一个独立创造者的五年 mp.weixin.qq.com/s/x6PLSIMn_…

Genius. I've been following Marc's indie hacker journey for a long time. In fact, Marc's success has always felt almost inevitable to me. He has an "unfair" advantage: his ability to create content and videos is, in my view, truly top-tier. Even in the early days, before any of his products had generated meaningful revenue, he was already making high-quality videos like this. I remember most of them were made to promote his own products, but they were incredibly creative and often made me laugh out loud. When someone can consistently create great content, tell one compelling story after another, and gradually earn the trust of a large audience, success is only a matter of time.

是的。你做到这一步其实已经非常棒了，产品初期直接和真实客户面对面沟通交流。我意识到对我来说有一个比较大的问题，就是语言。我做的所有产品都不面向国内，客户以北美和欧洲为主。那么当要切入一个陌生领域时，除了我在线上通过大量调研获得的知识，还有一个非常重要的且可以做的事，就是直接到找到这些潜在客户，和他们约视频会议，直接交流。或者产品初期，直接带着他们体验上手，这种方式对 to B 产品尤其有效。但这一步我一直没有做。因为一想到要和他们在视频里用英文交流具体行业的知识，我就退缩。在过往产品里，我最多能做到的就是，在各种平台里用 dm 或用 email 交流。但我能感觉到这 2 种文字沟通的低效与不连续。而且客户往往是更想直接一个电话就打过来，进行沟通。因为这些我其实也放弃了不少产品与合作机会。

聊聊最近的状态。 前段时间在做新产品，同时做了一个无人值守 agent 在那自己开发 SaaS。哐哐一跑 20 多个小时，一天提交一两百个 commit。agent 在写逻辑方面问题不大，但 UI 还是不行，用的顶级模型顶级 skill 也还是不行。还是会看不顺眼。说到底 UI 这件事还是很主观，反正我看不顺眼就得调。所以调 UI 还是很花时间。 然后工具用得不顺手，就停下产品开发，去折腾工具。而折腾工具是很容易上瘾的，一上瘾就不断投入时间，逐渐忘记最初我的目标是做那个产品，而不是开发这个工具。现在的模型足够强，很容易就 vibe 一个类似 openclaw / hermes / slock 的工具给自己用。可是 vibe 一个可以用的产品，与做一个能交付给其他用户并且让他们爱用的产品，这其中差了无数的细节。哪怕这个用户只是自己，也差了无数的细节。后来我想想，除非我的目标就是做这个工具，不然就直接用现成的。因为现成工具的创作者，他们的目标就是做这个工具。 对了，Anthropic 还不断出新的限制。如果出一条新的限制，我的工作流或工具就不好用了，那就太脆弱了。而我一直是希望自己能按「反脆弱」的方式来做事。外部环境变化，并不应该那么容易影响我日常做事的方式。 最近做产品，还经常会陷入一种一边做一边自我怀疑的状态。这种状态在 AI 时代以前是不会有的。现在很容易就会有。我经常想，我做这个产品有什么意义吗？ 还有一点，AI 确实极大地解放了生产力，可是我看到的有意思的产品并不多。大家都做着差不多的东西。当然，我也想不出什么有意思的产品来做。要不我也不用一边做产品一边自我怀疑了。目力所及，我觉得 @turingou 做的产品是比较有意思的。所以有时候上推还会专门打开他的主页看一眼，是不是又有新的产品了。 我非常确信在远离互联网和 AI 的那些行业，有着许多和 AI 结合的机会。而我们都被困在纯互联网和 AI 的泡泡里，自然是只能做着都差不多的东西。可是知道这个局限，并不能让我摆脱这个局限。因为那些与我的生活无关，我倒是挺希望能了解那些遥远的行业，可是有时候连门在哪里都不知道。我在 fiverr 和 g2 的 categories 下研究过，我可以把那里每一项都让 AI 帮我做研究，并让它根据对我的了解，和它讨论出最适合我的一个垂直行业的产品机会。但缺乏亲身的感知，仅凭概念和语言，很难让我走远。这正是让我产生自我怀疑的地方。 你说，一个美国房地产从业人员，因为厌烦了每次买卖房子，要重新拍摄视频，后来发现可以借助 AI 来做，从而做了一个针对美国房地产的 walkthrough /promo 视频 AI 生成 SaaS，是这个人更能把这个 SaaS 做好，还是我只通过纯概念和语言研究，一个局外人，能把这个 SaaS 做好？我想前者做好的概率要大得多，他的生活与亲身感知会卷着他去做。而我可能做到 MVP 阶段就失去兴趣了。这其中差了无数的细节。 我觉得，专注会变得越来越重要。因为 AI 的加持，许多人可能今天做这个，明天做那个，不断分心做不同的东西，最终什么都没做出来。 Don't just build. Ship.

做好了，功能如下： - 一键快速开启一个新的临时 channel。 - 临时 channel 里，可以直接 /claude 或 /codex 创建新的 claude/codex session。即用即起，用完就丢。 - 支持 slash 命令。

今天上午感受到的 2 件极速的小事： ✅ 上午收到从英国寄到北京的 Wise 新卡（旧卡过期）。从我提交邮寄地址到收到手里，总共花了 2 天 8 小时 44 分，走的 DHL。 ✅ 上午从 Payoneer 转了一笔美金到国内银行卡。我觉得 1 分钟没到，招行就收到钱了。 更早一些还有一件印象深刻的事，当时想买最新款的 iPhone，在淘宝麦克先生的店，好像是加了 200 元，2 小时不到，闪送到手里。 这些速度常常让我感到不可思议，可能也让我变得越来越没有耐心。

A Final Message From Scott Adams

agent 可以 7x24 小时干活，但我已经累了。我觉得我应该开始提拔一个 agent 当 CTO 了。组织大了，要分层了，人太容易累了。

Build what you love until you love to build.

我的注意力从没被什么抖音/短视频打散过，万万没想到，现在被 N 个干活中的 agent 打散得七零八落。在这个多 agent 并行的时代，人人都在被塑造成 ADHD。而韩炳哲说的「积极的自我剥削」将进一步加重。

我非常喜欢 @EryouHao 这样慢慢做产品的方式。除了用心做产品，也很用心写文字分享自己的思考与做产品的点滴。

又到了向万能的推友提问的时间。我有一个朋友，做了一个引以为傲的原生 Mac App，现在他需要为这个产品做官网落地页了。他想要一个有品味的，审美在线的，适合 Mac App 这种产品形态的官网。各位见多识广的网友有什么推荐可以借鉴的吗？请直接上网站链接，谢谢。

以后一定一定一定不能一心软就答应别人去做讲座分享。答应了一个朋友去给他的硕士和博士生做一个关于 AI 的分享。3 个月过去了，我才写了 1 页幻灯片。我过往的生活中，好像只要涉及到要做幻灯片，都不是愉快的体验。

前几天看了一半，今天才想起把它看完。文中观点也是这几年我所持有的（并给许多读者回信都提到），我们可以尝试去做这样一种优化，让自己像艺术家那样去生活，日间谋生，夜里逐梦。文章《The death of the corporate job》： thestillwandering.substack.c…

嗯。我觉得动态是非常正常的，甚至才是常态。我不相信有一年 365 天都 high agency 的人。如果有，那就是机器人，而我们不喜欢机器人。到最后，人类，因为他的不完美，他的不确定性与不可预测性，他的各种奇奇怪怪的小缺陷，反而才更加有意思更加可爱。 我现在有时候一 low agency 直接就干出去几个月，啥「正事」不干。但我不认为这些时光就「浪费」了。「正事」和「浪费」都是人类定义的。我们其实只是存在着，时而做点这，时而做点那，时而啥事不干。这些时光，和做「正事」的时光，同等重要。正如 Justin Vernon 待在他父亲的小木屋，在发呆中度过一天又一天，喝着酒，看着《Northern Exposure》。没有这些时光，最终也就没有 Bon Iver。 关于向前迈进一小步，这就是 high agency 的开始。当我想从啥事不干，到干一点事的时候，就会搞个 baby step，非常非常小的一小步，很可能就是 fix 一个 typo，对于让自己从静止状态到滚动起来，挺有作用。

Be weird.