東大卒エンジニア｜会議で「どう思う？」に詰まる人へ｜仕事の違和感を理系思考で分解し、明日使える「意見のタネ」に変える｜フォローで自分の考えを持って話せる人に｜過去投稿はハイライト｜猫好き
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Jun 12
血の出ない努力は、ぜんぶ娯楽。
ハーバード大学キーガンの「変化への免疫」という考え方。人は変化ではなく、自分が書き換わることに抵抗する。
資格や読書が人気なのは、効果があるからではなく、痛くないから。スキルは自分に「足す」ものだから、学ぶたびに成長した感じがする。
本当の成長は 態度や姿勢という土台を作り変えたときにしか来ない。それは自分を「削る」作業で、必ず痛みを伴う。
痛みを避けた成長は、成長した「感じ」のまま終わる。
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Jun 12
「仕事は、お金がもらえる暇つぶし。」
それくらい舐め腐った気持ちでいた方がいい。舐めている人ほど「いかに楽をするか」を考え、仕事の無駄を発見し、仕組みに変えていく。
今まで出会った優秀なエンジニアは、例外なくサボり魔だった。遊びながら働く人が結局、 いちばん稼ぐ。本人が遊んでいる間も、仕組みが勝手に価値を生み続けるからだ。
優秀なサボり魔は「自分がサボっても仕事が終わる状態」を作り上げた人。
Jun 12
仕事は真面目にするからつまらなくなります。仕事ができる人ほどあまり真面目に仕事をしていません。
どうやったらサボれるか、どうやったら遊び感覚でできるかを考えています。そこで初めて、仕事の中にある無駄や変な部分が見えてきます。真面目にやることは立派でも何でもありません。
つまらない形で渡された仕事を、どこまで自分がやりやすい形に変えられるか。
そこを考えるようになると仕事にちょっとだけ面白味が生まれます。
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Jun 10
迷惑をかけてもいい。
転職でも何でも、どうやっても周りに迷惑はかかるし、申し訳なさで足がすくむ。でも大事なのは迷惑をかけることではなく、それまで積んだ貢献との差し引きだ。徳の残高さえあれば、少し使っても人は案外気にしていない。
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Jun 13
「人生2周目？」と言われる人は、実際に2周分生きている。
生きる時間はみんな同じ。でも、そこから何を感じて何を考えるかは人によってまるで違う。人の何倍も感じて考えた人は、初めての場面でも「進研ゼミでやったやつだ」状態で、実質2周目になる。そんな人生2周目人材への一番の近道が 「発信」。
鍵は「ネタ切れ」にある。発信を続けると必ずネタが尽きる。すると頭が勝手に、ふとした日常から気づきを拾い始める。これが観察力を上げ、思考を深くする。
自分はまだ2周目には遠いが、Xを始めてから日常で気づけることが明らかに増えた。
2周目は、才能ではなく発信量で近づける。
Jun 12
観察力はこれからもっと大事になると思います。生きてれば情報は勝手に入ってくるので、差が出るのは情報量ではなく、何を見落とさないかだと思います。
みんな同じものを見ているようで拾っているものは全然違います。情報の中に気づきを持てる人は、ただ情報を浴びている人とは違うところにいけると思います。
雑多な情報を取り込む日々だからこそ、観察力は生きます。何を見るかより何に気づけるかです。
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Jun 13
伸びる人は「出ちゃった技」を出せるようにする。
どんな凡人でも、量をこなすうちに芯を食った「技」が出る瞬間がある。成長する人はそのまぐれを骨までしゃぶって、自分のタイミングで出せる技に変える。これを磨き続けた人だけが、あなただけの必殺技を手に入れる。
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Jun 11
家賃を払いすぎると、給料は上がる。
前職の優秀な先輩は、新卒の手取りの8割を家賃に使っていた。背伸びした暮らしに自分を追いつかせようとして、後から給料がついてきた。未来の自分の基準を先に体で知っておくと、一度知った快適さに人は戻れない。その強力な力が、人を稼がせる。
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Jun 11
「迷惑」は存在しない。 あるのは、貢献の未回収だけだ。
元投稿の「徳の残高」という言葉が核心。これは、人間関係は「口座」ではなく「信用の生態系」であることを意味している。引き出しは摩耗ではなく、循環の一部として機能する。
森は倒木から養分を受け取る。 腐ることを「迷惑」とは呼ばない。申し訳なさで足がすくんでいる人は、自分が今まで森に返してきたものを忘れている。
残高を確認して、動こう。
Jun 10
迷惑をかけてもいい。
転職でも何でも、どうやっても周りに迷惑はかかるし、申し訳なさで足がすくむ。でも大事なのは迷惑をかけることではなく、それまで積んだ貢献との差し引きだ。徳の残高さえあれば、少し使っても人は案外気にしていない。
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Jun 10
迷惑を掛けない事が無理なんだから普段徳を積むという話は納得です。
どうやったって、しぬときゃ誰かの手を煩わせる。
「いい人だったな」と言われるかどうかは
普段からの積み上げだよな。やっぱり。
Jun 10
迷惑をかけてもいい。
転職でも何でも、どうやっても周りに迷惑はかかるし、申し訳なさで足がすくむ。でも大事なのは迷惑をかけることではなく、それまで積んだ貢献との差し引きだ。徳の残高さえあれば、少し使っても人は案外気にしていない。
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Mar 9
心理学によれば「人は外部評価を意識すると創造性が落ちる」。つまり、「自分の作品は必要とされないかも」と考えた時点で、作品は劣化し始める。本当に良いものを生み出したいなら、まずは自分の感覚に従って全力で表現すること。自分が「良すぎる」と思うものだけを出し続ける。これこそがクリエイターなのだと思う。
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Jun 9
仕事のありがたさは「自由を奪われる」ことにあるかもしれない。
自分一人だと、面倒なことはいくらでも後回しにできる。仕事は、それを許してくれない。おかげで、面倒に向き合う体力が少しずつ鍛えられる。向き合ってしまえば、意外と大変じゃないことの方が、ずっと多い。
この体力があれば、日常の面倒にも立ち向かっていける。
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Jun 10
長い休みに入った瞬間 昼夜逆転して 気づいたら何もしないまま一日が終わる
あれは怠けたんじゃなくて 自分を動かしてた強制力が急に消えただけ
会社に行く日は 起きる時間も やることも スケジュールが勝手に決めてくれてた
それが全部なくなって初めて 自分を動かしてたのは意志じゃなくて その枠組みだったと気づく
Jun 9
仕事のありがたさは「自由を奪われる」ことにあるかもしれない。
自分一人だと、面倒なことはいくらでも後回しにできる。仕事は、それを許してくれない。おかげで、面倒に向き合う体力が少しずつ鍛えられる。向き合ってしまえば、意外と大変じゃないことの方が、ずっと多い。
この体力があれば、日常の面倒にも立ち向かっていける。
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定期的にこれを読み返している
Mar 9
心理学によれば「人は外部評価を意識すると創造性が落ちる」。つまり、「自分の作品は必要とされないかも」と考えた時点で、作品は劣化し始める。本当に良いものを生み出したいなら、まずは自分の感覚に従って全力で表現すること。自分が「良すぎる」と思うものだけを出し続ける。これこそがクリエイターなのだと思う。
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Jun 8
「上司を、頭の中でクビにしてみる」
もし明日その席が空いたら、どんな能力・判断が求められるのかを具体的に想像してみる。自分の役職のまま、一つ上の視座で仕事をしておくと、
・指示の意図が分かって、手戻りが減る
・いざ椅子が空いたときに、滑り込める
・その視座は、昇進しなくても通用する
コツコツと昇進していく人は、
椅子が空く前から座れる準備をしておく。
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Jun 2
結局、上司に気に入られるのは「かませる」人。
前職で活躍してた同期は、気の進まない仕事を「それはやりたくないです」と笑って言えたし、やるときも「そのぶん評価、上げといてくださいね」と冗談を混ぜていた。
角が立つどころかむしろ気に入られるし、生き生き仕事している。いちばんもったいないのは、やりたくないことを無言でやること。
我慢は、評価も好感も伴わない。
まずは、明るく「かます」後輩力をつけたい。
Jun 2
楽しめるようになりたいと思っている時点で、もう楽しくはないんだと思います。
本当に楽しい時は楽しもうとしてません。気づいたら時間が過ぎていて、あとから「あれ楽しかったな」と思うくらいです。
楽しめるようになりたい、と思う時はそこにまだ期待が残っています。
楽しいものはこっちが努力しなくても、勝手にこっちの身体が前屈みに前になるものだと思います。
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Jun 9
上司を頭の中でクビにするという方法、試す価値かなりあると思いました。
現に、成長が早い人はその仕事の意味や目的を考える思考回路があります。が、遅い人は指示待ちでなにをやればいいですか状態で頭が回っていません。
当然差が生まれますが、上司をクビにしてみれば視座も上がって、物事の背景を見る癖もつきます。
Jun 8
「上司を、頭の中でクビにしてみる」
もし明日その席が空いたら、どんな能力・判断が求められるのかを具体的に想像してみる。自分の役職のまま、一つ上の視座で仕事をしておくと、
・指示の意図が分かって、手戻りが減る
・いざ椅子が空いたときに、滑り込める
・その視座は、昇進しなくても通用する
コツコツと昇進していく人は、
椅子が空く前から座れる準備をしておく。
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