株式会社Scalepath 代表取締役 Co-CEO|人事コミュニティ人事縁 代表|一児の父|キャリア支援、事業支援、組織支援などを通じて、一人ひとり、そして一社一社の「次の一歩」に伴走していきます|お仕事の依頼・相談・取材 等に関してはDMからご連絡ください!

Joined January 2020
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【ご報告】 私が運営する人事コミュニティ『人事縁』のSlack版を開設しました! 1年半前に立ち上げたコミュニティですが、現在では890名もの人事職の方にご参加いただいております。 今までXとYOUTRUSTを中心に交流を行っておりましたが、よりクローズドな空間で安心してやりとりができる環境をご用意しました。 Slack内では、用途に合わせて以下のような専用チャンネルを設けています。 ・イベントのお知らせ ・人事各領域における相談や質問 ・雑談、もくもく作業 など 日々の交流や情報交換を通じて、皆さんの悩みが少しでも解消し、次の一歩を踏み出すための後押しになればと願っております。 すでに人事縁に所属されている方も、本投稿で興味を持っていただいた方も、参加フォームを記載したnoteをご一読のうえ、ぜひ申請をお願いいたします!🙌 ※ご参加には一定の要件がございますので、note内にてご確認ください。
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かとう|人事縁 代表 retweeted
運営メンバーで携わらせていただいている人事コミュニティ「人事縁」、盛り上がってます🔥全国の人事を頑張る方たちが集まり、オンラインやオフラインでのイベントもあり、同じ想いの仲間がいることは心強いです🥹人事の方はぜひ🙌
人事縁の直近の活動について、簡単にまとめてご報告させていただきます! ------------------ ◇ Slack版始動(2月末開始) まもなく参加者200名へ。全体では延べ1,200名を超え規模拡大中! ◇ 参加エリア 参加されている方の都道府県が20箇所を突破!目指せ、47都道府県制覇! ◇ イベント関連 オンライン・オフラインともに定期開催中。年内には大阪・福岡でのオフラインイベント開催も実現したい…! ◇ コミュニティサイト&ロゴ制作 いよいよ開発着手。8月中リリースを目指して進行中。 ◇ スポンサー制度の導入検討 複数の企業様からご相談をいただき、参加メンバーと応援企業、双方がwinwinとなる仕組みを設計中。 ◇ その他、企業様との共同の取り組みが複数進行中 ----- 以前、私が一人で運営していた頃には、これだけのことを同時に進めることなど到底できませんでした。 今、このようにいくつものプロジェクトがスピード感を持って同時並行で動いているのは、間違いなく頼れる運営メンバーのおかげです。 運営メンバーの皆さん、いつも本当にありがとうございます! @takeshikanaya @mikannnnu @TakumaSatoki @RIKUA723 @2LbgaGqySZ22112 @ban18857062 ----- ビジネス的なメリットや学びは、縁がつながった後の結果として自然と生まれるもの。 人事は、人の縁の中で成り立つ仕事。だからこそ、自分たち自身の縁も大切にしたい。 そんな想いで、これからも人事縁を進化させ続けていきます。 人事に関わる方、ご興味がある方はぜひリプ欄のnoteを覗いてみてください🙌
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人事縁へ九州の皆様もぜひご参加ください😊わたしは、人事縁の運営メンバーをしておりまして、今年はオフラインイベントを福岡で開催予定です✨
人事縁の直近の活動について、簡単にまとめてご報告させていただきます! ------------------ ◇ Slack版始動(2月末開始) まもなく参加者200名へ。全体では延べ1,200名を超え規模拡大中! ◇ 参加エリア 参加されている方の都道府県が20箇所を突破!目指せ、47都道府県制覇! ◇ イベント関連 オンライン・オフラインともに定期開催中。年内には大阪・福岡でのオフラインイベント開催も実現したい…! ◇ コミュニティサイト&ロゴ制作 いよいよ開発着手。8月中リリースを目指して進行中。 ◇ スポンサー制度の導入検討 複数の企業様からご相談をいただき、参加メンバーと応援企業、双方がwinwinとなる仕組みを設計中。 ◇ その他、企業様との共同の取り組みが複数進行中 ----- 以前、私が一人で運営していた頃には、これだけのことを同時に進めることなど到底できませんでした。 今、このようにいくつものプロジェクトがスピード感を持って同時並行で動いているのは、間違いなく頼れる運営メンバーのおかげです。 運営メンバーの皆さん、いつも本当にありがとうございます! @takeshikanaya @mikannnnu @TakumaSatoki @RIKUA723 @2LbgaGqySZ22112 @ban18857062 ----- ビジネス的なメリットや学びは、縁がつながった後の結果として自然と生まれるもの。 人事は、人の縁の中で成り立つ仕事。だからこそ、自分たち自身の縁も大切にしたい。 そんな想いで、これからも人事縁を進化させ続けていきます。 人事に関わる方、ご興味がある方はぜひリプ欄のnoteを覗いてみてください🙌
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かとう|人事縁 代表 retweeted
人事縁コミュニティ、大きくなっています👫 代表のかとうさんは、私が独立して1番最初に話した人です。 いろんな知恵を授けてくれたり、コミュニティに入れてもらったり、心強かったのを今も覚えています。 ご縁を大事にされている、かとうさんのコミュニティ。 引き続き、盛り上げていきたいです🤝
人事縁の直近の活動について、簡単にまとめてご報告させていただきます! ------------------ ◇ Slack版始動(2月末開始) まもなく参加者200名へ。全体では延べ1,200名を超え規模拡大中! ◇ 参加エリア 参加されている方の都道府県が20箇所を突破!目指せ、47都道府県制覇! ◇ イベント関連 オンライン・オフラインともに定期開催中。年内には大阪・福岡でのオフラインイベント開催も実現したい…! ◇ コミュニティサイト&ロゴ制作 いよいよ開発着手。8月中リリースを目指して進行中。 ◇ スポンサー制度の導入検討 複数の企業様からご相談をいただき、参加メンバーと応援企業、双方がwinwinとなる仕組みを設計中。 ◇ その他、企業様との共同の取り組みが複数進行中 ----- 以前、私が一人で運営していた頃には、これだけのことを同時に進めることなど到底できませんでした。 今、このようにいくつものプロジェクトがスピード感を持って同時並行で動いているのは、間違いなく頼れる運営メンバーのおかげです。 運営メンバーの皆さん、いつも本当にありがとうございます! @takeshikanaya @mikannnnu @TakumaSatoki @RIKUA723 @2LbgaGqySZ22112 @ban18857062 ----- ビジネス的なメリットや学びは、縁がつながった後の結果として自然と生まれるもの。 人事は、人の縁の中で成り立つ仕事。だからこそ、自分たち自身の縁も大切にしたい。 そんな想いで、これからも人事縁を進化させ続けていきます。 人事に関わる方、ご興味がある方はぜひリプ欄のnoteを覗いてみてください🙌
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人事縁の直近の活動について、簡単にまとめてご報告させていただきます! ------------------ ◇ Slack版始動(2月末開始) まもなく参加者200名へ。全体では延べ1,200名を超え規模拡大中! ◇ 参加エリア 参加されている方の都道府県が20箇所を突破!目指せ、47都道府県制覇! ◇ イベント関連 オンライン・オフラインともに定期開催中。年内には大阪・福岡でのオフラインイベント開催も実現したい…! ◇ コミュニティサイト&ロゴ制作 いよいよ開発着手。8月中リリースを目指して進行中。 ◇ スポンサー制度の導入検討 複数の企業様からご相談をいただき、参加メンバーと応援企業、双方がwinwinとなる仕組みを設計中。 ◇ その他、企業様との共同の取り組みが複数進行中 ----- 以前、私が一人で運営していた頃には、これだけのことを同時に進めることなど到底できませんでした。 今、このようにいくつものプロジェクトがスピード感を持って同時並行で動いているのは、間違いなく頼れる運営メンバーのおかげです。 運営メンバーの皆さん、いつも本当にありがとうございます! @takeshikanaya @mikannnnu @TakumaSatoki @RIKUA723 @2LbgaGqySZ22112 @ban18857062 ----- ビジネス的なメリットや学びは、縁がつながった後の結果として自然と生まれるもの。 人事は、人の縁の中で成り立つ仕事。だからこそ、自分たち自身の縁も大切にしたい。 そんな想いで、これからも人事縁を進化させ続けていきます。 人事に関わる方、ご興味がある方はぜひリプ欄のnoteを覗いてみてください🙌
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かとう|人事縁 代表 retweeted
これはスタバなう。 みんなと同じ道を歩いて、抜けられるわけがない。 誰も触れない領域を、泥臭く続けた人が強みを持つ。 “やりたくないことを続ける勇気”って自分を化けさせる。
誰かと同じことをしていても、人並みにしかなれない。誰もやっていない、やりたがらないことをやり続けること。それが、独自の優位性や強みになっていくんだと思っています。 とはいえ、周りに前例がないからこそ、不安になることもあります。「本当にこれでいいのか」と立ち止まりたくなることもよくあります。 でも結局、自分を信じてやり続けた先にしか、自分が叶えたいことは見えてこない。 近道はないけれど、続けることが最大の差別化になる。そう信じて、今日も前に進んでいきたいと思います。 今週も頑張っていきましょう!
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かとう|人事縁 代表 retweeted
これ、すごく共感します。 人と同じ道を歩けば安心はできる。でも、大きな成果や独自の価値って、多くの場合「誰もやっていないこと」「誰も続けられないこと」の先にあるんですよね。前例がない道は不安になるし、正解も見えない。でも結局、差別化って才能より“継続”から生まれるものだと思います。自分を信じて積み上げた時間は、必ず自分だけの強みになる。今週も一歩ずつ前に進んでいきたいですね。ありがとうございます😊
誰かと同じことをしていても、人並みにしかなれない。誰もやっていない、やりたがらないことをやり続けること。それが、独自の優位性や強みになっていくんだと思っています。 とはいえ、周りに前例がないからこそ、不安になることもあります。「本当にこれでいいのか」と立ち止まりたくなることもよくあります。 でも結局、自分を信じてやり続けた先にしか、自分が叶えたいことは見えてこない。 近道はないけれど、続けることが最大の差別化になる。そう信じて、今日も前に進んでいきたいと思います。 今週も頑張っていきましょう!
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誰かと同じことをしていても、人並みにしかなれない。誰もやっていない、やりたがらないことをやり続けること。それが、独自の優位性や強みになっていくんだと思っています。 とはいえ、周りに前例がないからこそ、不安になることもあります。「本当にこれでいいのか」と立ち止まりたくなることもよくあります。 でも結局、自分を信じてやり続けた先にしか、自分が叶えたいことは見えてこない。 近道はないけれど、続けることが最大の差別化になる。そう信じて、今日も前に進んでいきたいと思います。 今週も頑張っていきましょう!
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今週も週一回のランニング完了! 5月から始めて今日で6回目。数年振りということもありゆっくりのペースだけど、徐々にタイムは上がってきたし、確実に体力がついてきた。こういうコツコツの積み重ねが生活の質、仕事の生産性を上げる。しっかり継続していきます。今日もお疲れ様でした🙌
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CMで気になってラムダッシュパームインを購入。使い続けて2週間ほどですが、結構気に入ってます!デザイン、重量、サイズ、切れ味。Airpods持っているんじゃないかと間違えるくらいコンパクトで軽量。以前使っていたのが15年ほど前に買った2枚刃髭剃りだったのでギャップが大きすぎてなおさら。髭剃り一つでこんなに使い心地が変わるなんて想像したことなかったです😊
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かとう|人事縁 代表 retweeted
子どもは環境で一気に変わります。 これは大人も同じで、 成長しない人ほど「自分の努力不足」より先に、ぬるい環境に居続けていることを疑った方がいい。 人は誰といるかでほぼ決まりますね😊
今週もあっという間に金曜日。一週間が早すぎる。気づけば6月も10日が過ぎていて、このままいくと7月もすぐ来るんだろうなと少し遠い目になっています🙃 最近、子供が保育園に通い始めたのですが、お友達や先生と毎日関わるようになってから、しゃべるのがみるみる上手になってきました。環境って本当に大事ですね。 子供を見ていると、刺激を受ける人・場所の中に飛び込むことが、成長の一番の近道なんだなと改めて実感します。私も負けてられません💪 今週ラストも一緒に駆け抜けましょう~!本日もよろしくお願いします!
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今週もあっという間に金曜日。一週間が早すぎる。気づけば6月も10日が過ぎていて、このままいくと7月もすぐ来るんだろうなと少し遠い目になっています🙃 最近、子供が保育園に通い始めたのですが、お友達や先生と毎日関わるようになってから、しゃべるのがみるみる上手になってきました。環境って本当に大事ですね。 子供を見ていると、刺激を受ける人・場所の中に飛び込むことが、成長の一番の近道なんだなと改めて実感します。私も負けてられません💪 今週ラストも一緒に駆け抜けましょう~!本日もよろしくお願いします!
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先日、人事縁についてインタビューをしていただく機会がありました。話し始めたら止まらなくて、気づけば熱い想いをひたすら語っていました(笑) そうしたら、「素敵なコミュニティですね」と言っていただけて。嬉しすぎました、本当に。 立ち上げてから、うまくいかないことも、悩んだこともたくさんあった。それでも続けてこられたのは、集まってくれたメンバーの皆さん、運営メンバーの存在があったから。その積み重ねを、こうして言葉にしていただけると、改めて「やってきてよかった」と心から思います。 これからも、人事縁をもっと良いコミュニティにしていきます。 関わってくださっているすべての皆さん、いつもありがとうございます!
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かとう|人事縁 代表 retweeted
これはスタバなう。 できるかどうかは才能じゃない。 どれだけ経験を積んだか。 逃げた分だけ未来は狭くなる。 踏み込んだ分だけ選択肢が増える。 だから今日の挑戦を避けずに踏み込もう。 経験の総量が自分だけの武器になるから。
説得力って、結局どれだけ自分が経験してきたかに起因することが多いと思っています。 直近、採用コンサルだけでなく、労務領域でのご相談をいただく機会がありました。 自分のメインは採用領域。ただ、振り返ると次に経験が長いのは労務領域だったりします。専門家の方と比べれば知識も経験も劣る。でも、採用・労務・制度領域を横断して会社の基盤を整えていく、そういう動き方は経験してきた。その文脈であれば、しっかりと力になれると思っています。 ハードルが高い内容であることは間違いない。それでも、期待してくれているクライアントさんの想いに応えることができれば、それは自分にとっての確かな実績と自信になる。 「できる」の範囲は、やってきたことの総量でしか広がらない。 当時はそこまで意識できていなかったけれど、今は強くそう思います。一つひとつの経験が、後々の自信とキャリアの選択肢の幅に、確実につながっていくんですよね。 目の前のチャレンジから逃げないで、これからもガンガン挑戦していきたい。
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説得力って、結局どれだけ自分が経験してきたかに起因することが多いと思っています。 直近、採用コンサルだけでなく、労務領域でのご相談をいただく機会がありました。 自分のメインは採用領域。ただ、振り返ると次に経験が長いのは労務領域だったりします。専門家の方と比べれば知識も経験も劣る。でも、採用・労務・制度領域を横断して会社の基盤を整えていく、そういう動き方は経験してきた。その文脈であれば、しっかりと力になれると思っています。 ハードルが高い内容であることは間違いない。それでも、期待してくれているクライアントさんの想いに応えることができれば、それは自分にとっての確かな実績と自信になる。 「できる」の範囲は、やってきたことの総量でしか広がらない。 当時はそこまで意識できていなかったけれど、今は強くそう思います。一つひとつの経験が、後々の自信とキャリアの選択肢の幅に、確実につながっていくんですよね。 目の前のチャレンジから逃げないで、これからもガンガン挑戦していきたい。
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かとう|人事縁 代表 retweeted
本当に仰る通り!! コンサル導入の最大の壁である「不透明さ」を、最初の商談で数字にして可視化してくれる誠実さ顧客側からしたら安心感しかありません。 メリットだけでなく「動かないリスク」までフラットに並べるからこそ納得して意思決定ができる。 まさに本質的な期待値調整🙂‍↕️
新規商談では必ず、コンサル導入のROIを一緒に試算するようにしています。 コンサル費用はいくらか。採用した人材が生み出す年間の粗利貢献はどのくらいか。初年度の純リターンは、費用の回収期間は。さらには、新たに採用担当者を内製で雇った場合との比較まで。 数字にして並べると、意思決定がぐっとしやすくなるんですよね。 結局、コンサルを導入することへの迷いの多くは「効果が見えづらい」「どこまでやってもらえるかわからない」という不透明さから来ていると思っています。だからこそ、そこをオープンにする。 今動くことのメリットと、動かないことのリスク。両方を可視化したうえで、判断していただく。 これは単なる営業トークではなく、入口からの期待値調整だと捉えています。 最初の商談でどれだけ誠実に、フラットに向き合えるか。それが信頼関係構築の、何より大切な第一歩だと思っています。
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かとう|人事縁 代表 retweeted
採用担当として事業側と向き合っていると、 「採用コスト」だけを見るのではなく、 「採用できなかった場合の機会損失」まで含めて考えることの重要性を感じます。 数字で可視化すると、 感覚論だった議論が一気に経営判断に変わる。 最初の商談でそこまでオープンに話せること自体が、 大きな信頼要因だと思いました。
新規商談では必ず、コンサル導入のROIを一緒に試算するようにしています。 コンサル費用はいくらか。採用した人材が生み出す年間の粗利貢献はどのくらいか。初年度の純リターンは、費用の回収期間は。さらには、新たに採用担当者を内製で雇った場合との比較まで。 数字にして並べると、意思決定がぐっとしやすくなるんですよね。 結局、コンサルを導入することへの迷いの多くは「効果が見えづらい」「どこまでやってもらえるかわからない」という不透明さから来ていると思っています。だからこそ、そこをオープンにする。 今動くことのメリットと、動かないことのリスク。両方を可視化したうえで、判断していただく。 これは単なる営業トークではなく、入口からの期待値調整だと捉えています。 最初の商談でどれだけ誠実に、フラットに向き合えるか。それが信頼関係構築の、何より大切な第一歩だと思っています。
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新規商談では必ず、コンサル導入のROIを一緒に試算するようにしています。 コンサル費用はいくらか。採用した人材が生み出す年間の粗利貢献はどのくらいか。初年度の純リターンは、費用の回収期間は。さらには、新たに採用担当者を内製で雇った場合との比較まで。 数字にして並べると、意思決定がぐっとしやすくなるんですよね。 結局、コンサルを導入することへの迷いの多くは「効果が見えづらい」「どこまでやってもらえるかわからない」という不透明さから来ていると思っています。だからこそ、そこをオープンにする。 今動くことのメリットと、動かないことのリスク。両方を可視化したうえで、判断していただく。 これは単なる営業トークではなく、入口からの期待値調整だと捉えています。 最初の商談でどれだけ誠実に、フラットに向き合えるか。それが信頼関係構築の、何より大切な第一歩だと思っています。
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コージーコーナーで買ったチョコケーキに瞳が愛らしいグローグーのピックが飾られていました。それを見た1歳の息子が「メーメー」と言っていました。ちなみに先日は蟻を見て「わんわん」と申しておりました。どこに共通点を見出したのかはわかりませんが、子供の発想は凝り固まった自分の視野を広げてくれる感じがしてます。小さな先生に、昨日も沢山学ばせてもらいました。 今週もよろしくお願いします😊
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1歳9ヶ月の息子、フォースライトニングを会得
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