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Mar 3
制約ソルバを作る話 (連載予定) zenn.dev/tmfjw/articles/5f92…
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Jun 17
コーディングエージェント、「速くして」みたいなふんわりした指示に対しては既存手法に寄せてくる。(当たり前か) あまり使われない手法に行きたい場合、サブゴールを解かせるには使えるがエージェントのアドバイスは上から目線のわりに外してる感じ
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Jun 15
AI によるリファクタリング中に git ブランチが生えて人間が迷子になった...
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Jun 15
AI君にリファクタリングをお願いしたところ、「死コードの島」というのを発見してくれた。言いたいことは分かるけど一般的な表現かな?
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Jun 13
OpusによるFable君の遺言の実行が終わった。続く作業がOpusだと頼りないと思ったので「codex の意見も聞いてみて」といって再度お手並み拝見中。 Fable君の論理ごり押し感を見た後だと、Opus君はふわっとしてるわね
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Jun 12
LCG実装 チューニングで速さが加わるかと思ったけど得意不得意の方向が変わるだけ、というものみたい。ノーフリーランチ極まれり
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Jun 11
Fable君、LCG を実装するぞ! と張り切っている。Opus 4.6 あたりで backjump を実装しようとしてループしてたけどお手並み拝見
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Jun 11
何やら動くものができたようだ。読み切れないけどベンチマークの結果は...あまり改善しないようだ。実装の重さのわりに効果が少なかったとしても、人間が実装するのでなければ許されるかもしれない(無駄になる時間という意味で)
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Jun 12
ちゃんとベンチマークでチェックする計画が立ててあって、改善しようと試みている。感心
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Jun 12
経団連が実施する「第4回スタートアップフレンドリースコアリング」というの、経団連が実施、とスタートアップの取り合わせが面白い。 logi-today.com/962535

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Jun 10
Fable は優秀らしいので、素朴な実装の制約と、それを使ったベンチマークを渡して改善して、という依頼をだしてみた。これで一個づつ制約を叩けるなら、もはや半分シンギュラリティだ。 半ギュラリティ...
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Jun 10
改善できた。変更のスコープが限定されている(これは人間のおかげだ)のも一因だろうけど… さて、面白くなってきやがった
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Jun 10
発表会場なら基本的に善意の音響しか入ってこないけど、渋谷のアドトラックとかでやったら悲劇が起こせるな (なおトラックのナンバーは偽造だったことが後程判明します)
Jun 10
WWDCの発表でSiriって単語を話すと視聴者のデバイスでSiriが一斉に起動しちゃうから、その部分だけ音声をぜんぶ加工してるらしい…笑 次のSiri AIはWebサイトを巡回して古くなったパスワードを勝手に更新できる程度には賢いらしいので 音声メディアのCMで「Siri、Amazonで商品Xを検索して定期購入しといて」って流す未来が見えた…
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Jun 9
「データは大量にあります。やり方を考えるのはそちらの仕事です」という逆の無茶ぶりもある。ビジネスもデータも6~8割分かる(エッジでなくていい)人材を間にいれるのがいい気がする。何とかマネージャ(組織によって名前が異なる)にやってほしい
何年か前に 「DataScientistは分析が仕事、綺麗なデータを持ってくるのは外の仕事。前処理とかデータの収集の依頼や計画なんてやらせるな」 とか言ってる自称DataScientistがいたんだけど、結構「そうだそうだ君は正しい」みたいなリプがあったので結構普遍的な考え方をではあると思う。
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Jun 8
Claude君からの教訓: 詰まったら「いま自分が手で設計しているものは何か、それを探索変数にできないか」を最初に問う。 ...思考の局所解からも脱出しなければならない、ということね。
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Jun 8
AHC、ClaudeCode を使ってみました。AI利用ルールを知らせておくと、ここからはユーザでやってください、みたいな止まり方をするので便利。それでも AI の思い込みに結構引きずられた感じ。
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Jun 5
株価に限らず、何事も最後は投機実行と確率に行きつくイメージ...
機関投資家サイドは高速注文をするためにFPGAを使っていますし、通信ラグを減らすために「途中まで投機的にパケットを送っておいて最後にTCPのチェックに失敗することで破棄する」などのテクニックを使っていますよ。
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May 30
似てる話だけど、事業をやってる会社にシステム構築の話をしに行くと、お互いに相手を(自分の分野の)素人だと思って馬鹿にしてしまってるところがある。その知識量のギャップこそが自身の価値なのに...
外資も内資もITベンダーは日系企業の技術レベルを甘く見すぎな気がする。 教えを請う人は意図的に外部に苦手分野を任せてる。会社が技術を持ってることと従業員が技術を持ってることは別。 これは塾講師バイアスと港区女子バイアスと呼んでる。 指導相手を下に見たり、所属で驕ってはいけない。
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May 28
制約ソルバの話の続きを公開。 作成中のソルバの中身にだいぶ近づいてきた zenn.dev/tmfjw/articles/a009…
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