"メンバーに仕事に夢中になってほしい"と願う経営者へ｜AIコーチング×外部メンターによる自律人材を育成する「InsideSpark」｜マネジメント工数を半減し中長期利益へ転換します｜株式会社Blanknote代表｜年商10億共同代表→再起業｜八王子発・自律人材を日本へ｜お問い合わせはDMください✉️
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・営業の売上3倍、利益5倍アップ
・未経験営業が、2年半で業界トップへ
・元芸人が、年間10億超の事業部長に
ある1つの組織で実際に起きた変化です。
変えたのは、メンバーを「自律」させる5つの原則だけ。
10年以上の試行錯誤の末にたどり着いた答え、noteにすべてまとめました↓
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世の中が変わっても、変わらない原理原則がある。
今の状況は関係ない。「止まる理由」を知りたい方はこちら↓
この12年で、何千人もの
女性起業家を見てきた。
気づいたことがある。
「止まる理由」が、みんな似ている。
売上がない人も、
ある程度ある人も、
すごくある人も。
止まるとき、みんな同じ顔をしている。
それが何なのか、私は 帝王学と算命学の言葉で
読み解いてきた。
続きはコメントへ↓
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津禰鹿貴将(つねかと読みます)｜赤字社員を黒字に変えます retweeted
the凡人代表です🤭
「ゼネラリスト」という言葉に守られてここまでやってきましたが、今は自分が何もできないことを自覚して、周りに頼ることで生きています。未完成の美学✨
”未完成”だから作れる組織がある。
・未完成だから補い合える。
・未完成だから、そばにいたくなる。
・完璧さより人間らしさが、人を動かす。
この話、noteに全部書きました↓
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津禰鹿貴将(つねかと読みます)｜赤字社員を黒字に変えます retweeted
「未完成だから、人は動く」
完璧な人についていきたいというより、
一緒に進みたいと思える人に人は集まるのかもしれません。
”未完成”だから作れる組織がある。
・未完成だから補い合える。
・未完成だから、そばにいたくなる。
・完璧さより人間らしさが、人を動かす。
この話、noteに全部書きました↓
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津禰鹿貴将(つねかと読みます)｜赤字社員を黒字に変えます retweeted
「社長としての判断」は、役割という名の”感情保険”。
鎧を脱ぎ、弱さを言語化して渡し、未完成のまま人間として立つ。それがチームを動かす、という話。
ぜんぶ”あり方”の話だ。
肩書きや看板は、しょせん見せ方。
人が本気になるのは、その奥の中身が透けた瞬間。
盛らない。演じない。
未完成の輪郭で、立つ。
完璧は人を感心させ、
未完成は人を動かす。
Express not Impress、まさにこれ🤍
”未完成”だから作れる組織がある。
・未完成だから補い合える。
・未完成だから、そばにいたくなる。
・完璧さより人間らしさが、人を動かす。
この話、noteに全部書きました↓
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津禰鹿貴将(つねかと読みます)｜赤字社員を黒字に変えます retweeted
自分は平均的な人間だ、と思う人はぜひ読んでほしい
”未完成”だから作れる組織がある。
・未完成だから補い合える。
・未完成だから、そばにいたくなる。
・完璧さより人間らしさが、人を動かす。
この話、noteに全部書きました↓
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よく「モチベーションが上がらなくて動けない」という相談を受けるけど、私は「やる気をあてにしないほうがいい」と毎回答えています。
やる気は天気と同じで、自分では選べない。晴れる日を待っていたら、行動の回数はどんどん減るだけ。
一方で、続けている人は気合が凄いんじゃなくて、気分を経由せずに動ける仕組みを持っている。
決まった時間、決まった手順、考えずに始められる入り口...などなど。
やる気は、動き出したあとから湧いてくる副産物でしかない。先に整えるべきは、気持ちじゃなく習慣のほう。
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津禰鹿貴将(つねかと読みます)｜赤字社員を黒字に変えます retweeted
Jun 15
肩書きを使うこと自体が悪いとは思わないんですよね。
ただ、「社長としては」「部長としては」の後ろに隠れ始めた瞬間に、人ではなく役職が話し始める。
その状態が続くと、判断への納得感よりも距離感が生まれる気がします。
私は普段いろんな経営者の方とお会いしますが、印象に残るのは正解を語る人ではなく、迷いや葛藤まで話してくれる人です。
結局、人は肩書きについていくわけじゃない。
「この人なら一緒に進みたい」と思えるかどうか。
未完成だから人が集まるというより、未完成であることを受け入れている人に、人は安心して力を貸せるのかもしれません。
”未完成”だから作れる組織がある。
・未完成だから補い合える。
・未完成だから、そばにいたくなる。
・完璧さより人間らしさが、人を動かす。
この話、noteに全部書きました↓
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育成が進まない経営者の口グセって、だいたい「忙しくて手が回らない」。
でも育成は"緊急じゃないけど重要"の典型で、緊急なことに追われ続けるかぎり、永遠に順番が回ってこない。
皮肉なのは、育成をサボった分だけ自分でやる仕事が増えて、さらに忙しくなること。
忙しいから育てられないんじゃなく、育てないから忙しい。
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津禰鹿貴将(つねかと読みます)｜赤字社員を黒字に変えます retweeted
Jun 15
未完成だからこその伸びしろ。その伸びしろが生み出す相乗効果✨
その可能性にワクワクします🥰✨
”未完成”だから作れる組織がある。
・未完成だから補い合える。
・未完成だから、そばにいたくなる。
・完璧さより人間らしさが、人を動かす。
この話、noteに全部書きました↓
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Jun 15
補える仲間がいるって最高！
自分ができないことは、任せていいんですよね！
”未完成”だから作れる組織がある。
・未完成だから補い合える。
・未完成だから、そばにいたくなる。
・完璧さより人間らしさが、人を動かす。
この話、noteに全部書きました↓
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Jun 15
人を巻き込む力のある人って
「完璧な人」ではないよね。
むしろ、弱点を強みに変える力を持ってる人だと思う。
”未完成”だから作れる組織がある。
・未完成だから補い合える。
・未完成だから、そばにいたくなる。
・完璧さより人間らしさが、人を動かす。
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「完璧じゃないからついていきたくなる」は本当にそう思う。人は正解についていくというより、自分の居場所や役割を感じられる場所に集まるのかもしれない。
”未完成”だから作れる組織がある。
・未完成だから補い合える。
・未完成だから、そばにいたくなる。
・完璧さより人間らしさが、人を動かす。
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Jun 15
人としての余白って未完成な自分を振り返りながら、
足りない部分を数えながら埋めた後に
うまれるからね。
一度、足りないものを埋めると
経験になり余裕になる。
それが僕は人としての余白に繋がり、
それが余裕になると思ってる。
”未完成”だから作れる組織がある。
・未完成だから補い合える。
・未完成だから、そばにいたくなる。
・完璧さより人間らしさが、人を動かす。
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Jun 15
未完成でいい！とても心強い
”未完成”だから作れる組織がある。
・未完成だから補い合える。
・未完成だから、そばにいたくなる。
・完璧さより人間らしさが、人を動かす。
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Jun 15
正直世の経営者を見ても「え、本当に経営できるの…？」と思われてしまうくらい、解像度があきらか低い人が多い（自分も含め）
一方で、だからこそ助けが必要だし、だからこそ頼れるし、だからこそ味方が増える。1人でできる人は、1人でできることしかできないのかなぁと最近思うことが増えた。
”未完成”だから作れる組織がある。
・未完成だから補い合える。
・未完成だから、そばにいたくなる。
・完璧さより人間らしさが、人を動かす。
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Jun 15
会社員適性なかった自分として思うのは、個人として思うことがあるなら、役職抜きにして、それを貫き通す管理職こそ、かっこいいということ。
個人の想いと会社の理屈がずれているときは、会社のルールの方が感覚ずれていることが多い。例外は、個人が自分の都合だけ考えているとき
”未完成”だから作れる組織がある。
・未完成だから補い合える。
・未完成だから、そばにいたくなる。
・完璧さより人間らしさが、人を動かす。
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人間は完璧ではない。それがわかって、自分を許せたとき、人にも優しくなれる。それができるリーダーとして信頼され、人がついてくる。そんなことを感じました。
”未完成”だから作れる組織がある。
・未完成だから補い合える。
・未完成だから、そばにいたくなる。
・完璧さより人間らしさが、人を動かす。
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Jun 15
今、リーダーをやっていて、プレッシャーを感じていてパフォーマンスを出せてない人に読んでほしい。冗談抜きで共感しかなかった。踊るような熱い筆致も素敵。
”未完成”だから作れる組織がある。
・未完成だから補い合える。
・未完成だから、そばにいたくなる。
・完璧さより人間らしさが、人を動かす。
この話、noteに全部書きました↓
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津禰鹿貴将(つねかと読みます)｜赤字社員を黒字に変えます retweeted
Jun 14
自分も経営者として未完成の部分だらけだけど、素敵なクライアントや天才的なメンバーたちのおかげで、会社はどんどん成長してる。
いま、プレッシャーで押し潰されそうなリーダーにこそ読んでほしいnote。
”未完成”だから作れる組織がある。
・未完成だから補い合える。
・未完成だから、そばにいたくなる。
・完璧さより人間らしさが、人を動かす。
この話、noteに全部書きました↓
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津禰鹿貴将(つねかと読みます)｜赤字社員を黒字に変えます retweeted
個人的に刺さったのは、「未完成だから補い合える」
という一文。
成果を出す組織って、優秀な人材を集めた組織ではなく、お互いの不足を埋め合える組織なんですよね。
自分の弱みを隠すほど、組織は弱くなる。
管理職や経営者の人はぜひ読んでみてほしい。
”未完成”だから作れる組織がある。
・未完成だから補い合える。
・未完成だから、そばにいたくなる。
・完璧さより人間らしさが、人を動かす。
この話、noteに全部書きました↓
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