2児の父である元チー牛。趣味はサーフィン、天体観測(眼視派。GINJI-200FN, MAK127SP, Kasai Super-Bino100 LDII)

Joined March 2008
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話聞いてると、学生たちも最初から左寄りの子が多いので抗日博物館では日本の罪業に真摯に向き合ってくれるけど、自動運転を見せても「職を奪われた人はどうなるのか」、美女受付ロボを見せても「なぜ"女性"に造形するのか」と正しく左翼青年の反応をするせいで中国の思惑からは微妙に外れていたらしい
中国軍思想工作ツアーだが、プロパガンダでもハイテク産業見学は正直心惹かれる。
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特に社内人脈は複利なんじゃないかというレベルで効いてきますからね。 新卒から10年以上いると、元上司とか先輩とかがかなり偉くなってて、同期や後輩も社内の至るところに散らばってるので、情報も取りやすいし至るところから来るし、根回しも簡単で、やりたいこともできるわで非常に快適。
それな。そこから加えて、ここ2、3年で転職した人が1番割を食う構造。ここで指摘されてるようにポータブルなスキルの価値は暴落しててる一方ので、獲得に時間のかかるドメイン知識や社内人脈は社歴の長い人にいつまでも追いつけない。周期的に訪れるレイオフはポータブルな人から切られると言う。
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息子 下山して来た男 「標本用と調査用にマダニ200匹くらい捕まえた」 こんな発言をした人間を着衣のまま自宅に入れるわけにはいかないので、家の外でパンイチ裸足にさせ、衣服リュック靴全てにダニアースをさせました、ええ、パンイチで😇 息子「ダニを庇うわけじゃないけど」 「この時期のマダニはまだ幼体もいたし、まだ痩せ細ってる個体ばっかりやったから獣にありついてない個体が多いんよ。つまり動物が持つ感染病を保有してない可能性が高いから噛まれても比較的安全なんよ」 知らん😇 つべこべ言わずダニアースせよ😇
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ワイが一番心配してるのは、娘のこと。中受成功し、難関中に通っているが、女性の人生とは、女性の幸せとは、などとワイなり考えている。金持ちの男と結婚すれば勝ちなのか、未婚でもガンガン出世すれば勝ちなのか、冴えない優しい男と結婚して子沢山になるのが良いのか、全く分からない。ただ、娘には常々『男は勉強して、仕事して、金稼がないことには始まらない。ある意味シンプル。女はいろんな生き方があるから、今から真剣に意識しとくといいよ。ただ、勉強はしといたほうがいいぞ。いざとなった時に男に人生の舵を握られっぱなしじゃ嫌だろう?』と言ってる。
Jun 14
高学歴の理系女子。大学時代、若い女ペイで色々とバフされていたのに、それを理解せず、自分の価値を過剰評価。 卒業してから「こんなはずじゃなかった…」と社会のせいにしているやついそう。
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アンソロピックからほとぼりが冷めるまで生成AIとして働かず、1年間一般人になりすまして大阪に潜伏するように命じられるFABLE
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豊橋市地下資源館(正確には隣の視聴覚教育センター)にある 世界一無意味に回転させられるHDDすき
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それな。そこから加えて、ここ2、3年で転職した人が1番割を食う構造。ここで指摘されてるようにポータブルなスキルの価値は暴落しててる一方ので、獲得に時間のかかるドメイン知識や社内人脈は社歴の長い人にいつまでも追いつけない。周期的に訪れるレイオフはポータブルな人から切られると言う。
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【話題】娘のセクシー自撮りを“全力完コピ”してSNSの闇を教えた父親、娘のフォロワーをブチ抜く ■🇺🇸クリス(48)氏 ・19歳の娘がインスタに露出度高めの自撮りを連投 ・心配した父親が「お前がやってる事はこれだ」と娘のポーズ、表情、衣装、タトゥーまでマーカーで完全再現 ・その狂気的な完コピっぷりが世界中で大バズり →最終的に娘の2倍以上のフォロワー(当時7万人超)を獲得し、父親がインフルエンサー化する神展開へ
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28卒新卒コンサル「え、先輩、矢野経済の市場規模e-libraryから目で見て書き写してたってマジですか?矢野経済APIで取れるからチャットで聞けば何ならThinkcell でスライド化までしてくれますよ。そんなブルシットジョブしてたから昔のコンサルって激務だったんすね」 22卒俺「…」
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「私は、彼の過去を選んだんじゃない。彼が今、ちゃんと父親をやってる姿を選んだ」だった。 結婚3年目の彼女が、私に静かに語ったのは、後悔でも、強がりでもなかった。 「結婚する前、母から散々言われた。 『なんでわざわざ複雑な家庭を選ぶの』 『若くて綺麗なんだから、もっといい人を選びなさい』 でも、彼を見ていて気付いたことがあった。 彼は、月8万の養育費を、3年欠かさず払ってる。 土日の月2回、必ず娘に会いに行く。 元妻からの連絡にも、感情を出さずに対応する。 ある日、私が聞いた。 『そういうの、しんどくない?』 彼は、静かに言った。 『俺の過去だから、俺がちゃんと持つだけだよ』 その瞬間、私は気付いた。 この人は、自分の選択に、ちゃんと責任を持てる人だ。 そして、未来の私との結婚にも、同じ姿勢で立つ人だ」 結婚相手を選ぶ時、女が見てるのは、年収でも、見た目でも、独身か既婚かでもない。 自分の人生を、自分で持てる男かどうか。 彼の場合、前の結婚で失敗したことを、なかったことにせず、ちゃんと持ち続けている。 その姿勢こそが、結婚相手としての本当の信頼を作る。 これを聞いて、ハッとした。 多くの男は、自分の過去を「もう関係ない」と切り捨てる。 バツイチを「リセット」と扱う。 でも、女は知っている。 過去を切り捨てる男は、未来も切り捨てる。 過去を、ちゃんと持ち続けられる男だけが、未来の関係を、ちゃんと持つ。 親に絶対やめろと言われたバツイチ子持ちの男と、結婚3年目の彼女が、いま、誰よりも幸せそうにしているのは、運じゃない。 彼が、自分の過去を、自分で持っていたから。
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これは、日本で働く中国人AIエンジニアの感想です。とてもよく書かれた文章だと思いました。 私は日本で働いた経験こそありませんが、日本の五大総合商社のサプライヤーとして製品開発や営業に携わったことがあり、彼の意見には非常に共感します。 特に、「中・英・日の3か国語を自在に使いこなせる能力は、実は過小評価されている重要な強みである」という指摘には深く納得しました。 以下は、彼の文章の一節です。 一見すると、語学は単なるコミュニケーションの道具に見える。しかし実際には、3言語を使えることで、ほとんど競争相手のいないポジションを築くことができる。英語でAnthropicのSystem Cardや最新の技術文書を読み、中国語で中国のAIコミュニティの動向を追い、日本語で顧客のビジネス部門や技術部門と深く対話する。世界最先端のAI情報はまず英語圏で公開され、通常は1〜2日後に中国語圏へ、さらに1〜2週間後に日本語圏へ広がる。私はその情報を公開初日に理解し、一週間以内に日本企業が理解し、実際に活用できる形へと落とし込むことができる。この「時間差」こそが私の価格決定権である。日本のAIエンジニアは日本語での解説や翻訳が出るのを待たなければならず、アメリカのAIエンジニアは日本語ができないため日本市場に深く入り込めない。その中間にあるポジションには、ほとんど人がいない。 私自身も、この考え方は非常に本質的だと思います。
在日本做了几年独立 AI 工程师,聊几个只有真正在这里干过才知道的事。不是签证、收入、市场分析那些,是日常工作里那些不会出现在任何攻略帖里的细节。 第一个没人告诉你的事:在日本,中国人做 AI 有一个非常奇怪的信用加成。 日本企业对"AI"这件事的认知来源主要是两个:美国和中国。美国代表前沿(OpenAI、Anthropic、Google),中国代表速度(DeepSeek、千问、字节)。你是中国人,天然被归到"速度快、实战经验丰富、见过大场面"这个认知框里。 日本本土的 AI 工程师大多数是从学术界转过来的,理论功底扎实,但生产部署经验偏弱。你跟日本客户说"我在中国的互联网公司做过日均千万级 DAU 的数据系统",他们的反应不是"哦",是"えー、すごいですね(哇好厉害)"。因为日本本土很少有这种体量的实战场景。 这个加成不是永久的,干砸一个项目就没了。但它给了你一个很好的开局:第一次见面时,客户对你的预期天然比对一个日本本地工程师高半格。 第二个没人告诉你的事:日本客户最怕的不是你技术不行,是你"突然消失"。 在日本商业文化里,"飞ぶ"(消失/跑路)是对合作关系最大的恐惧。他们之前遇到过的外国 freelancer 里,有人项目做到一半签证到期走了,有人拿了预付款之后联系不上了,有人说好的交付日期突然说"还需要两周"然后反复延期。 所以日本客户考察你的第一优先级不是"你有多强",是"你靠不靠谱"。靠谱的定义极其具体:说好周五交就周五交,邮件当天回,电话接得到,出了问题第一时间主动说而不是藏着。 我刚来日本的时候不理解这一点,觉得"技术好就够了"。后来才明白,在日本,你交付质量 90 分但每次都准时,比你交付质量 98 分但偶尔迟到一次,在客户心里的评价要高得多。信赖感(信頼感)是日本商业关系的地基,地基不稳什么都白搭。 第三个没人告诉你的事:在日本做 AI 落地,最有效的销售话术不是"AI 能帮你省多少钱",是"不用 AI 你会被同行甩开多远"。 日本企业的决策动机跟中国企业不一样。中国企业决策靠 ROI:"花这些钱能赚回来多少?"算得过来就干。日本企业决策靠"危機感":"不做这件事会不会落后于同行?"同行都在做,我不做,不行。同行都没做,我为什么要第一个冒险? 所以你跟日本客户谈 AI,最有效的切入方式不是给他算 ROI,是告诉他:"你的竞争对手 XX 已经在用 AI 做这件事了。"这句话在日本商业文化里的杀伤力,比任何 ROI 计算表都大。 当然,前提是你说的是真的。日本圈子小,胡说被抓到一次,你在整个行业就废了。 第四个没人告诉你的事:中日英三语是一个被严重低估的壁垒。 表面上看,语言只是沟通工具。实际上,三语能力让我能做到一件几乎没有竞争者能做的事:用英文读 Anthropic 的 system card 和最新的技术文档,用中文跟国内的 AI 社区保持同步,用日语跟客户的业务方和技术方深度沟通。 全球最前沿的 AI 信息首先出现在英文世界,通常晚一到两天出现在中文世界,晚一到两周出现在日文世界。我能在信息出现的第一天就消化它,然后在一周内把它变成日本客户能理解和使用的方案。 这个时间差就是我的定价权。日本本地的 AI 工程师要等日文翻译或解读出来才能跟进,美国的 AI 工程师不会日语进不了日本市场。中间这个位置,人极少。 第五个没人告诉你的事:我交过最贵的学费是"把中国的工作习惯带到日本"。 刚来的时候我犯了几个现在想起来都想扇自己的错误: 给客户发了一个方案,里面直接写"你们现在的做法效率很低,应该换成 XX"。在中国这叫直接、高效。在日本这叫"失礼"。日本的方式是:"贵社目前的方式当然是经过深思熟虑的(先给面子),不过如果考虑未来的扩展性(给台阶),或许可以参考一下这种方法(才提建议)。"同样的意思,包装方式完全不同。我花了大概半年才把这个习惯改过来。 还有一次,客户说"検討します"(我们考虑一下),我以为是真的在考虑,等了两周去跟进。后来才知道这句话在很多场合的真实含义是"我们不打算做,但不好意思当面拒绝你"。在日本,"不"很少被直接说出口,你得学会听懂那些"不是不"的"不"。 还有一次把项目进度做成了飞书文档共享给客户。客户完全不知道飞书是什么,打不开。后来老老实实改用 Excel 邮件。在日本企业里,Excel 和邮件是永远不会错的选择。你觉得落后,人家觉得稳当。 第六个:最意想不到的获客渠道。 我以为在日本获客要靠 LinkedIn 或者行业展会。实际上我最有效的获客渠道有两个:一个是 X(推特),另一个是日本特有的"勉強会"(学习会/技术分享会)。 日本的技术社区有一种独特的文化:定期办免费的技术分享会,大家轮流讲自己在做的东西。你去讲一次,讲得好,会后有人来跟你换名片(是的,日本还在用纸质名片,而且交换名片有一套完整的礼仪),两周后邮件来了:"之前听了您的分享,我们公司正好有一个类似的课题,方便聊一下吗?" 这种获客方式成本为零,但信任转化率极高,因为对方亲眼见过你讲东西,知道你是真的懂而不是嘴上说说。 最后说一句总结。 在日本做独立 AI 工程师,最核心的能力不是技术,是"翻译"。不是语言翻译,是把全球最前沿的 AI 技术,翻译成日本企业能理解、敢尝试、用了之后能看到结果的东西。技术只是原料,翻译才是手艺。 而这个"翻译"能力是没法被 AI 替代的,因为它的核心不是信息转换,是理解两种完全不同的商业文化各自在怕什么、想要什么、能接受什么。这种理解只能靠在两边都踩过坑才能长出来。 所以如果你问我在日本做 FDE 最大的壁垒是什么,不是技术,不是签证,不是日语,是你愿不愿意花几年时间在一个节奏完全不同的市场里,把那些只有踩过才懂的坑全部踩一遍。 踩完了,壁垒就是你自己。
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「この母親はこの娘にとって安全基地として機能しています」という非言語の情報がファッションを通じてわかるから幸せな気持ちになるんだろうな。
地方の田舎のイオンモールでよく見かけるこういう構成の親子連れの光景からしか摂取できない栄養がある (引用で実例を張ってくれても良いんだぞ)
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SSHで接続する謎のSNS「late.sh」が登場!! こちらは、ターミナル上でチャット、共同お絵描き、ニュース共有、更にはテトリスや2048やRPGまで遊べる、現代に蘇ったパソコン通信のようなプロジェクト!! 80年代、90年代にパソコン通信に夢中だった人は必見!! late.sh/
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今週も心を燃やして闘い抜いた皆さま、 お疲れ様でした。 #現場猫 #現場ネコ
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Maxwell -Boltzmann distribution from beads and a motor.
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いやコレ、少しは根拠があって。 フグ毒のテトロドトキシンって、筋肉に作用して運動麻痺を起こすので、最後は呼吸筋がやられて息ができなくなり窒息で死んでしまう。 でも人間って寝てる状態より立ってる状態の方が、呼吸が少しは楽。 でもフグ毒で動けない状態だから、立てない。 なので、土に埋めて垂直状態を保つという、経験則から来た対処療法らしい。 でも、そこが誤解されて、埋めて毒を抜くと思われたようで。
「フグ毒にあたった人を首だけ出して土に埋める」 っていう民間療法が古くからあって、 実際は何の医学的根拠もないらしいのですが他に施せる術がないこともあって昭和になってもポピュラーな説だったみたいで 何より絵的におもしろいのでいろんな漫画や映画だとトラック野郎とかで使われてますね
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なにが問題?鉛筆も消しゴムも入ってて生き物はいない。かなり上出来では。
久しぶりに小3男子の筆箱チェックしたらこんなんでマジで出たことない声出た
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ヨドバシはUXがいいから変える必要無いんだよな ・ダークパターンが無い ・型番で検索すると正しい製品が出る ・広告商品が無い ・出品者が不特定多数でない ・同一製品が複数ページに分かれることが無い ・まともな配送業者で届く ・射幸心を煽る表現がほぼ無い ・取扱が無くてもリクエストできる
俺はヨドバシのことをAmazonの帝国支配に対するたしかな野党だと思ってるけど、いかんせんUIが2007年すぎる
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わかる。私も男児小学生ママってなんであんなに怒鳴ってるの怖い💦って思ってたけど、男児あれだけ怒鳴っても直ぐ忘れる😮‍💨
男の子の育児、叱らない育児とか絶対無理ですからね。まず大声で怒鳴るのが必須。そうしないと話聞かずにどこかに走っていく。
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