I'm sure Ma Middlemanagement still acts as House Manager - remember Anna Pasternak's piece? (See #7.) KP threatened to sue Tatler. The Middys lack the aristo DNA. Every lie Kensington Palace insisted 'Tatler' remove from their Kate Middleton piece podcast share.google/9JQE0I7A2kYDT28…

‘I didn’t want to be the guinea pig’: inside tech’s AI-fueled manager purge theguardian.com/technology/2… #AI #ArtificialIntelligence #MiddleManagement #purge #SiliconValley

Für jedes neue 🫕Kind wird ein Deutscher im MiddleManagement ausgeschafft. Steht so im Gesetz. ...hab ich gehört.

armé un agente tipo cursor pero embebido en una web app. la idea es que te pueda ayudar con tareas que a veces son muy complicadas con la interfaz misma, es un dominio complejo. todo lindo, mostré el prototipo hace 1 mes, les encantó, expliqué cómo era la arquitectura, por qué era así, expliqué que el agentic workflow es una de las cosas más complejas que hay pero no por la arquitectura en sí sino por el finetuning que hay que hacer constantemente a los skills (prompts) y tools para que el agente logre cubrir cada vez más casos de uso y aumentar su probabilidad de éxito.... estoy trabajando con inferencia de modelos con 2 años de antiguedad (4o, 4.1) y aun así el agent logra trabajar con objetos json de 93mil tokens con todas tools fachada (grep search, sed, find, etc...) lo cual para mi es una hazaña. le puse todo el esmero que pude para dejarlo super ordenado y con diagramitas super sencillos para que entiendan que el punto clave es la iteración rápida y que es muy importante poder recibir feedback y tener ya las adaptaciones al harness y skills lo antes posible para seguir iterando. que esa era la clave. todo en un monorepo nextjs, mucha carga de procesamiento no crítico en materia de seguridad va al cliente para evitar a toda costa sobrecargar al server. escalamiento horizontal con azure cloud (container apps y loadbalancing) todo hermoso hasta que a un pelotudo que no entiende lo que es un agent-loop viene a decirme que hay que modularizar todo y que así logramos "reusar".... como si a día de hoy "reusar" código sea más importante que la velocidad de iteración.... les expliqué 3 veces por qué primero teníamos que priorizar velocidad de iteración y validar el producto para no hacer refactorizaciones prematuras al pedo... y que teníamos que tener en cuenta que pasar de un monorepo a múltiples proyectos trae otro tipo de problemas en términos de infierno de integración, coordinación de versiones, coordinación entre roadmaps de equipos, etc, etc, etc.... que nada de todo eso era gratis y que por eso había que tomar decisiones acorde a prioridades. Hice 3 documentos, todos super sencillos pero profesionales, les dije que podían usar claude o cursor para que se los haga más sencillos aun pero que consideraba que necesitaban tener ese contexto, les hice un video con diagramas y garabatos paso por paso como trabaja la arquitectura y por qué en un bucle agéntico modular tenés impacto sobre los tipos de tools que podés ejecutar en cada app cliente, que también eso tiene un costo.... videito, diagramas, 3 documentos de arquitectura con arquitecturas alternativas y cada una sus pros/cons, desarrollé los temas y los expliqué, les hice demos en vivo y en directo... Qué decidieron: ir por la modularización, aun no saben si a nuestros usuarios les va a gustar o no usarlo, vamos a perder tiempo en arquitectura y no en iterar rapido para efectivamente automatizar casos de uso para nuestros usuarios por lo que seguramente lo van a seguir odiando al producto. todo para que después lo que se resolvía con 2 horas de laburo, armado de prompts y tools sencillos para agregar más capacidades, commit->push->deploy, ahora vaya a tomar 3 equipos diferentes en el workflow, coordinar versiones, luchar para que los QAs automaticen cosas o directamente tirarnos el bardo a los devs (como siempre) y para un producto que los usuarios van a odiar. Así pierden guita las empresas, por idioteces como estas. Y me juego la cabeza que fue por un c-level que chateó con su LLM favorito y le dijo que ERA UNA IDEA FANTASTICA y que debíamos ir por ese refactor. Después del retiro, quemado por los puestos de middlemanagement y uppermanagement decidí volver a picar teclas porque era lo que más me divertía... Y venía todo bien hasta que a los c-level se les dió por chatear con LLMs psicofánticos pedorros que les nubla el criterio y les aprueba todas las estupideces "de manual" que se les cruzan por la cabeza. Ma si, solo voy a continuar con esto para verlos arder, por idiotas. Me molesta sobremanera que el laburo que alguien pone en explicar algo sea ignorado completamente. Discutamos, pero no ignores porque perdiste mi respeto. READ THE FUCKING MANUAL! (comparto cosas que no están protegidas por IP ya que vienen de proyectos propios y trabajo previo o con términos claves censurados, pero para que se den una idea)

I can confirm this. I switched to night shift to limit my interaction with middlemanagement. They will throw you under the bus as soon as they see an opportunity. It diverts attention away from their own failings in leadership.

🏛️ 잭 도시가 Block 인력 40%를 잘라내고 선언한다 — 로마 시대부터 이어온 위계적 조직도는 끝났다고. 중간관리의 본질은 전략을 작은 단위로 쪼개고 정보를 위로 올리는 것인데, AI가 실시간 데이터로 이 과정을 통째로 건너뛴다는 논리다. ⚙️ 흥미로운 건 이미 증거가 있다는 점이다. 바이엘은 관리 계층을 절반으로 줄이고 자율 팀 2,000개를 편성했고, 일본 디스코는 상사 명령 대신 토큰 시스템으로 업무를 배분해 동종 업계 최고 마진을 기록한다. 위계를 없앤 곳이 수익성에서 이기고 있다. 🔑 투자자가 봐야 할 구조적 함의는 명확하다. 중간관리를 대체하는 것은 AI 챗봇이 아니라, 조직 전체의 데이터를 실시간 통합하고 의사결정을 분산시키는 '인텔리전스 레이어'다. 이 레이어를 제공하는 엔터프라이즈 AI 플랫폼이야말로 이 패러다임 전환의 구조적 수혜자다. #AITransformation #엔터프라이즈AI #조직혁신 #MiddleManagement #FlatOrganization ft.com/content/f580228a-bc8a…

Ça montre aussi que le middlemanagement gauchiste conçoit la hiérarchie comme un rapport de force absolu dans lequel le peuple aurait le droit de les decapiter légitimement. Donc ils doivent se conforter dans leur position précaire et se donner bonne conscience de leur domination

What happens to #middlemanagement when #AI flattens your organization? share.google/7hKulNWvwZZkPyz…

Overuren, mensen uit middlemanagement en hoger hebben niet eens overuren...

‘Middlemanagement’

What about their other grandmother? Grammy Middlemanagement is still around but hasn't had a mention.

Strategic Questions Leaders Must Answer About Middle Managers - CX Journey™ buff.ly/9iJ3iN4 Here's one: What barriers prevent managers from leading effectively – and who owns removing them? #middlemanagement #leadership

2026 stat hitting hard: 75% of middle managers burning out from the endless squeeze. It’s not them — it’s the incoherent system using them as pressure valves. 👇 paradigm.red/middle-manageme… #MiddleManagement #Leadership #SystemsThinking #ParadigmShift

2026 reality: 75% of middle managers burning out from the squeeze. It’s not personal failure — it’s systemic pressure without coherence. 10s Grok Imagine clip that hits hard 👇 paradigm.red/middle-manageme… #MiddleManagement #Burnout #Leadership #SystemsThinking #ParadigmShift

What are the hidden cognitive and emotional costs for #leaders when organizations flatten their management structures? With 41% of organizations reducing #MiddleManagement in 2025, leaders are now facing a significantly higher cognitive and emotional workload. In this article, @JulianBarling, professor and Borden Chair of #Leadership, and Kaylee Somerville, #SmithBusiness #PhD candidate, explain how understanding the shift from "managing people" to "leading relationships" is key to improving both team performance and organizational health. Read now on #SmithInsight: smith.queensu.ca/insight/con…

If you’re a middle manager feeling crushed… this is why. (Not your fault) 15s truth 👇 paradigm.red/middle-manageme… #Leadership #Burnout #MiddleManagement

Approved ho gaya? Ab asli test shuru 😅#OfficeHumor #CorporateLife #WorkCulture #Leadership #RecruitmentExperts #PostResume #IndiaRecruitment #AfricaRecruitment #MiddleManagement #SeniorManagement #CareerGrowth #HRLife

New Hampshire has the 2nd highest property tax burden in the country. The schools don't need more money. They need less b.s. programs and middlemanagement. It's time to start having the tough conversations.

At this point, my opine, for whatever you value it as: Fishman has been radio silent for days, believed to be in China for chinese new year. Its possible he has no fuckin idea this went down. Further, the pattern of this *REEKS* of WokeTard middle management fuckin Jelly over, then backpedalling & tossing Clara on the fire as a sacrificial lamb. Further, havint watched at least some of pippas drunk stream, she was clearly *WRECKED* before she touched booze. I think all this happened outside pippas control. I suspect some shitlord work middlemanagement has PC & is doing everything possible to burn it down. As such, im reserving final judgements until im sure Fishman has responded. If this was agaisnt/outside his will, he could turn *ALL* of this around tomorrow by going on Jelly's stream & formally apologizing to her & to all the other talents. But, if fishman is on board with this insanity.... #FRYTHEFISH