🚀「日本の働くをより良くする」ことをミッションに、#SmartHR のHRBPとして組織開発（OD）・タレントアクイジション（TA）を担当｜キャリア：不動産・人材→ DeNA→現職｜元COBOLer🖥｜バスケ🏀・子育て👧に奮闘中｜ペイ・フォワードな世界を目指す。
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【採用募集】
「連携できないツールは選ばれない」エンタープライズSaaSにおいて、データ連携はもはや"機能"ではなく事業の前提に。SmartHRでは、個別対応と標準化のトレードオフに向き合い、連携のあり方そのものを定義する「エンタープライズ連携Biz責任者」を募集しております!
note.com/fieldcreators/n/na5…
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Jun 13
# 構造変化をもたらす「3つの技術・概念」
これまで個別開発や単機能ツールの組み合わせで解決していた領域が、AIネイティブなプラットフォームへ強制統合される。
## Instant Blueprints（ドキュメントからの即時システム化）：
手書きのホワイトボード写真、Wordの業務手順書、PDFなどをアップロードするだけで、AIが複数ステップのワークフロー（デジタル設計図）を自動生成。
→ つまり： 「業務の棚卸し」や「自社専用の機能カスタマイズ」のリードタイムがゼロに近づく。
## End-to-End（E2E）の自律完遂（ミニアシスタントの調停）：
従来のiPaaS（データ連携ツール）やRPAのように「タスクを人に回す/繋ぐ」のではなく、AIエージェント（子エージェント群）がメール、Slack、ERP、DBなどのシステム間を跨いで実業務を自律的にやり切る。
→つまり： データの「サイロ化（分断）」がプラットフォーム側で強制解消される。
## Radical Transparency（監査証跡の標準装備）：
AIエージェントのすべての行動ログがデジタル設計図に自動マッピング・記録される。
→つまり： 厳格なコンプライアンスやガバナンスが自動担保され、法改正時も「自然言語の指示」でワークフローを即時更新できる。
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菅野和秋｜「日本の働くをより良くしたい」 retweeted
Jun 12
＼記事掲載のお知らせ／
SmartHR流「フィードバック文化」のつくり方
組織拡大と働きがいを両立するために
全社員を対象としたフィードバック研修の背景と、組織文化として根付かせるまでの試行錯誤を「推せる職場ラボ」さんに取材頂きました。
ぜひ、ご覧ください💁
oserushokuba.jp/interview/in…
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菅野和秋｜「日本の働くをより良くしたい」 retweeted
「SaaS管理ユニットはなぜモジュラーモノリスから始め、マイクロサービスへ移行しているのか」をSmartHRテックブログで公開しました。
立ち上げ時の選択と、そこから段階的に分離している現在地をまとめました！
tech.smarthr.jp/entry/2026/0…
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菅野和秋｜「日本の働くをより良くしたい」 retweeted
Jun 11
インタビュー記事公開📢
2026年より新たな組織体制となったSmartHR。
タレントマネジメント事業本部、ビジネス企画統括本部のVPに新たに就任したお二人に、変化する環境下での意思決定のプロセスや、横連携のリアル、事業にかける思いを聞きました🎙️
ぜひご覧ください💁
real.smarthr.co.jp/articles/…
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菅野和秋｜「日本の働くをより良くしたい」 retweeted
Jun 7
📢 #読んでみてはラジオ 更新！
アフタートーク
『ブースの赤字はJカーブの夢を見るか？Podcast Weekendを振り返る | ギリギリを生きるクリエイターの"抜け"論』 #podcast #PCWE2026 #PCEX2026
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ほしい！
Jun 4
2026年でほしいものNo.1に遭遇！オルガテック東京2026で@FlexiSpot_JPさんにあった、運動しながら仕事ができるルームランナー。
雨や忙しく散歩ができない、昇降デスクで足が疲れる、ダイエットをすぐ諦める。これらすべて解決できます。
開発中だそうで、設計アイデアをお話ししました。絶対買います！
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菅野和秋｜「日本の働くをより良くしたい」 retweeted
SmartHRの人給基幹プロダクト開発の全体像を紹介しています。
「給与や人事のシステム」は、やることが決まっているように見えますが、実際には制度・例外・時間軸・外部連携・UXが複雑に絡む領域です。
制約の多い中で、どう使いやすさを作るかが面白さです。
tech.smarthr.jp/entry/2026/0…
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AIが変えた"品質の守り方" speakerdeck.com/kkakizaki/ai…
凄く良いスライドだった
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May 30
おお！
・IP接続されたネットワーク環境（レベル1）
・ローカルAI（LLM）の実行から高度なネットワークペネトレーションテストまで対応する
japan.zdnet.com/article/3524…
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日本を代表するプロダクト同士が繋がり、より利便性の高い社会を作っていく、共創の成果です。これからも他社様との連携を深め、チームワークあふれる社会の基盤を整えてまいります。 prtimes.jp/main/html/rd/p/00…
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菅野和秋｜「日本の働くをより良くしたい」 retweeted
「『磨き上げる』ことから始まる基盤開発 —— マルチプロダクト戦略を支える従業員データ基盤」をSmartHR Tech Blogで公開しました。
一定の成長を遂げている基盤を、これからどう磨き上げていくのかについてのお話です！
tech.smarthr.jp/entry/2026/0…
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May 20
泥臭く考え、問いを投げ、考えをぶつけ合う。
時には、夜遅くまで互いに辛辣なフィードバックを返し合うことだってある。
でも、そうやってお互いに「まっすぐ言い合える仲間や時間」がここにあることは、本当にありがたい。
目の前の「コトに向かう」ことができる安心感。
現状維持に甘んじることなく、互いに背中を預け合える関係がここにはある。
この熱量と信頼のサイクルを回し続け、まだ見ぬ景色を全員で見にいく。明日も顔を上げていこう。
さて、スマホ置いて、ちゃんと寝るぞ。
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