロケット、Starlink、テスラを次々と成功させ産業を支配
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歴史的IPOを迎え、市場の予測(引用元)を遥かに超える勢いで時価総額2兆ドルを突破
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誰も追いつけない、人類史上初の「トリリオネア」がここに誕生。
どんなに笑われても、最後に勝てばそれが歴史になる。
Jun 12
🇺🇸SpaceX、本日22:30頃上場へ
公開価格は135ドル
ポリマーケットでは、初値150〜200ドル予測が76%で優勢
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本当のギバーは、ギバーかどうかで人を選んでいない気がします。相手がギバーかテイカーかを気にし始めた瞬間、人間関係が損得のフィルターを通り始める。結局、誰と繋がるかより、自分がどう在るかのほうが大事なのかもしれません。
自称ギバーが世の中多すぎる
「テイカーは排除して、ギバーとだけ繋がろう」という思考。
相手を損得で選別し、自分に利益をくれる人（ギバー）だけを探す。その態度こそが、最も純度の高い「テイカー」の考え方だということに気づいていない。
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Jun 12
質問が鋭い人間ほど、本音を引き出せていない。
1500人以上取材してきた。理屈で詰める質問は、正確な答えを引き出す。ただ、正確な答えと本音は別物だ。
「なぜそう思うんですか」と聞いた瞬間、相手は防御モードに入る。論理的に正しい答えを準備し始める。その答えは、相手の中で一番表層にある言葉だ。
本音は、防御していない時にしか出てこない。
私がやっているのは、まず相手の言葉を全部出し切らせることだ。途中で質問を挟まない。整理しようとしない。相手が話したいだけ話す時間を作る。
それでも本音まで届かない時がある。その時にやることは一つだ。自分の感情をさらけ出す。自分が同じような経験で何を感じたか、何が怖かったか。先にこちらが鎧を外す。
人間は、相手が鎧を外した姿を見せた時にだけ、自分の鎧を外す。
鋭い質問は、相手の鎧を固くする。先に自分が脆さを見せることだけが、相手の本音を呼び出す。
話し上手より圧倒的に市場価値が高いのは「話すとスッキリする」と思われる聞き上手。
実はこれ、カウンセリング心理学で証明されている「ある聞き方の習慣」が関係しています。
コミュ力を一気に引き上げる、ビジネスパーソン必須のリスニング論がこちら。
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Jun 12
プロは、根拠のない言葉をそのまま信じない。
「お客さんがそう言ったんで」
「AIがそう言ったんで」
これだけで動くと、
あとから「なぜそう判断したのか」と聞かれた時に、何も武器がない。
言われたことを受け取り、
自分で調べて、確認して、
「これならいける」と判断してから動く。
現場で最後に責任を取るのは、判断した自分。
人の言葉を鵜呑みにせず、
目の前の事象を自分の目で確かめる。
ジブリ宮崎駿監督の集団面接での逸話。
緊張をほぐす世間話の中、監督は「トトロは実は肉食の恐ろしい生き物。サツキとメイを食べなかったのは腹が減ってなかったからだ。どう思う？」と意地悪な質問を投げかけた。
周囲が「ショックです」「面白い」と感想を返すなか、ある就活生だけが違った。
「面接前に見返しましたが、トトロの歯は草をすりつぶす『臼歯』です。だから草食のはず。食べないのは肉食だからではありませんよね？」
宮崎監督はニヤリと笑い、合格したのはその彼一人だけだった。
後の糸曽賢志監督である。
宮崎監督は後にこう語ったという。
「エンタメをやる人間は、人の言うことを鵜呑みにせず、自分で考えることが大事」
偉人の言葉や常識すら、自分の目で確かめて違和感に気づけるか。
目の前の事象にどこまで解像度高く向き合えるかが、プロとアマの境界線。
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Jun 13
「こいつはテイカーだ」と他者を評価する人は与えてもらえる期待感を持っている。
そもそもそれが透けてるから与えてもらえない。
自称ギバーが世の中多すぎる
「テイカーは排除して、ギバーとだけ繋がろう」という思考。
相手を損得で選別し、自分に利益をくれる人（ギバー）だけを探す。その態度こそが、最も純度の高い「テイカー」の考え方だということに気づいていない。
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この話！ぼくのマネージャー時代の1on1のフレームワークで、3つの「や」-- やりたい、やれる、やらねばをチームでバランスを取っていくという話を先日書き起こしたところ！
note.com/yosooi/n/n722648872…
完璧主義なんて、行動しない自分を正当化するための「最もらしい盾」に過ぎない。
ゆとりくんも言ってるように、「Will・Can・Must」が重なる一点を、まずは回し始める。2分動けない奴に、成功なんて一生来ない。
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テコの原理のように大きなビジネスほど、相応にリスクは高くなる。
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人は『意味がわからないもの』を
勝手に怖がる生き物です。
明確に反論されると戦える。
怒鳴られても対処できる。
でも、
何を考えているかわからない
相手が1番恐ろしい。
恐怖を作るのは言葉ではなく、
相手の解釈。
解釈格差ですな。
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完璧主義なんて、行動しない自分を正当化するための「最もらしい盾」に過ぎない。
ゆとりくんも言ってるように、「Will・Can・Must」が重なる一点を、まずは回し始める。2分動けない奴に、成功なんて一生来ない。
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