繊細で生きづらいJTCの若手向け│HSPでも課長になれた言語化、構造化、思考術を発信│バズったポストはハイライトへ│運用開始後7日で600万imp越え

Joined August 2025
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JTCにいますが、これはあるあるですね。 本社は経営層や他部署と抽象な概念の整合、事業所は現場の作業員や地元の顧客と具体的な数字の積み上げと、戦っているゲームが全く違うので、必要なスキルも違います。どちらが良い悪いとかの話では無いです。 こればかりは各個人の特性により向き不向きが違うので、どちらも経験しておいた方がベターですが、本社勤務の仕事の方が他業界も含めた転職はしやすく潰しが効く印象です。(抽象的であるからこそ、汎用性が高い)
大企業って、本社と事業所は別世界 🔹本社に向いてる人 ・とにかく出世したい ・綺麗なパワポ作りが得意 ・キラキラオフィスで働きたい ・正解のない仕事を形にするのが好き ・間違っていると思っても上司に服従できる ・自分1人に仕事が集まるプレッシャーに耐えられる 🔹事業所に向いてる人
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とふお|HSPでも副業×JTC課長 retweeted
弊社は意外とそうでもないなぁ。 女性の総合職がそもそも珍しい。業務のシゴデキ女性に鞍替えを依頼しててもなかなか上手くは進まない、といった感じ。 優秀な人は性別関係なく出世されてるのでそこは救い。
JTCメーカーにおいて、女性優遇はガチです。 昇格のタイミングでも明らかに女性の方が出世しやすい。(管理職までは1つ上の世代と同じくらいのタイミングで昇格、管理職選抜も受かりやすい) 加えて、男性上司の割合がそもそも高く、女性総合職への扱いに慣れておらず嫌われたくないのも相まって、女性に厳しく指導をしない。それにより男性との成長スピードで差が出ている現状もあり。 女性管理職の数を増やす意図と、妊娠出産で会社を離れる期間が長くなりやすいという要因によって起こっているので、男性メーカー社員はもう制度上そういうもんだよねと納得するしかないです。(変に女性優遇に反発して転職するのはマジでオススメしない。JTCはほとんどそうです。) 逆に女性側から見ても、「女性だから出世した」という嫉妬を向けられているので、働きにくさを感じている人も一定います。この辺は感じ方により個人の向き不向きもあります。真の男女平等には程遠い現状。
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JTCの飲み会も、お金を理由に断る人を見かけますが、悪手です。 何かを断る時に、定量的な概念は基本的に出さない方が無難です(お金や時間など)。なぜなら、それくらいの価値もないんだと思われてしまい、不用意に相手を不快にさせるからです。 定性的な概念で、価値観が人によって断るもののほうが、ふわっと断れるのでオススメです。(子供のお迎えなど) 逆に言うと縁を切っても良いような相手にはお金を理由に断る方が、スパッと切ることができて良い点もありますが。無意識に言っている方は気をつけましょう。
30歳を超えたら 友達と久しぶりに会う予定を お金を理由に断って欲しくないなぁ。 せめて体調不良とか家庭の事情とか 角が立たない理由にして欲しい。 5000円の飲み会代くらい別に出すよ...
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JTCの処世術としても、詰められそうな時はインファイトは鉄則です。 基本的に放置して状況が好転するのは、見逃したら関係がなくなるものだけだと思っています。 上司や取引先などで苦手な方は誰でもいると思いますが、そういう時に詰められる恐怖から対応を先延ばしにしてしまうと、以下のようなデメリットしかありません。 ・問題が解決せず、リカバリーの時間が少なくなる ・いつか対応しなきゃの恐怖で、自分のメンタルがずっと削られる ・都合が悪くなると逃げるやつというレッテルをはられる どうせ逃げられないんだったら、早い内に処理した方が、まだマシです。先延ばししたくなるのは人間心理のバグです。頑張って抗いましょう。
コンサルにいましたが、1番嫌いだったのは「マネージャーとの1on1」でした。 毎回詰められて、胃が痛くなるし、変な汗が吹き出します。それでも体に鞭を打って、自分から毎日入れていたのは「私のため」でした。 体調が悪くなるからといって1on1の頻度を減らすと、アウトプットイメージがどんどんズレていき、気がついたときには、 「全然違う。そんなの頼んでないんだけど」 と言われ、Appendixにすら載らない資料になってしまう。辛いからこそ、毎日の1on1で修正が可能なうちに、修正をする。 詰められる→レビュー回数が減る→ズレたアウトプットを作る→もっと詰められる→ダウン というケースを大量に見てきました。距離を詰められたら、インファイトで戦うのが鉄則だと思います。
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JTCにいますが、転職する人は驚くほどにスパッと辞めることが多いですね。 会社をコントロール可能なものと捉えているか不可能なものと捉えているかの違いな気がします。 前者の場合は愚痴を言うが、後者の場合は愚痴を言ってもしょうがないので、自分で自分の生きやすいように転職するという行動を取り、環境へのスタンスは極めてドライで執着をしない。 一方で、会社をコントロール可能なものと捉えている場合でも、本当に変えようとしている人は愚痴愚痴言わないで、行動をしているイメージです。 なので、何回会っても同じ愚痴を言っているような人は基本的に他力本願で批評家で後ろ向きなので近寄らない方がベターですね。
本当に辞める人って、休憩中も笑顔で『また飲みに行きたいっすね〜』とか楽しげに雑談しながら、退職する雰囲気を一切匂わせずに、突然『今日が最終出社日です』ってメール打つ人よね。愚痴ってる人ほど、転職しない。
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JTCでは、台風のときは出社するが、ワールドカップやWBCの場合は、フレックスを使ったり休暇を取る人が最も社内の受けが良いです。 個人的な苦痛への感受性は低く、社会的な喜びへの感受性は高いような人材が求められているのかもしれません。 合理的に生産性だけ考えたら、本来会社としては逆なような気もしますが。この辺のバランス感覚を身につけられると、JTCでの生活が楽になります。
社員「休暇の理由、『私用』でいいんですか」 人事「私用で大丈夫です」 社員「『4年に1度の私用』って書いても」 人事「書きたい気持ちはわかりますが、私用で大丈夫です」
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とふお|HSPでも副業×JTC課長 retweeted
インフラJTCにいますが女性優遇ばガチです ただ、本当に女性にとって嬉しいことかどうかは別です 元々女性が少ないのに、女性管理職比率をあげるために、軒並み管理職登用しています 本人が管理職をしたくないと言っていても登用されます いったい誰にメリットがあるのでしょうか...
JTCメーカーにおいて、女性優遇はガチです。 昇格のタイミングでも明らかに女性の方が出世しやすい。(管理職までは1つ上の世代と同じくらいのタイミングで昇格、管理職選抜も受かりやすい) 加えて、男性上司の割合がそもそも高く、女性総合職への扱いに慣れておらず嫌われたくないのも相まって、女性に厳しく指導をしない。それにより男性との成長スピードで差が出ている現状もあり。 女性管理職の数を増やす意図と、妊娠出産で会社を離れる期間が長くなりやすいという要因によって起こっているので、男性メーカー社員はもう制度上そういうもんだよねと納得するしかないです。(変に女性優遇に反発して転職するのはマジでオススメしない。JTCはほとんどそうです。) 逆に女性側から見ても、「女性だから出世した」という嫉妬を向けられているので、働きにくさを感じている人も一定います。この辺は感じ方により個人の向き不向きもあります。真の男女平等には程遠い現状。
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〜2016年施行の女性活躍推進法〜 10年前以降、トヨタ系でも女性管理職比率の目標設定が進んだ。 課長への登用も積極化し、女性管理職は着実に増加。 賛否はあるが、「女性管理職を増やす」が経営課題になっているのは事実。 男性社会に無理矢理増やすことへの抵抗は未だ強い。
JTCメーカーにおいて、女性優遇はガチです。 昇格のタイミングでも明らかに女性の方が出世しやすい。(管理職までは1つ上の世代と同じくらいのタイミングで昇格、管理職選抜も受かりやすい) 加えて、男性上司の割合がそもそも高く、女性総合職への扱いに慣れておらず嫌われたくないのも相まって、女性に厳しく指導をしない。それにより男性との成長スピードで差が出ている現状もあり。 女性管理職の数を増やす意図と、妊娠出産で会社を離れる期間が長くなりやすいという要因によって起こっているので、男性メーカー社員はもう制度上そういうもんだよねと納得するしかないです。(変に女性優遇に反発して転職するのはマジでオススメしない。JTCはほとんどそうです。) 逆に女性側から見ても、「女性だから出世した」という嫉妬を向けられているので、働きにくさを感じている人も一定います。この辺は感じ方により個人の向き不向きもあります。真の男女平等には程遠い現状。
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とふお|HSPでも副業×JTC課長 retweeted
JTC人事ですが同意です。子育てなど動かしづらい事情もありますが、ある程度の規模感の上場会社であれば女性管理職比率を開示する必要があります。こちらの数字が低いと女性の採用に不利なことと、投資家からも悪印象になります。 なので企業は各部署に名指しで女性の管理職候補をリストアップさせたりなど、必死で女性管理職を増やそうとすることになります。
JTCメーカーにおいて、女性優遇はガチです。 昇格のタイミングでも明らかに女性の方が出世しやすい。(管理職までは1つ上の世代と同じくらいのタイミングで昇格、管理職選抜も受かりやすい) 加えて、男性上司の割合がそもそも高く、女性総合職への扱いに慣れておらず嫌われたくないのも相まって、女性に厳しく指導をしない。それにより男性との成長スピードで差が出ている現状もあり。 女性管理職の数を増やす意図と、妊娠出産で会社を離れる期間が長くなりやすいという要因によって起こっているので、男性メーカー社員はもう制度上そういうもんだよねと納得するしかないです。(変に女性優遇に反発して転職するのはマジでオススメしない。JTCはほとんどそうです。) 逆に女性側から見ても、「女性だから出世した」という嫉妬を向けられているので、働きにくさを感じている人も一定います。この辺は感じ方により個人の向き不向きもあります。真の男女平等には程遠い現状。
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JTCでは、現実をよく分かってない部長の無茶振りは本当によくあります。 担当「それは難しいですね」 部長「とは言っても、1回考えてみてよ」 ここで大きく分かれるのが、この後の課長の動きです。 A 部長が納得するように何とか見せる(何とかなってはいない) B 無理なもんは無理であると、納得するまで説明する 体感的にはJTCの課長はAが多数派で、将来会社にとってどうなるかとかは一旦度外視して、部長に気に入られようとします。 Bのタイプの課長に出会ったら、ラッキーと思いきや、部長に評価されず出世が遅いので、付いていくと自分の出世も遅れます。 JTCで必要なスキルはことなかれ主義力なのかもしれません。
大企業あるある 担当「〜というわけで、A案で進めたいと思います」 部長「うーん、ちょっと視座が低いというか、小手先のテクニックに走りすぎじゃない?」 担当「えっ」↓
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JTCでは、これはホント。 単純に免疫の差で、都内の中高一貫エリートって地方ヤンキーと住む世界が違うものと本当に思ってるから、苦労する。(シンプルに見下していて、それが現場側にも感知されるので、より受け入れられない負のループ) ただ、JTCの工場のリーダー以上の方って高卒だとしても普通に地頭やコミュニケーションにメッチャ長けていたりしますからね。そういう偏見をブレイクして、勉強と仕事の能力は違うもので、過去のキャリアに依らず対等に人に向き合う癖をつけないと、いずれにしても苦労します。 逆に、残クレアルファードに憧れて本当の幸せとは、、、みたいに悩むのは大概地方公立出身。ヤンキーが身近だから、そっちの世界線も等身大で想像できるんだと思います。
JTCにいますが、工場実習でつまずくのが「中高一貫出身、エリート私大卒」で、無双するのが「地方公立出身、国立大卒」なんですよね。地方公立校は普通にヤンキーが紛れているので、仲良くなくても対ヤンキー会話力が身に付きます。逆に育ちが良すぎる人は、工場実習で元ヤンという未知の生物と遭遇すると、その距離感と会話の内容に適応できずにやられるのです。
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JTCメーカーにおいて、女性優遇はガチです。 昇格のタイミングでも明らかに女性の方が出世しやすい。(管理職までは1つ上の世代と同じくらいのタイミングで昇格、管理職選抜も受かりやすい) 加えて、男性上司の割合がそもそも高く、女性総合職への扱いに慣れておらず嫌われたくないのも相まって、女性に厳しく指導をしない。それにより男性との成長スピードで差が出ている現状もあり。 女性管理職の数を増やす意図と、妊娠出産で会社を離れる期間が長くなりやすいという要因によって起こっているので、男性メーカー社員はもう制度上そういうもんだよねと納得するしかないです。(変に女性優遇に反発して転職するのはマジでオススメしない。JTCはほとんどそうです。) 逆に女性側から見ても、「女性だから出世した」という嫉妬を向けられているので、働きにくさを感じている人も一定います。この辺は感じ方により個人の向き不向きもあります。真の男女平等には程遠い現状。
JTCメーカー入社したけど ワイの仕事って女性比率上げることやねん だから工場研修とか意味ないんだよ 会社に所属だけしとけばええんやから
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とふお|HSPでも副業×JTC課長 retweeted
こないだ酔った拍子にノリノリで話してしまって完全に終わった… ただ元から終わってるキャラだからたぶん変わらない……
JTCでは幸福は隠し、不幸は話した方が喜ばれるし、自身にも良いことがあります。 昇格の枠に対して、大体同じ評価だった時に「あいつ株で儲かってるらしいから、今回見送っても辞めたりしないだろ」みたいな話はマジであります。概して雰囲気評価だからです。 逆に奥さんと仲悪い話とかはすごい喜ばれます。一回飲み会で話すだけで、エレベーターで会うたびに、話を振られます。 皆会社への依存度が高い人が好きなんです。自分の幸福を会社で自慢してもマジで良いことがないです。Xだけに留めておきましょう。
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とふお|HSPでも副業×JTC課長 retweeted
JTCでもたまに見かけますね。 ミスした時にやりたくなる気持ちはわからなくもないですが、そのうちどこかでバレて、バレた時の信用の失い方は半端ないので、すぐに謝ったほうがいいです。 ミスなんて、早く謝って早く対処すればするほどいいです。 潔いミスの認め方はそのうち忘れてもらえますが、変な小細工をしてバレたミスはめちゃくちゃ覚えられてます。
JTCでもこういう人見かけますが、後工程の人に依頼するときに、電話でしたり、メールの受信日をいじくったり自分のミスを隠そうとする人も多いんですよね。 1回は上手く行ったとしても、こういうムーブは癖になります。そして本人に指摘が無くても、周りにはバレていることが多いです。 ミスはストレートに謝った方が尾を引きません。むしろちゃんと謝れるヤツと評価されるまであります。
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とふお|HSPでも副業×JTC課長 retweeted
弊社、社内言語が敬語じゃないし 当然のように名字呼び捨てだし 飲み会では上司に「お前」呼びされんの ほんとにしんどくてたまらない
JTCにいますが、「お前」と呼ぶことの弊害は当人同士だけでなく、周りの人にも及ぶことがたまにあるんだよね。 お前と呼ぶ関係って、見下し関係でもありつつ、他者からすると特別な関係にも見えるわけで。逆に疎外感を感じてしまいますという訴えの事例を聞いたことがあります。(内輪ノリに入り辛い的なね) 前後3歳差くらいかつ、飲み会ならまぁ大丈夫かと思いますが、10歳差かつオフィスではさん付けで呼び合うことが自衛の意味でも無難です。
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とふお|HSPでも副業×JTC課長 retweeted
就活で全滅した自分が言うのも何だけど、 これはその通りだと思う。 当時の自分は 「技術力があれば内定もらえる」と思ってた。 でも面接で見られてたのは 思考のプロセスと話し方だった。 準備もせず、 自分の言葉で語れないまま 落ち続けた。 製造業に入って 現場でコミュニケーションを鍛えられて やっと気づいた。 就活って才能じゃなくて 準備量で決まる試験だったんだと。 あの時もっと本気でやってたら 違う景色があったかもしれないけど、 回り道した分だけ 現場で積めたものもある。
JTCで働いていると感じますが、自分に才能がない、何かをやりきったことがないと思う人ほど「就活」のレバレッジは異常です。 就活は、内容よりも喋り方と思考プロセスを重視しています。要は地頭良さそうだなと思わせられるかが肝であり、準備で何とでもなります。就活ほど努力に対するリターンの期待値が高く、確実にタイミングがわかりやすいものは人生で早々ありません。 就活が人生で一番頑張ったことでも良いと思います。就活をやりきったことが成功体験になり、入社後も努力できる人間になれるでしょう。(内定いっぱいもらって、人生ぬるいと思うとどっかのタイミングで苦労しますが)
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JTCで働いていると感じますが、自分に才能がない、何かをやりきったことがないと思う人ほど「就活」のレバレッジは異常です。 就活は、内容よりも喋り方と思考プロセスを重視しています。要は地頭良さそうだなと思わせられるかが肝であり、準備で何とでもなります。就活ほど努力に対するリターンの期待値が高く、確実にタイミングがわかりやすいものは人生で早々ありません。 就活が人生で一番頑張ったことでも良いと思います。就活をやりきったことが成功体験になり、入社後も努力できる人間になれるでしょう。(内定いっぱいもらって、人生ぬるいと思うとどっかのタイミングで苦労しますが)
人生において「明らかに努力にレバレッジが効くタイミング」というのは確実にある。 それを察知して頑張れない人というのは、運をつかめないというか残念な結果に終わりがち。 親や教師がよく言う「いま頑張っておかないと、あとで苦労する」ってのはそういうこと。
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とふお|HSPでも副業×JTC課長 retweeted
40代後半の主任で会社員を楽しんでいる人の特徴。 誰からも文句を言われないように最低限の仕事をして、あとは自分の得意なこと・好きなことで時間を潰している。 研究開発職のかつての同僚は、上司からの依頼に最低限応える程度の働きを見せて、残りは特許出願に時間を割いていた。特許を出願すると、1 件数万円が寄与率に応じて分配されるため、よいお小遣い稼ぎになる。 しかも、特許を出願する人が周囲に少ないほど「〇〇さんは特許を1年で8件だしているからな」と、その他業務のパフォーマンスが低くても文句を言われづらい。 企業の研究開発職で、発明家として生きていく道もあると考えさせられた事例。
JTCにおいて、もう少し先の40代後半の主任が一番楽しめるか、一番辛くなるかは結構分かれると思います。 40代後半主任 メリット ・出世コースから外れているので、評価を気にしなくなる ・有給を全て消化して、在宅勤務と生活残業の組合せで可処分所得と時間の最大化 デメリット ・同期や後輩の部下として、指示を受ける ・後輩たちから惨めな目で見られる このデメリットを全く気にしない図太い人間になれるかが、JTCを高級な生活保護としてフル活用出来るかの分かれ目です。
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とふお|HSPでも副業×JTC課長 retweeted
JTCだと、出世しないことで避けられるストレスもありますが、別のストレスもありますよね。 年功序列と成果評価のハイブリッドなので、ランクごとに昇給上限がある。 窓際になると昇給はほぼ止まり、次のランクにも上がれない。 この閉塞感はかなり大きいと思います。
JTCにいますが、これは私もそう思っていて、仕事のストレスと窓際のストレスは別のパラメーターであると思う。 予想では40半ばくらいまでで管理職に上がるかどうかがボーダーで、それ以降は「俺は窓際だから」とか「趣味に生きている」と強がっているものの目は笑っていない人が多い。そうやって自分に言い聞かせるしかアイデンティティを保てないのかと。 人間は社会的動物である以上、コミュニティでの疎外感は想像以上にキツイものと予想している。だが、それに気づいた頃にはもう手遅れ。 個人的にはJTC一本生活の窓際はそれなりにきついと思っているので、下記の3つが幸せに生きるための選択肢だと思っています。 ①素直に出世競争で戦う ②本業ゆるりと+副業で別コミュニティ ③窓際がきつくなったら、早期退職でFIRE ①→③の順番は移動できるけど、③→①は戻れないので、素直に①を目指しつつ②と③のリスクヘッジもしておくのが個人的ベストアンサー。
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