元総合系某社SM。相方（@consul_ichinose）とコンサル選考対策支援再開しました。ご相談はこちら(GoogleForm)⇒x.gd/7rZ8y
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May 16
中央省庁案件のコンサルファーム各社の受注実績を調達ポータルのデータで分析してみました。
どのファームがどの省庁で強いのか、国はどれぐらいコンサルに金を使っているのか、実は案外調べた人いなかったのでは…？
note.com/leal_impala1812/n/n…
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総合商社にはこのやばい一人称と二人称を使う奴が多い
Jun 13
コンサル→JTCなので、ヤバい会社の見分け方を伝授します。ポイントは1人称と2人称です。
まともな会社の1人称は「私」で、2人称は性別や年齢を問わず「さん／様」です。
一方で、やばい会社の1人称は「小職」で、2人称は社内に対しては「くん、ちゃん」と性別に応じて変えます。社外に対しては「貴殿」を使います。
と、小職は思うのですが、貴殿のお考えをお聞かせください。
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昔書いたPIPの記事。PIPは単に頭が悪いとかではないんですよね
note.com/leal_impala1812/n/n…
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新卒でコンサルにきてマネまでやっているなら、コンサルに残るのが一番良いですよ。事業会社は過大評価されています。いまのACの給与水準はコスパが良すぎます。
事業会社に転職するなら、コンサル出身者…
(残り229文字)
#mond_consul_tanaka_2
mond.how/topics/nkxb0vxmaro2…
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真理
Jun 12
Q)仕事ができないんだけど、どうしたらいいんですか？
A)簡単です。できるまでやればいいんですよ
終
制作・著作
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ⓃⒽⓀ
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感覚としては新卒より中途の方がずっとPIPは多い
会社によるのではないでしょうか。通常の評価プロセスの中でPIP判定されるはずですが、公表されるわけじゃないので非管理職からはPIPは見えないし、本人もプライドがあるから「オレPIPなんだぜえ」とも…
(残り85文字)
#mond_consul_tanaka_2
mond.how/topics/qhtuz24q16o0…
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少なくともマネージャーまで上がってから転職したほうが良いです。新興ファームの人と仕事を一緒にすると、あまりのレベルの低さ、基本動作のゆるさに驚かされます。
まともなファームできちんとやるべきことを…
(残り84文字)
#mond_consul_tanaka_2
mond.how/topics/6nt00yypd5fb…
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最近上がったので普通に行きます。ac,big4内でも差があり、人材獲得競争を通じて労働市場によって調整されるので、今この瞬間相対的に低い会社はもちろんあります。
#mond_consul_tanaka_2
mond.how/topics/wak4et5hqwjs…
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会社によるのではないでしょうか。通常の評価プロセスの中でPIP判定されるはずですが、公表されるわけじゃないので非管理職からはPIPは見えないし、本人もプライドがあるから「オレPIPなんだぜえ」とも…
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#mond_consul_tanaka_2
mond.how/topics/qhtuz24q16o0…
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クビにはできませんが、肩たたきされるのではないでしょうか？引き取り手がないんですかね？アベイラブルは会社にとってただのコストなので、何かしらに入れようとする動機は会社側には必ずあるはずです。にもか…
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#mond_consul_tanaka_2
mond.how/topics/gi1dnxgh3uce…
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これぐらいやって当然だと思うのよね
せっかく頑張ったのに、巻き取られて悔しいと思えないほうがおかしい
与えられた仕事はもらった時点で「縄張り」なんで、絶対巻き取らせんぞ。という意地持って働いていましたね
過去、私が見てきた若手の中で、
最も素晴らしいマインドを持っていた方は
私がタスクを巻き取った後に、
夜中に自分でも仕上げて、
翌朝、私が業務を開始する前に
更新版を送ってきました
それが100点だったわけではないのですが、
その気概が本当に素晴らしいと思うのよ
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Jun 10
戦略以外の部門に移ったらどうですか？だいぶ楽になりますよ。ブティックはいつでもいけるし、big4AC間の転職もいくらでもできるので、まずはファーム内で動いてみてはどうでしょうか？
#mond_consul_tanaka_2
mond.how/topics/a4sr8k4h0gc6…
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田中@戦略コンサル総合コンサル retweeted
Jun 10
これオブこれすぎる
Jun 10
あるあるですね。コンサルはマネ以上まで上がるともう他の業界行く気がなくなりますね。特に転職組は。年がら年中「うわ、やってらんねえな」と思う瞬間はありつつも、楽しい瞬間も沢山あるし、特に転職経験して…
(残り110文字)
#mond_consul_tanaka_2
mond.how/topics/ltrj2kg5e2qs…
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Jun 10
あるあるですね。コンサルはマネ以上まで上がるともう他の業界行く気がなくなりますね。特に転職組は。年がら年中「うわ、やってらんねえな」と思う瞬間はありつつも、楽しい瞬間も沢山あるし、特に転職経験して…
(残り110文字)
#mond_consul_tanaka_2
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田中@戦略コンサル総合コンサル retweeted
Jun 7
来年の3月末に読み返す_φ(･_･
プロモーションを早くしたいなら以下を徹底いただければ良いと思います。
* 昭和な働き方を最初は厭わないこと
* 素直に上位者の指摘は聞いてPDCAを回すこと
* ちゃんと勉強すること。本を読…
(残り587文字)
#mond_consul_tanaka_2
mond.how/ja/topics/hy5bhnzcc…
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田中@戦略コンサル総合コンサル retweeted
これはすっごい的を得てると、新卒Bigコンサルから見ても思う、とくに2つ目
上司は意見をしっかり持ってる人が多いし、客観的な思考を持ってる人が多いからしっかりFBしてくれるからいかに自分の中でPDCA回せるかが本当に鍵！！
プロモーションを早くしたいなら以下を徹底いただければ良いと思います。
* 昭和な働き方を最初は厭わないこと
* 素直に上位者の指摘は聞いてPDCAを回すこと
* ちゃんと勉強すること。本を読…
(残り587文字)
#mond_consul_tanaka_2
mond.how/ja/topics/hy5bhnzcc…
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Jun 10
社内の戦略部門だったら転職なんかしなくても、ちゃんと社内で人脈築いていれば普通に異動でいけますよ。別会社にしてるところは無理でしょうが
#mond_consul_tanaka_2
mond.how/topics/xlyderq02dv5…
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田中@戦略コンサル総合コンサル retweeted
Jun 10
両方できる人が最強だと思う
コンサルタントであれば、顧客の課題にはある程度応えられること、面で相談に乗れること。そして、浅ければ無価値&信頼もされないので、自分の領域では高い価値を出せること
自分でもやれる実力と、専門家を巻き込む総合的な問題解決力で、顧客を幸せにできるかどうか
色んなコンサルパートナーとお仕事させてもらっていて感じるのは、パートナーには大病院の総合内科みたいに「どこにかかるか分からない人をまず診て振り分ける」タイプと、専門医的なタイプの2パターンがいますね。自分の周りだと、デカいセールスを上げているのは前者なイメージ。面でお客さんと付き合い、話をとにかく持ってくるタイプというか。(n数少
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Jun 10
最近切り上がって下限でも1,700ぐらいは余裕である印象。上限は少し前のダイレクターぐらいある。余裕で2,000超えますね
総合コンサルだと大体1600〜2300のレンジですよね。
シニマネなりたてで1600万
1〜2年で1800万
コンサルでシニマネまでなれたらわりかしゴールなきがします
シニマネ辺りまでは凡人でも何かを犠牲にすればいけるので、、、
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