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6月Copilot开始按Token计费了(以前是按调用次数 😭😭😭),Coding爱好者表示烧钱很伤! 充值了 Deepseek-v4 Pro发现不错,顺滑集成到Copilot,平替 Claude Sonnet 4.6基本不出错。 链接在这里:platform.deepseek.com/ #vibecoding #deepseek #copilot #计费
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有点搞不清朝向了,大早上阳光很深入 / 忽略地面有些脏,马上拖!
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求支持!我开发的“adic - AI多语言词典”上线了: 语音查词、中英混说、词汇关联、无限导航、支持英日法意德等等语言,以及更多… 还有很多需要优化的,希望你(语言学习者)加入使用,与它一起迭代成长! 任何问题和想法可以随时cue我 apps.apple.com/cn/app/adic-a… #独立开发 #英语学习 #词典
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你信有灵魂吗? “信”这个词本身是否就不该存在理性主义的词典里? “信”本来就应该用在我们所未见的事物上,我们未触及的世界,我们永远有未触及的世界。
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发现X上的自动账号越来越多了,这不应该是个社交平台而不是信息平台吗? 有没有分享日常的真人账号? 来互关~ #互关
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情绪状态来自生物基础,这四类激素影响很大,这里是主动控制的方法!⬇️ - 多巴胺:想要、期待、一时爽(快乐来自索取) - 内啡肽:吃苦、坚持、后劲爽(快乐来自付出) - 皮质醇:紧张、焦虑、长期高 = 崩溃(压力开关) - 血清素:安稳、平和、心态稳(情绪地基) / 发现自己一直都在实践呢😊
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最近好多朋友说VPN / 梯子最近被Ban的很多,不稳定,但我毫无感觉... 推荐我用了3年的(团队在英国,一直在维护、更新):dir3.bnaffloop.com/#/registe… #VPN #科学上网

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token在迅速变贵 / 成本线形降低,用量指数上升 妥善利用token本身就很有价值,场景化。 这么说openclaw还是太概念
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QQ比微信开放多了,已经支持接入OpenClaw,看起来像是防御性产品。 看看我的效果:
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这个case应该能体现openclaw的一些元素吧:自己解决问题、浏览器联网、文件处理
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We are in the beginning of the Singularity
Into the Singularity
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请叫我 焦易员… 刚发现昨天买Tesla头寸多加了0 还好变化不大赶紧平
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终于看完了! 《世界之门》(Sensational - A new story of our senses ) 知识点太密集,看着很兴奋也很累,还好作者是个幽默的生物学家,而且跟我一样不喜欢爵士乐🤓 上一次看完的纸质书是借的,可能还不回去了 / 已被删🤯
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下午跟朋友聊天又聊到“时间过的好快” 她说自己这段时间重复度很高,感觉时间过得很快。 我说我才更绝望:大多数时候尽力都过的不重样/丰富多彩,仍然感觉时间过得很快。 又想起岘港老黄说的一句:你觉得时间过的快多好呀,说明丰富/充实! 不像我,感觉时间过的好慢。
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引以为戒
最近在避雷一类人 中年 无所成,缺少作品,不太有钱 有一大堆观点 以及和一堆名人的故事 喜欢评价 爹登合璧 怕了 😰
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我后来发现,真正能赚到钱的人,思路都很简单: 不追概念,不讲宏大叙事,只盯三件事——谁在反复花钱、钱为什么花、凭什么给你。 第一层:钱跟着“生活刚需”走 钱最稳定的地方,永远在重复发生的生活场景里。吃、住、行、健康、陪伴、效率,这些东西一年要付无数次账。 比如宠物、老人、单身人群,消费频率高、情绪黏性强,只要服务靠谱,复购自然来。见过做老年手机教学的,一个月单客才几十块,但客户能跟一年,后面设备、服务全从他这走。 第二层:价格由“省事程度”决定 很多钱不是赚技术,是赚“你帮我少想一步”。 忙的人不想研究、不想比较、不想踩坑,只要你把流程捋顺,价格就能翻。陪诊、代办、代运营,本质都一样:把复杂变简单。 有个朋友做企业资料代整理,单子不大,但客户黏,一年下来比很多风口项目稳。 第三层:溢价来自“感觉和身份” 大量消费,看起来没用,但情绪价值极高。 定制、圈层、仪式感、被理解,只要打中,掏钱非常果断。小众社群、情绪内容、身份标签,粉丝不多,但转化率很吓人,因为认同感本身就在付费。 第四层:专业度会自己抬价 一件事,只要你在某个细节上做到“别人懒得学、学不会、没耐心”,价格自然往上走。 修图、剪辑、方案、分析,单点突破比全面开花值钱得多。客户不是看你会多少,是看“换你行不行”。 第五层:信息差和位置差一直存在 同样的东西,有人知道门路,有人不知道;有人站中间,有人站两头。 渠道、资源、撮合,本质是位置问题。很多人不生产产品,但站在链路中间,反而更安全。 第六层:注意力会慢慢变现 只要你在一个领域持续出现,哪怕不完美,信任也会累积。 很多成交不是因为某一条内容,而是“我看你很久了”。长期输出,本身就是筛选用户。 第七层:能跑长线的项目,一开始都慢 订阅、会员、长期服务,前期很无聊,后期很稳。 多数人不是没机会,是熬不过最开始那段“钱不多但在增长”的阶段。 钱不在风口上,在生活里。你只要在一个重复出现的场景里,站稳一个能被替代成本高的位置,剩下的就是时间问题。
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分享给推友们一句我当年在读「杀死一只知更鸟」个人非常喜欢的一句拉丁谚语: “Per aspera ad astra” 穿越逆境 以达繁星 2026开年,希望我们大家都勇往直前,给时间时间,让过去过去,让开始开始......
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「健康科普:“保加利亚蹲”这个动作的魔力在于—训练即“康复 ”」
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日本长冈上空,一枚世界最大的单次爆炸烟花照亮夜空

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31 Dec 2025
别做了!做小红书,方法不对的话,再努力也接不到广告 昨天没看老罗直播,因为跟朋友直播聊如何做小红书。 看了直播的都觉得干货太多了,让AI总结一篇文章,读完少走很多弯路。 陈言老师太牛逼了,坦诚到令人发指,该说的不该说的全讲了,哈哈哈。 ---- 陈言兄做了两年小红书AI账号,10万 粉丝。 主要收入来自接广告。 他说得很直白:如果你做账号只是为了兴趣,那下面的内容对你没用。 这篇文章只讲一件事,怎么做一个能持续接到广告的小红书账号。 一、账号定位的四个硬指标 大部分人做账号,想的是"我喜欢什么""我擅长什么"。陈言的思路不一样,除了这些,他还会想未来谁会投广告。 1. 你的优势必须可转化 陈言做特斯拉账号时,优势是懂智驾、很早买特斯拉股票、是第一批Model Y车主。 但这些优势怎么转化成内容?他发现特斯拉车主有两个痛点:不会用车、不知道怎么验车。 于是他做用车攻略,怎么调后视镜、怎么设置自动加热、怎么用单踏板模式。 还做了一个验车清单PDF,免费送。这就是把优势转化成用户需要的东西。 做AI账号也一样。 他的优势是2022年下半年公司就开始做AI项目,有大量真实场景。当时大家都在整活, 他讲的是"我在公司项目里怎么用AI""我和女儿怎么用AI""我做自媒体怎么用AI"。 场景真实,用户信任度就高。 2. 选题空间决定账号寿命 陈言统计过,他的AI账号发了600个小红书笔记,只有340多篇是纯AI产品介绍。 其他是什么?AI相关的智能硬件、用AI预测天气、用AI调节电网、用AI设计蛋白质。 选题空间大,账号才能活得久。 他给了一个判断标准,你选的主题,能不能至少做50期内容?大部分人在冷启动阶段坚持不了50期,所以50期的选题空间已经足够了。 但如果你选的主题,做10期就没东西可讲了,那就是个死胡同。 3. 必须同时满足用户和商家 这是最容易被忽略的一点。 很多人做内容,只想着用户喜欢什么,不想商家需要什么。结果账号做起来了,接不到广告。 陈言的特斯拉账号,用户是车主,商家是卖特斯拉配件的。车主需要用车攻略,他就做攻略。 配件商需要曝光,他就在视频里自然地展示手机支架、杯托、睡垫。用户觉得有用,商家觉得有效,这个账号就有商业价值。 AI账号也一样。 用户需要AI工具推荐,品牌方需要曝光新产品。他做的内容,既是工具测评,也是品牌宣传。 4. 时机比努力更重要 陈言强调,就算你完全复制他的方法,也不一定能做起来,因为时机变了。 特斯拉账号做得早,2021年疫情期间,竞争对手少,特斯拉自带流量。 AI账号赶上了ChatGPT在国内火的时候,2023年12月开始做,正好踩在风口上。 现在呢?AI账号已经一大堆了,再做同样的内容,难度大很多。 所以做账号之前,要判断:这个领域现在是红海还是蓝海?还有没有机会? 二、内容设计的核心:给广告留空间 陈言说,很多人的账号接不到广告,不是因为粉丝少,是因为内容没给广告留空间。 1. 场景里必须有商品 举个例子,家居账号最容易接广告,为什么?因为家居内容天然有场景。 你拍家里的书桌、客厅、卧室,画面里自然会出现各种家居用品。学习类账号也一样。 你拍自己学习的场景,桌子上要放台灯、笔记本、咖啡杯、降噪耳机。 哪怕这条内容不是广告,也要把商品放进去。 这样做有两个好处: 一是让粉丝习惯你会推荐东西,不会觉得你接广告就变味了。 二是让你的内容流程习惯往里插商品,接广告的时候不会手忙脚乱。 2. 日常内容和广告内容不能割裂 陈言说,最失败的账号是:日常更新是一种内容,接广告是另一种内容。 为什么失败?因为粉丝想看的是你不接广告时的内容。你接了广告,换成另一种内容,粉丝不买账,数据就差。数据差,品牌方就不愿意再找你。 所以你的日常内容,要和广告内容保持一致。 3. 有些内容天生不适合接广告 陈言举了个例子:现在很火的AI探班片场视频,比如权力的游戏片场,都是AI生成的。 这种视频流量很好,但很难接广告。 为什么?因为画面里全是AI生成的场景,你没法自然地插入商品。 所以做账号之前,要想清楚:我的内容形式,适不适合接广告? 三、冷启动的三个关键动作 1. 用最小成本验证方向 陈言做AI账号的时候,同时计划做3个账号:汽车、AI、亲子。 三个账号同时发内容,看哪个数据好。结果AI账号在小红书的数据最稳定,点赞几十,对新账号来说很不错。 于是他停了另外两个,专注做AI。 这就是用最小成本验证方向。 2. 找到你的差异化定位 陈言做AI账号之前,画了一个两象限的图。 横轴是AI账号的方向:整活、讲技术、科普、讲工具。纵轴是账号体量和核心竞争力。 他把所有能看到的AI账号标在图上,找了一个空白地带:AI场景实验室。 当时大家做AI账号,要么整活,要么讲技术,要么科普,要么讲工具。 陈言做的是场景:我在公司项目里怎么用AI、我和女儿怎么用AI、我做自媒体怎么用AI。 所有内容都有场景,场景和人设强相关。 这就是他的差异化。 3. 前50条内容可以抄 陈言说得很直白:起号阶段,先别考虑原创,去抄爆款。为什么?因为原创成本太高,你不知道什么内容会火。抄爆款,至少能保证内容有基本的流量。怎么抄?找一个爆款,原封不动地复制。如果是口播,就变成你自己播。如果是别人的故事,就结合自己情况改成自己的故事。这是最容易、最大概率出爆款的方法。 四、选题的三个底层逻辑 1. 情绪类内容:流量大但不涨粉 什么是情绪类内容?能调动某一类人情绪的内容。 比如年底年终奖、年终总结这种话题。这类内容的特点是:数据特别好,但不涨粉。 陈言说,1000点赞可能只有10个粉丝。 为啥?因为情绪类内容,用户是为了发泄情绪,不是为了关注你。 2. 利他类内容:涨粉稳但流量小 什么是利他类内容?让用户觉得能学到东西的内容。 比如AI工具测评、使用攻略、提示词分享。 这类内容的特点是:涨粉稳定,但流量不如情绪类。 陈言做的主要是这个方向,因为更稳,更适合长期做。 陈言总结了小红书的套路:上来说结果,然后下钩子,用两三句话把事讲清楚,最后留一个行动号召,最好一分钟内搞定。 小红书和B站、抖音不一样: B站你不讲明白,会有人骂你。小红书你讲太明白,会有人骂你。 3. 避免被算法限制 小红书的算法很刻板。一旦给你打上某一类标签,你再做泛内容,就要做好没流量的准备。 陈言的AI账号,他刻意不说自己是AI博主,说是科技博主。 所以他的内容,AI只占一半,其他是智能硬件、汽车。虽然会丢掉一些收入,但让账号更多元化,不会被算法限制。 五、封面设计:从5%到10%的转化率飞跃 陈言说,自从用AI做封面,小红书的点击转化率从5%翻到了10%,现在稳定在8%到9%。 这个提升不是偶然的,是他研究了YouTube顶级博主MrBeast的封面逻辑后,用AI实现的。 封面的核心原则:夸张但真实。在真实的前提下,做一个夸张的题材。 封面一定要夸张,但题材要在真实的前提下夸张。 封面上的文字和标题的差异也很重要。 封面上的大字给人看的,更吸引用户,直接影响转化率。 底部的小标题给算法看的,权重可能最高,影响曝光量。这两个标题的作用完全不同。 陈言现在做一个封面只需要15分钟。工具主要是:Gemini纳米Pro、豆包、即梦。 几乎不抽卡,只要提示词写清楚,不超过三次就能搞定。 六、涨粉的核心:给用户一个关注你的理由 陈言在第一年涨了7万粉丝,主要靠稀缺资源引流。 特斯拉账号做了验车清单,AI账号做了多维表格,把用过的所有AI工具整理成表格。 用户不是为了有用得到一个东西,是为了稀缺得到一个东西。 小红书引流很严格:不能贴二维码,不能口播账号,不能放网址。 陈言的方法是先把大家引到小红书群里,然后在群里置顶链接和文案,设置自动欢迎语,让新用户自己去看置顶消息。 七、商业化的三个阶段 第一阶段:进入代理公司的必选名单。每次投放必须有,至少进前五。 第二阶段:和品牌方直接合作。 代理公司要返点40%、50%,越来越过分。 和品牌方直接合作,不让中间商赚差价,收入更高。 第三阶段:多元化,不被单一领域限制。 把AI内容降到一半,扩展到智能硬件和汽车。 虽然会丢掉一些收入,但让账号更多元化,长期稳定性更好。 八、合规的三个雷区 1. 玄学类:把算命讲成兴趣 2. 医疗类:不能说疗效,不能说药名 3. 金融类:不能推荐投资品 九、图文还是视频? 陈言的建议是:优先做视频,但图文也要发。 小红书的流量一定是向视频倾斜的,但图文在小红书上也有流量,是长尾流量。 所以最好的策略是:视频为主,图文为辅。 写在最后 陈言的方法论,核心是三个字:商业化。 他做账号,从第一天开始就在想:谁会给我钱?看起来功利,但其实是做自媒体的底层逻辑。 如果你也想做一个能接广告的账号,记住这几点:定位的时候,想清楚谁是你的用户,谁是你的客户。 内容设计的时候,给广告留空间,让日常内容和广告内容保持一致。 冷启动的时候,用最小成本验证方向。 涨粉的时候,给用户一个关注你的理由,最好是稀缺的东西。 封面设计的时候,用AI做夸张但真实的场景。 这些方法,陈言用了两年时间验证过,确实有效。 但记住,时机比方法更重要。 关键是:别犹豫,先做起来再说。
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