Joined January 2018
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上場企業の知財部案件を経営の柱にしている事務所さんは大変なことになりそうです😨 国内中間だけでなく外国中間も引き上げになるでしょうし、出願件数がそこそこある他の企業にも波及するでしょうから🥹
とある上場企業知財部の友人と話したところ、2年後には中間処理を全て事務所から引き上げる目標で動いているそう…!
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契約書は、当事者間の現在から将来に向けて変化する持続的な関係性を背景情報として条項(縛り)を作成していくもの。 その背景情報の収集とリスク予測の広さと深さは、本物の実力がある弁護士先生だからこそできる。 できる弁護士先生にとっては、まだしばらくはAIは脅威にならないと思うな。 アンソロピック、AI「クロード」の弁護士向け機能を拡大 jp.reuters.com/markets/globa…
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特許庁に電話したときの話。 電話口に出た人に「お世話になっています。」と言っても無言でスルーされる確率が高くて、ちょっとモヤモヤする。 声の感じからして若い方はそうでもないんだけど。
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この差が大きいんだよね。 知らないことがあれば徹底的に調べるし、未経験の仕事にも本気でぶつかっていくし。 そして夢中で走っているうちに、自分の世界が広がっていることに気づくんだ。
独立して変化したこと やらなあかん理由ができて、ストッパーが無くなったこと。立ち止まってたら死ぬから開き直って行動できること。
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PCT出願が多言語LLM開発の対訳辞書になっていたとか、翻訳用の対訳コーパスをAIに食べさせてたので明細書を書けるようになったとか、全然知らなかったわ😅 まだまだ知らないことだらけ。勉強になりました☺️🙏
「AIがかなりの出来栄えで明細書を書いてしまう時代が来た。弁理士の仕事がなくなるかも」そんな声をいろいろな所で聞くようになりました。 でも私、むしろ「ああ、やっぱりそうなりましたか」って思いました。 📒note更新しました AIが特許明細書を書けるのは当たり前? note.com/sakaimisato/n/n431a…
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どなたか教えてください!🙏🙏🙏 特許実務初心者用にとって読みやすい、おススメ本ありませんか? 読者は中小企業で一人知財担当になった若手社員さんです。その若手社員さんは技術系です。 審査手続の解説ではなく、特許をどうやって事業で活用できるか、ということを解説している本を求めています。 よろしくお願いします!!!☺️🙏
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先にポストしたときはOpus4.7でアダプティブ思考をオンにしていて、試しにオフにしたらOpus4.6に近いフィーリングに戻った。 最近、挙動に違和感があったのは、私だけではなかったようです。Claudeユーザは、アダプティブ思考を使ったり切ったりを試した方が良いかも知れません。引用した記事が参考になります。 アダプティブ思考は、モデルが単純なタスクと複雑なタスクとを勝手に判断して思考トークンを割り当てる量を自動調整する機構とのこと。 指示した補正案の文言を無視して別案出してきたり、以前の議論を踏まえて無かったり、アップした明細書読んでなかったり。重要度を勝手に判断されていたのかも。 Claude Codeの挙動が変だった本当の理由を技術検証する ─ Adaptive Thinkingとeffortデフォルト値の観点から qiita.com/nogataka/items/376… #Qiita
Opus4.7を外国OAの検討で使ってみた。 頭の回転が爆速で、回答の情報量が多いんだけど、思考が発散しすぎていて、ポイントが取っ散らかってしまっている。 で、その中に残念ながら正解は無くって、情報力が多い分、適否判定に無駄な時間がかかってしまう。 薄く広く無駄に多面的に考えてるような印象。 Opus4.6は広げ過ぎず深く考えてくれてて、ちょうどよかったんだけど🥹
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Opus4.7を外国OAの検討で使ってみた。 頭の回転が爆速で、回答の情報量が多いんだけど、思考が発散しすぎていて、ポイントが取っ散らかってしまっている。 で、その中に残念ながら正解は無くって、情報力が多い分、適否判定に無駄な時間がかかってしまう。 薄く広く無駄に多面的に考えてるような印象。 Opus4.6は広げ過ぎず深く考えてくれてて、ちょうどよかったんだけど🥹
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フリーレンに登場する私の推しメトーデさんがこのセリフを言うシーンを見ると毎回心が揺さぶられる😂😂😂 「戦いしか知らない者は、戦いのための魔法しか覚えられない。私以外の一族の者であれば、この状況は打開できなかったでしょう。魔法が楽しいものだと、彼らは知らないでしょうから。」 知財実務家としては、 「戦い」→「知財」 「魔法」→「戦略」とか「顧客課題の解決」 に読み替えて心に留めたい🫡
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クライアントは私のアドバイスや書面に満足してくれて、私は私が面白いと思える仕事に没頭できている。押し付け仕事は何もない。 自分次第でこういう状況を作れるのが独立の醍醐味。独立すれば世界の見え方が変わるし、自分次第で世界が変わる。 躊躇している人は、是非とも挑戦して欲しい。
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先週は、北に南に2日ずつ出張。日曜から今日までは、急ぎの仕事のため、食う/寝る/風呂以外は在宅作業に没頭。am3時まで仕事して7時に起きて5分後にPCに向かう生活。めちゃくちゃ忙しい。。。 そんな状況だけど、気持ちは全く疲れてなくて、むしろ楽しい。
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外国OAに対する応答方針のコメントをAI文体で作って現地代理人に送ったら、AI文体の感想が返ってきて、それを読んでたらAIどうしがやり取りしてるみたいで、なんだか気持ち悪くなってきた。。。🤢
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髪切って、味噌の章で食べて、明細書を書く。それと本棚で私を呼んでたこれも読もう。
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備考白紙は当たり前、事前に補正案の確認をお願いしても提出してと言われる始末。。。 その頃と比べると今はかなりマトモになったけど、中には具体的な対比を何もせず進歩性判断の考え方は審査基準を参照せよといった謎備考を書いてくる方もいるから、まだちょっと怪しいんだよね。。。
私が入庁するもっともっと前の世代の中では、 備考白紙の拒絶理由もあったと聞き、 驚きます。 引用文献番号だけで そんな説得力があったというのか… 今だったら品質監査で 一刀両断にされるはずです⚔️ #特許庁 #知財 #品質管理
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大竹正悟|大竹国際特許事務所 代表 弁理士| retweeted
【拡散希望】 3月の知財みらい勉強会で『ビジネスモデル3.0図鑑』著者の近藤 哲朗(チャーリー)さん(@tetsurokondoh)と、木本さん(@kakisukeko16)と一緒にビジネスモデルと知財を考える企画を開催します! 事前打合せをしましたが、近藤さんの発想や視点が素晴らしくて当日が楽しみすぎます。 ビジネス×知財を考え、共に創り上げていく場になると思います。 リアル会場@飯田橋とウェブのハイブリッド開催ですので是非ご参加ください。
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大竹正悟|大竹国際特許事務所 代表 弁理士| retweeted

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めっちゃ共感。アウトプットが同じクオリティなら、人間力、対応力、安心感、スピードを含むプロセスの質が、顧客の信頼を得るうえで重要になる。 プロセスの質も同じなら単なる価格勝負で詰む。
ガチで落合陽一の言う通り、AI時代に生き残りたいなら、"感じ良く"生きろ。AIに聞けば知識は一瞬で手に入り、アプリも作れる時代。面倒くさい人間は切り捨てられ、「一緒に仕事したい人」だけが生き残れる。スキルだけで評価される時代は完全終わった。信頼を積み上げ、替えの効かない存在になれ。
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朝まで付き合ってもらうよ😎
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後で判決読むけど、一生に一度出会うか出会わないかあるかという類の事件😁
令和6年(行ウ)5001<澁谷>  国際特許出願(PCT出願)を行った原告が、特許法で定められた「翻訳文」の提出前に「出願審査請求」を行ったところ、特許庁より当該請求を不適法として却下されたため、その処分の取消しを求めた。 ⇒却下  特許法184条の17は、外国語特許出願について、翻訳文提出等の手続をした「後」でなければ出願審査請求ができないと規定している。  この規定が出願審査請求前に翻訳文を提出することを手続要件とするものであり、この先後関係の瑕疵(誤り)は、事後的に翻訳文を提出しても治癒されない。  本件において、審査請求時に翻訳文が未提出であったことは明らかである。  仮に裁判所が本件処分を取り消したとしても、当該審査請求が同法に違反している事実に変わりはなく、瑕疵が治癒される余地もないため、特許庁は再度却下せざるを得ないから、本件処分を取り消しても原告に実益はなく、訴えの利益は存在しない。 courts.go.jp/assets/hanrei/h…
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ビジネス(経営者、技術者)と知財との間には壁があり、そこに「図解」を共通言語とする「場」を設定することで、ビジネスと知財との接点に対する気づきを見える化していく、という取り組みで、とても面白かった。 特に知財側の人達にとって、法律ルールベースの思考をリセットしてビジネス理解の解像度を高める方法として、とても有用だと思います。
ビジネスと技術と知財をつなぐビジネスモデル図解×AI活用|角渕由英(つのぶちよしひで) @ytsunobuchi note.com/tsunobuchi/n/na68ea…
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