Globis Capital Partners代表パートナー |Forbesベンチャー投資家ランキング18年1位、15年7位、20年10位。戦略コンサル、ハーバードMBA、デザインファームインターン。投資先メルカリ、アイスタイル、ナナピ、ランサーズ、ミラティブ、ファストドクター、ジョーシス、newmo、Polyuse等
Joined October 2008
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Apr 19
ポッドキャスト #ぼく戦
【AI時代の戦略論】シリーズが好評のようで、Apple 起業カテゴリ1位、ビジネス9位、総合71位！
【AI時代の戦略論①】 Saas is
Deadは本当か？！SaaS vs AI
エージェントの垂直統合をめぐる戦い
【AI時代の戦略論 ②】選択と集中はオワコン？プロダクト開発のパラダイムシフト
【AI時代の戦略論③】 AIに奪われる仕事、奪われない仕事とキャリアの作り方
【AI時代の戦略論④】起業のビッグウェーブ到来！人力受託から AIエージェント化を狙え
【AI時代の戦略論⑤】AIが変える組織の在り方！専門性を持ち寄る「プロジェクト型」組織
(リンクはコメント)
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Jun 14
AI時代、「勝ち筋」も「MOAT」も、築いた瞬間から無効化されていく。
AIの日進月歩の進化は、新しい事業機会を次々と生み、勝ちパターンを書き換え、社内オペレーションと組織を洗い替えていく。デジタル時代とは比べものにならない速さで、前提条件そのものが変わる。
だからこそ問われるのは、AIに合わせて自己再帰的に、新しいモデルへ組み換え続ける経営力。固定された勝ち筋ではなく、変わり続ける力そのものだ。
▼G1ベンチャー
『AI時代の経営戦略を再定義する 〜ピボット・自己変革しながら成長する手法〜』モデレーターしました！
スピーカー
newmo @naoki
TERRAS @eguri
LayerX @fukkyy
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Jun 12
facebook落ちてる？？
Claude for Chromeでいじってたから、バンされたかと思い、焦ったw
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Jun 10
「AIに代替されないスキルを磨け」とは言われるが、そのスキル自体は陳腐化しないのか？
AI時代に必要な「メタスキルのメタスキル」3つを、書籍「メタスキルを」下敷きに、@kazuobara と対談しました～
Jun 10
Globisキャピタル 高宮さんとの メタスキル対談です
トップベンチャー投資家として変革者を0〜成功後まで伴走してる高宮さんならではの構造化と３つのメタスキルがたのしいぞと
@s1kun
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Jun 8
Pody記事リンク切れ修正しました〜
pody.jp/player/VV7KfRAW0K847…
Jun 7
「AIを使え」と号令をかけても組織は動かない。
全社員がClaudeを日常使いするまで浸透させたミラティブは、何をしたか?
答えは『祭り』
ミラティブ赤川隼一さん(@jakaguwa)との対談。AI浸透を40日間の『祭り』として設計し、組織の行動特性、文化、価値観から変えた。
・ゲームチュートリアルのようにメンバーをAIにオンボーディングする仕組み
・チーム対抗のAI改善コンテスト、優勝賞品は有給
・AI改善で感謝が集まるほど「AI赤川」が宇宙へ伸びる
研修ではなく祭りで、根底のOSレイヤーから変えた。
▼ぼくらの戦略論｜起業とAIの「戦略」を経営者と深掘りする番組
『AIの組織浸透の決定打！ミラティブ「AI祭り」の戦略論（ゲスト：赤川隼一）』
→ 試聴・記事はリプ欄👇 表示を縮小
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Jun 7
「AIを使え」と号令をかけても組織は動かない。
全社員がClaudeを日常使いするまで浸透させたミラティブは、何をしたか?
答えは『祭り』
ミラティブ赤川隼一さん(@jakaguwa)との対談。AI浸透を40日間の『祭り』として設計し、組織の行動特性、文化、価値観から変えた。
・ゲームチュートリアルのようにメンバーをAIにオンボーディングする仕組み
・チーム対抗のAI改善コンテスト、優勝賞品は有給
・AI改善で感謝が集まるほど「AI赤川」が宇宙へ伸びる
研修ではなく祭りで、根底のOSレイヤーから変えた。
▼ぼくらの戦略論｜起業とAIの「戦略」を経営者と深掘りする番組
『AIの組織浸透の決定打！ミラティブ「AI祭り」の戦略論（ゲスト：赤川隼一）』
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Jun 6
AI時代に生き残るヒトに必要な『メタスキルのメタスキル』
「メタスキル AI×自分」出版記念。尾原和啓さん(@kazobara )と対談!
AIは業務→ワークフロー→ビジネスプロセス→経営支援と、具体から始まってどんどんメタ化していく。そしてヒトに残る役割も、より上位の「メタスキルのメタスキル」へ収束していく。
スタートアップ投資の経験から僕が思う、「AI時代に生き残る人のメタスキルのメタスキル」は3つ
①半身で構える
日進月歩のAIに対応する、受けの広さと柔軟性。一つの勝ち筋にロックインされず、手段をガンガン組み替える構え
②価値観レベルのアンラーニング
AIの最前線が変われば、前提そのものが変わる。染みついた価値観の宗旨替えが必要
③結果と自分を切り離す
AI時代の新しい勝ち筋は、99敗しても1勝に全資源を寄せること。99敗にメンタルを引きずられないマネジメント
①②③、あなたにとってどれが大事？
対談動画はコメント👇
#メタスキル
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Jun 4
自動運転タクシーでnewmoがGENIACに採択！
Jun 4
経産省・NEDOの生成AI開発事業「GENIAC」第4期に、newmoが採択されました。
採択テーマは「Fast/Slow連携アーキテクチャによる自動運転タクシーの実現」です。状況判断を担うVLMベースのSlowモデルと、リアルタイム制御のFastモデルを非同期で組み合わせ、安全性と説明可能性を備えたレベル4自動運転を目指します。
自社のタクシー事業基盤を活用して開発成果の社会実装を推進し、深刻なドライバー不足と地域交通の維持困難という社会課題の解決を目指します。
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高宮 慎一 | VC@グロービス・キャピタル retweeted
May 31
#ぼく戦 ep. 61「ディープテックって結局なに？技術で日本が勝ち抜くための戦略論」
ディープテックとは何か。リスナーの質問をきっかけに、定義・日本の勝ち筋・バイブコーディングがもたらす変化まで、スタートアップ業界の地殻変動を@s1kunさんと掘り下げました。
open.spotify.com/episode/4Ks…
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May 25
投資先newmo青柳さん@naoki、共同投資家ジャフコ 小沼さん@onuma_jafcoと対談しました！
AI時代の勝ちパターン『AI駆動のリアルオペレーション』
AI時代のキャリア戦略
モビリティが抱える大きな社会課題とnewmoのアプローチ
などをぶっちゃけトーク繰り広げてます～
(リンクはコメント)
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May 25
【起業家×投資家対談】2年前は売上0！それでもなぜnewmoに賭けた？タクシー×AI×自動運転 投資家が見た勝ち筋
youtube.com/watch?v=KPyVqm9u…
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May 25
#ぼく戦 ep60 AIは単なるツール導入にあらず！？組織文化を変革する戦略論
今週は「現状維持をしたい組織の慣性を押し切って、AI導入をどう進めるの？」というお便りから、話を展開しています！
(リンクはコメント)
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May 25
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May 25
AIの組織浸透は、まさに文化から変え、行動を変えるということ。
たまたま今日配信のポッドキャスト #ぼく戦 このテーマです！
『ep60 AIは単なるツール導入にあらず！？組織文化を変革する戦略論』
Spotify
open.spotify.com/show/5vXOMd…
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podcasts.apple.com/jp/podcas…
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