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Jun 13
不安になってガミさんに「エアロピクルス知ってる？」て聞いたら当たり前に知ってた😄おめぇは立派なドパガキや✋😅
Jun 13
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有り得ない内容
名取からドパガキ認定を受ける石神のぞみ【にじさんじ切り抜き/石神のぞみ/小清水透/名取さな】 youtu.be/WBqNn2_lPws?si=FNYR… @YouTubeより
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Jun 10
これはもうすでに半年以上そう
私は人間によるAIの直接的消費はそこまで伸びないと思っている
所詮人間はよく寝て、よく食べて、よくセックスして、よくウンコしたいだけであって、AIを使って業務効率化したり知の最前線を追ったりクリエイティビティの新たな可能性を探りたいように設計されてない
Jun 10
ほとんどの人はFableが必要になるような問題を持ってない。すなわち一般人が聞いても意味がわからないような超高難度問題を独占している人だけがFableを使えて、トークン費用というパウダーをかけるだけで資産に化ける。実験が多いと外部からはその問題のコンテキストを見れないので参入障壁になる。
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Jun 10
Fresh from the lab: we're testing snapping to sharp edges in Relax.
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Jun 9
システムの設計、構築、運用を考える時はちゃんと人件費を考えましょうね？というところが抜け落ちている人が多いのよね
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Jun 4
JTCにいますが、会議後にチャットで「実は○○という懸念がある」と言ってくる人、「いいぞ、もっとやれ」です。
会議中に言うのがベストってことは本人も気づいています。でも考えがまとまり切らなかったり、言いづらい雰囲気だったり。
それでも勇気を出して批判覚悟で意見を出してくれる。それを否定したら、言いたいことだって言えなくなります。
潜在的なリスクを放置して、後から顕在化する方が問題です。後出しジャンケンする人を責めると、情報が上がらなくなってしまいます。
Jun 3
JTCにいますが、会議が終わった後に騒ぎ始める人は、文章として整理するのに時間がかかり、かつ話すのが下手くそな人なんですよね。自分でその認識があるために時間をかけて内容を整理し、後から文章で伝えている訳です。決して頭の回転が速いわけではありませんが、的を得た指摘もするので、ナメると痛い目に遭います。
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こういう時に、黙って自動化しておいてしばらく経ってから｢だいぶ前から自動化してますよ？｣ってやってしまおうと考えるのが、不良社員の思考ですねw
Jun 3
ちなみに発狂した瞬間のことはハッキリ覚えていて、
私「この作業自動化したいんですけど」
上司「いや、結局手動が一番安心だよ。だってその自動化するツールが安全で正しく動くという "エビデンス" も必要になるので、（この辺で「再帰的に無限にエクセルスクショが必要になる」と理解した私氏崩壊
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