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27 Oct 2025
1ヶ月前になりますが、システムコーチング®の国際認定資格であるORSCCを取得しました。2年にわたる長旅で、本当に苦しい日々を過ごして参りました。しかし、資格取得に留まらない価値は何事にも変えられません。
苦しくも素晴らしい2年間を糧にこれからも精進してまいります！
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7/10,11の #SRENEXT でログラスから見形（ @melpo_mel ）、勝丸（ @shin1988 ）が登壇します！！
SRE / Platform Engineering の実践知を話してくれると思うのでぜひ！
🔈登壇情報🔈
#SRENEXT でログラスSREの2名が登壇します🐳✨
7/10 17:40-18:20 見形（@melpo_mel）
「ちゃんとやっている」は独りよがりだった ― 不安に寄り添うインシデント対応へ」
7/11 15:35-16:05 勝丸（@shin1988）
「依頼文化をやめる日ーーEM視点で語るPlatformEngineeringとInclusiveSRE」
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Jun 14
来年1月に開催予定のRegional Scrum Gathering Tokyo 2027 #RSGT2027 のスポンサー募集は2026/7/1(水)12:00から行います！
趣意書はこちらからダウンロードしてください。
drive.google.com/file/d/1EoL…
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Jun 14
We will begin accepting sponsorship applications for the Regional Scrum Gathering Tokyo 2027 #RSGT2027 from 12:00 PM JST, July 1, 2026!
Please find the sponsorship prospectus here.
drive.google.com/file/d/1d9q…
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組織のかたちと、そのチームが作るソフトウェアの構造は、なぜか似てきます。コンウェイの法則と呼ばれる話ですが、これは偶然ではありません。
鍵になるのは「アーキテクチャ」という概念です。アーキテクチャとは、ある選択肢を選びやすく、別の選択肢を選びにくくして、人の行動を特定の方向へ導く仕組みのこと。これはコードだけでなく、組織にもビジネスにも存在している。だから組織の制約が、そのままコードの形に転写されてしまう。逆にいえば、コードを本気で変えたいなら、組織の側を動かす必要がある、ということでもあります。技術的負債の正体も、突き詰めれば「その一部を、いつでも交換可能にしておけているか」に行き着くのだと思っています。
qiita.com/hirokidaichi/items…
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先日は 5 days インターン生の体験記を紹介しましたが、今度は 26 卒。@ctoa_ja の共同研修からの学びを 26 新卒エンジニアたちがリレー連載してくれています。
「発言が少ないのはその人の性格ではなく、『発言できる場』にいないからかもしれない」
キャリアのある方にこそぜひ読んでみてほしいです。
Jun 11
【26卒CTO協会研修レポート #1】
26卒エンジニア同期で、CTO協会研修での学びをリレー連載します！🚀
第1回は「関係性の質を上げるファシリテーション」についてです。ぜひご一読ください！
「場」を変えれば、人が変わる。新卒エンジニア研修で学んだ、関係性の質の話｜note.com/yoiyoi_yo1ko/n/na85…
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Jun 11
弊社の新卒エンジニアのリレー投稿が始まりました！トップバッターはKatoさん！
CTO協会の研修レポートでチームビルディングの学びを書いてくれています！！
Jun 11
【26卒CTO協会研修レポート #1】
26卒エンジニア同期で、CTO協会研修での学びをリレー連載します！🚀
第1回は「関係性の質を上げるファシリテーション」についてです。ぜひご一読ください！
「場」を変えれば、人が変わる。新卒エンジニア研修で学んだ、関係性の質の話｜note.com/yoiyoi_yo1ko/n/na85…
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ログラス26卒エンジニアが、参加した新卒エンジニア合同研修についてnoteを書いてくれました。
テーマは「場を変えれば、人が変わる」。
エンジニアリングスキルだけでなく、チームで成果を出すための関係性の質、心理的安全性、ファシリテーションについて、自分の言葉で丁寧にまとめてくれています。
ログラスは新卒採用・新卒育成にもかなり本気です。
ぜひ読んでみてください。
note.com/yoiyoi_yo1ko/n/na85…
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Jun 11
「成功の循環モデル」や「中動態」を自分の言葉で噛み砕けてるのすごい
マネージャーになれそう
Jun 11
【26卒CTO協会研修レポート #1】
26卒エンジニア同期で、CTO協会研修での学びをリレー連載します！🚀
第1回は「関係性の質を上げるファシリテーション」についてです。ぜひご一読ください！
「場」を変えれば、人が変わる。新卒エンジニア研修で学んだ、関係性の質の話｜note.com/yoiyoi_yo1ko/n/na85…
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✏️記事公開
ログラス26卒エンジニアが、日本CTO協会主催の新卒エンジニア合同研修の参加レポートをリレー形式で更新します！
第1回は加藤 (@yoiyoi_rat) が「関係性の質を上げるファシリテーション」について書きました！
ぜひご覧ください🐳💫
note.com/yoiyoi_yo1ko/n/na85…
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Jun 11
今年もログラスからCTO協会主催の新卒エンジニア研修に参加しております！
研修の学びをリレー形式で発信してくれています。
第1回は@yoihoi_ratさんです！
学校では教えてくれないけど、仕事するうえではとっても大事な関係性についてのお話。
社内に資格もったコーチがいるだって？！一体誰なんだ！
Jun 11
【26卒CTO協会研修レポート #1】
26卒エンジニア同期で、CTO協会研修での学びをリレー連載します！🚀
第1回は「関係性の質を上げるファシリテーション」についてです。ぜひご一読ください！
「場」を変えれば、人が変わる。新卒エンジニア研修で学んだ、関係性の質の話｜note.com/yoiyoi_yo1ko/n/na85…
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Jun 11
【26卒CTO協会研修レポート #1】
26卒エンジニア同期で、CTO協会研修での学びをリレー連載します！🚀
第1回は「関係性の質を上げるファシリテーション」についてです。ぜひご一読ください！
「場」を変えれば、人が変わる。新卒エンジニア研修で学んだ、関係性の質の話｜note.com/yoiyoi_yo1ko/n/na85…
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✏️記事公開
共同創業者 坂本 (@http204)・VPoT 川村 (@k0j1iii)・Product CoS 広瀬 (@JoE_HiRose) が、ログラスが定義するFDEと、その入口としてのAIソリューションエンジニアについて語りました！
経営管理 × AIだからこそ、FDEが必要になる理由とは？
ぜひご覧ください🐳
note.com/loglass_post/n/n180…
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Jun 10
坂本さんは常にログラスの0→1をやり続けてくれており、今回もこれからの会社の柱となる領域を最前線で立ち上げています！
創業者たちと熱いミッションをもちながら取り組める素晴らしいチームです。
AIでコードを量産する価値は無くなりました
でも顧客課題のど真ん中で、実際に使われて成果が出るまで作り切る力は、今も非常に希少です
ログラスが定義するFDEと、そこへの入口としてのAIソリューションエンジニアについて話しました
note.com/loglass_post/n/n180…
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Jun 10
常に新しいことに挑戦し続ける坂本さん。
やめていくことを単にやめるのではなく、その熱量をきちんと次の人たちに伝えつつ、新しいことに突き進む。
私が今引き継ぎつつある新卒採用育成も坂本さんが始めたことです。
成功するかしないかではなく、やる。
FDEでの坂本さんの新たな挑戦に期待！
CTOを @itohiro73 に譲って、FDEをやっております！
初代CTOからFDEへ。「知能のコストが限りなくゼロに近づく」時代、フロンティアは企業の“非公開データ”に｜坂本龍太: ログラス共同創業者 @http204 note.com/loglass_sakamoto/n/…
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CTOを @itohiro73 に譲って、FDEをやっております！
初代CTOからFDEへ。「知能のコストが限りなくゼロに近づく」時代、フロンティアは企業の“非公開データ”に｜坂本龍太: ログラス共同創業者 @http204 note.com/loglass_sakamoto/n/…
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実はログラスって新卒も力いれてるんですよ！ということで、5 days インターン参加してくれた @maropook が素敵な体験記を書いてくれました
体験記も書きました‼️
zenn.dev/maropook/articles/b…
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