¿Pueden ser los agentes de IA los detonantes de una crisis operativa? Los agentes de IA pueden llegar a ser una ayuda para la continuidad de negocio o el problema. Por un lado, pueden automatizar la recuperación de sistemas; por otro, si no existe una gobernanza con una estricta política de identidad y contexto de datos, se convierten en la superficie de ataque más impredecible y peligrosa para cualquier organización. Lo puedes leer en la artículo "Seguridad de la Identidad de los Agentes de IA: Gestionando el Nuevo Desafío de Gobernanza" en DRJ en Español. drjenespanol.com/articulos/s… #AgentesIA #IA #ResilienciaOrganizacional #ContinuidaddeNegocio

¿Quieres participar en la evolución de una plataforma corporativa de IA, con el diseño y desarrollo de nuevas funcionalidades basadas en modelos de #GenAI? Hoy es tu día... #ItMustBeCobser @CobserC infojobs.net/barcelona/senio… #WeAreHiring #Empleo #ViernesCobser

¿Estamos ante un cambio de paradigma en los #ciberataques gracias al uso de la #InteligenciaArtificial? ✅ El sector energético registra un aumento de ciberataques del 113% en 2025. ✅ Es necesario garantizar la continuidad operativa ante estos ataques a infraestructuras críticas. Lo puedes leer en @Red_Seguridad ➡️ redseguridad.com/actualidad/… #ContinuidadDeNegocio #ciberseguridad #CobserConsulting

El nuevo Data Breach Investigations Report 2026 de Verizon revela una realidad incómoda: la explotación de vulnerabilidades ya es la principal puerta de entrada para las brechas de datos (31%), superando por mucho al abuso de credenciales (13%). El problema no es la falta de esfuerzo. Los equipos están corrigiendo más fallos que nunca, pero la escala es inmanejable: ✔️ Las instancias de vulnerabilidades explotadas activamente se multiplicaron por ocho, pasando de 68 millones en 2022 a 527 millones en 2025 ✔️ El tiempo medio para resolver por completo un fallo crítico ha aumentado a 43 días. ✔️ El 35% de las vulnerabilidades críticas sigue abierto un mes después de su detección. ¿Cómo está gestionando tu organización este incremento del volumen de vulnerabilidades? Lo leemos en @ciberseguridadl revistaciberseguridad.com/20… #Ciberseguridad #DBIR2026 #GestióndeRiesgos #ContinuidaddeNegocio

Cualquier negocio puede acabar cerrando tras un accidente laboral si no tenía las medidas adecuadas. Tras este titular de @diarioAyE emerge un debate y una realidad: como un accidente laboral puede llegar a ser un problema grave, fundamentalmente para autónomos y pequeñas empresas, cuando se demuestra que dicho accidente es producto de la ausencia de las medidas de prevención laborales necesarias. #ContinuidaddeNegocio #RiesgosLaborales #PRL autonomosyemprendedor.es/art…

Este #ViernesCobser nos lleva a #Málaga y al #teletrabajo con una oferta de empleo que no te la puedes perder... #ItMustBeCobser ¿Te apuntas? @CobserC infojobs.net/malaga/fullstac… #empleo #WeAreHiring #FullStack #CobserConsulting

¿Tenemos los recursos naturales para "alimentar" a la IA? Cada consulta que realizamos a la #InteligenciaArtificial consume una gran cantidad de recursos, ya no sólo económicos sino naturales. Agua, luz... la carrera por la IA ya no es sólo una cuestión de algoritmos, sino de recursos planetarios. ¿Lograremos equilibrar la #innovación con la #sostenibilidad? Lo leemos en el artículo "Centros de datos de IA a hiperescala" publicado en @techreview_es. ➡️ technologyreview.es/article/… #Tecnología #MITTechnologyReview

El 75% de empresas sin plan de continuidad cierra en 3 años tras un desastre. Fortalecer la preparación del sector privado protege empleos y economías. Integrar empresas en alertas y planificación es clave para la resiliencia y reducir pérdidas.

¿Está tu Plan de Continuidad de Negocio listo para la nueva era geopolítica? En los últimos años, la estabilidad global se ha debilitado y la geopolítica, ha dado un salto, convirtiéndose en el principal acelerador de crisis empresariales. Ya no es un riesgo exclusivo de las multinacionales energéticas, es un vector de impacto directo para cualquier organización. Ante esta situación, ¿cuál es el gran error que podemos cometer? Intentar predecir cuándo ocurrirá un conflicto. Las tensiones internacionales son inciertas y la incertidumbre es la clave para que cambiemos el enfoque. Ahora, la resiliencia no mide la probabilidad del evento, sino la vulnerabilidad del activo. Al Plan de Continuidad de Negocio no le importa el origen de una disputa diplomática, lo que sí le importa es el efecto cascada que esa disputa puede generar en sus operaciones: ➡️ El riesgo de la nube y de terceros. Depender de proveedores con infraestructura o equipos de soporte en zonas de fricción nos expone a interrupciones por ciberataques de escala estatal o bloqueos regulatorios. ➡️ El fin del Just-in-Time. La eficiencia extrema está mutando hacia la redundancia operativa. El near-shoring (acercar la producción) y el friend-shoring (operar en regiones aliadas) ya no son decisiones comerciales, son decisiones de supervivencia. ➡️ Hiper-regulación defensiva. Las sanciones económicas cambian en cuestión de horas, poniendo a prueba la agilidad de los sistemas de cumplimiento y la liquidez de los activos de forma inmediata. Para que un Plan de Continuidad sea verdaderamente resiliente hoy, debe incorporar tres disciplinas clave: ➡️ Mapear el origen real. Saber no solo quién es tu proveedor, sino dónde operan físicamente sus subcontratas y servidores. ➡️ Ejercicios de simulación (Wargaming). Enfrentar al Comité de Crisis a escenarios de desconexión tecnológica global o cambios regulatorios repentinos. ➡️ Asumir el coste de la redundancia. Disponer de alternativas en geografías seguras puede encarecer la operativa a corto plazo, pero es la única prima de seguro válida contra la parálisis total. En un entorno cada vez más cambiante, la continuidad ya no consiste en reaccionar ante el desastre, sino en diseñar organizaciones capaces de absorber los impactos de un mapa impredecible. ¿Has empezado a incluir la variable geográfica y las tensiones internacionales en vuestro Análisis de Impacto al Negocio (BIA)? ¿Cómo estás abordando el riesgo de concentración de proveedores? #GestionDeRiesgos #ContinuidadDeNegocio #Geopolitica #ResilienciaOperativa #CobserConsulting

¿Te apasiona la #tecnología? ¿Tienes experiencia en #Data y #DevOps? Este #ViernesCobser te lo vamos a poner fácil... #ItMustBeCobser ¿Te aputas? @CobserC infojobs.net/madrid/project-… #WeAreHiring #Empleo

¿Qué tienen las empresas que no paran ante una crisis? No es suerte, es contar con un PCN (Plan de Continuidad de Negocio). Mientras algunas organizaciones se detienen ante un caos de sistemas o un ciberataque, las empresas resilientes siguen operando porque tienen su manual de supervivencia a mano. Un PCN responde a tres preguntas vitales que evitan el caos: 1️⃣ ¿Qué procesos no pueden parar bajo ningún concepto? 2️⃣ ¿Cómo operamos si falla algo crítico para el negocio? 3️⃣ ¿En qué orden exacto recuperamos cada servicio? Por dentro, un plan sólido lleva el ADN de la resiliencia: desde un BIA basado en la realidad, hasta estrategias de backup, checklists de acción inmediata y pruebas que validan que todo funciona.  Lo que antes era opcional, hoy es una garantía que clientes y reguladores exigen por contrato. ¿Sientes que improvisas ante los incidentes o que un proveedor crítico podría detener tu actividad? Hablemos. En @CobserC, diseñamos PCN alineados con la #ISO22301 que no acumulan polvo, sino que se prueban periódicamente para garantizar que tu empresa esté protegida de verdad. 📞 913 230 026 #CobserConsulting #ContinuidadDeNegocio #Consultoría

Informe: Panorama de los datos y la IA en Europa, de @KPMG_ES Hacia la adopción de una infraestructura digital inteligente explotando el potencial de los datos y la IA. digitalrealty.com/es/resourc… #ContinuidaddeNegocio #InteligenciaArtificial #Data #Sostenibilidad

¿Sabes quién puede parar tu empresa? A veces, la mayor amenaza no está dentro de tu equipo, sino en tu cadena de suministro. El TPRM (Third-Party Risk Management) no es un simple cuestionario, es gestión estratégica real. En un entorno con cadenas cada vez más complejas (SaaS, Cloud, BPO) y regulaciones que exigen garantías, tu riesgo es, en realidad, el riesgo de tus proveedores. Gestionar este factor te permite reducir interrupciones, minimizar pérdidas y fortalecer tu poder de negociación y reputación. En @CobserC, vamos más allá de listar proveedores. Implementamos un ciclo completo de TPRM: 🔹 Mapeamos dependencias reales para identificar proveedores invisibles 🔹 Clasificamos por impacto, no por gasto 🔹 Blindamos contratos con cláusulas de resiliencia 🔹 Realizamos pruebas y ejercicios que validan la capacidad de respuesta real ¿Tu organización gestiona a sus proveedores o sólo tiene una lista de ellos? Hablemos. Es hora de asegurar que cada eslabón de tu cadena sea tan resistente como tu propio negocio. En #CobserConsulting estructuramos tu red externa para que nunca sea el punto de fallo. Continuidad bajo control. 📞 913 230 026 #ISO27001 #ContinuidadDeNegocio #Consultoría

¡Madrid y Barcelona! Este #ViernesCobser buscamos 2 especialistas en en entornos Microsoft 365 y Google Workspace para ambas ciudades... #ItMustBeCobser ¿Te apuntas? infojobs.net/barcelona/power… #WeAreHiring #empleo #Microsoft365 #GoogleWorkspace

¿Respondes igual en un simulacro que en una crisis real? Los ejercicios tradicionales suelen ser predecibles: los equipos saben qué esperar y el resultado es una "ilusión de preparación" que puede fallar ante una emergencia verdadera. La #IAGenerativa ha cambiado las reglas del juego. En @CobserC utilizamos inteligencia artificial para crear escenarios evolutivos, realistas e impredecibles que escalan o avanzan según tus decisiones. Desde deepfakes y noticias falsas hasta chats simulados, llevamos la presión al nivel de una crisis de verdad. Integrar estas tecnologías permite obtener evaluaciones precisas de capacidad y una mayor implicación del equipo, transformando el entrenamiento en una experiencia dinámica que construye resiliencia organizacional real. No se trata de seguir un guión, sino de aprender a gestionar lo inesperado. ¿Tus simulacros necesitan una evolución para estar a la altura de los riesgos actuales? Hablemos. Es hora de preparar a tu organización para desafíos reales con herramientas de vanguardia. En #CobserConsulting, innovamos para que tu operativa nunca se detenga. Continuidad bajo control. 📞 913 230 026 #InteligenciaArtificial #ISO27001 #Ciberseguridad

¿Sabes qué no puede parar en tu empresa? El #BIA (Business Impact Analysis) no es teoría, es gestión pura para identificar tus procesos críticos antes de que ocurra una interrupción. Si mañana todo se detiene, ¿qué recuperarías primero? Sin un BIA, la respuesta suele ser la improvisación. Esta herramienta estratégica destapa dependencias ocultas, analiza impactos financieros y establece los tiempos máximos que tu negocio puede permitirse estar inactivo. En @CobserC, desarrollamos BIAs prácticos y adaptados a tu actividad real. No es solo un requisito normativo; es la base de una resiliencia sólida para cualquier organización que valore su operativa y a sus clientes. Identifica tus puntos críticos y toma decisiones basadas en datos reales. Hablemos. Escríbenos para asegurar la continuidad de tu negocio. En #CobserConsulting transformamos la incertidumbre en control estructurado. Continuidad bajo control. 🌐 cobser.es 📞 913 230 026 #ISO27001 #Ciberseguridad #ContinuidaddeNegocio #Consultoría

1 de cada 4 empresas sufre un ataque cibernético después de ejecutar una operación de M&A. Estas empresas reconocen, según una encuesta de la @FTIConsulting, incidentes de ciberseguridad durante los 24 meses posteriores al cierre de una fusión o una adquisición (M&A). Esta falta de coordinación entre los equipos de ciberseguridad y de operaciones corporativas pone en peligro la #ContinuidaddeNegocio y la #ResilienciaOrganizacional. cincodias.elpais.com/compani… @CincoDiascom @el_pais #BusinessContinuity

El 80% de las empresas no supera su primer simulacro real. Una crisis no es un problema común; es una situación extraordinaria que exige coordinación, datos reales y un equipo de élite para proteger la continuidad y reputación de tu negocio. Los simulacros no son un trámite, sino la prueba de fuego para validar tu capacidad de reacción y detectar vulnerabilidades antes de que sea tarde. En #CobserConsulting, preparamos a tu organización para lo impredecible, priorizando la seguridad de las personas y la estabilidad operativa. ¿Tu Plan de Crisis aguantaría un escenario real hoy mismo? No dejes tu supervivencia al azar. Contáctanos para diseñar ejercicios de continuidad que fortalezcan tu resiliencia. En @CobserC transformamos el caos en control estructurado. Continuidad bajo control. 📞 913 230 026 #ISO27001 #Ciberseguridad #ContinuidaddeNegocio #Consultoría

El Plan de Auditoría en #ContinuidaddeNegocio está diseñado para verificar que los procesos y procedimientos de continuidad se han seguido correctamente e involucra a los diferentes niveles de la organización. cobser.es/continuidad-de-neg… @CobserC #CobserInsights #BusinessConsulting #CobserConsulting