Joined June 2014
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安藤 凪 | Levela COO retweeted
28歳になりました🎂🤍 たくさんのLevelaメンバーに お祝いしてもらって感謝感激😭🥹😭
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安藤 凪 | Levela COO retweeted
Replying to @andonagi2011
組織はNo.2で決まる 凪という漢は 優しさと愛に溢れた最強のNo.2だった 俺は凪が大好きだ❤️
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安藤 凪 | Levela COO retweeted
上司に評価される人の特徴5つが最初の1分に詰まってる これ全部出来ればどこでも評価されて当然よな
【拡散希望】 スタッフ募集です。 給与イメージは画像参照 ▼募集ポジション ・営業 ・新規事業開発 ・マーケティング ・人事 ・CS ・SNS運用 など 経験者はもちろん、 未経験でも本気の人は歓迎です。 ※カジュアル面談OKなのでお気軽にお申し込みください! 会社の雰囲気は引用元の記事をご覧いただくとよく分かります。 応募はリプ欄からお願いいたします! ぜひ業界の方拡散いただけると幸いです。
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安藤 凪 | Levela COO retweeted
今日は仲間の駒井くんの 月定例会にお邪魔してきた とても工夫されていて 想いも強く、いい会だった 伸びてる企業や 生き残ってる企業には 必ず理由が有る その強みを出す為 様々な挑戦をしてるのを見ると とても素敵な気持になる 有難う!駒ちゃん! @koki_komai
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安藤 凪 | Levela COO retweeted
労働から解放されて権利収入を得るには、この4つの方法しかない
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安藤 凪 | Levela COO retweeted
忙しいのに稼げない人が一生抜け出せない沼の正体。 俺も起業初期、1日16時間働いて売上が頭打ちになった時にやっと気づいた。働く時間を増やす限り、天井は絶対に外れない。
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安藤 凪 | Levela COO retweeted
資産増やしたいのにNISAにお金使ってる人は読んだ方がいい
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投資の神様ウォーレン・バフェットも言ってるが、これが真理。
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寝ている間にお金を稼げる方法を見つけなければ、死ぬまで働かなければいけない
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ChatGPTの生みの親、サム・アルトマンも同じこと言ってた。
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安藤 凪 | Levela COO retweeted
【知足受講生|N1 インタビュー】 本日は、株式会社Levela COO・安藤凪さんにインタビュー。 Instagramオンラインスクール「SnsClub」を中心に、 SNS教育事業を展開しながら、現在は10個の新規事業を同時に推進されています。 印象的だったのは、 「“この判断で合っているのか”がずっと消えなかった」 という言葉でした。 事業は伸びている。 数字も動いている。 でも、 ・どこにリソースを張るのか ・何をやめるのか ・このまま本当にスケールするのか その判断に、確信が持てなかったそうです。 知足を受講して大きく変わったのは、 “判断軸が一本通ったこと”。 以前は、感覚で決めていた優先順位を、 「なぜ続けるのか」 「なぜやめるのか」 理由付きで説明できるようになった。 その結果、 今年始めた新規事業10個が、すべて黒字化。 今期は、新規事業だけで約7億円規模まで 成長見込みとのこと。 特に印象的だったのは、 「お客さんが本当に安いと思えるか」 という、ゆうへいさんからの問い。 戦略が成立しているかではなく、 “お客さんが心から『この価格でいいんですか』 と思える状態から逆算する” その視点に変わってから、 サービス設計そのものが変わったそうです。 また、知足の価値は、単なる“答え”ではなく、 「そもそも、なぜそれをやるんだっけ?」 と、問いそのものを疑ってくれる壁打ちにある、 とも話されていました。 表面の施策ではなく、 ・どこで戦うのか ・何に集中するのか ・なぜそれをやるのか その前提まで戻って考える。 だから、 思考そのものが鍛えられる。 知足は、単なる戦略知識ではなく、 “事業判断の軸” をつくる場所なのだと、改めて感じた時間でした。 安藤さん、貴重なお話ありがとうございました! ■株式会社Levela HP levela.co.jp/ ■Instagramオンラインスクール SnsClub levela.co.jp/snsclub/lp/01/
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年金5年分(400万円)を、1ヶ月で稼ぐ76歳がこちら。
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生涯年収(3億円)を3ヶ月で稼ぐ彼女がこちら。
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安藤 凪 | Levela COO retweeted
給料は、頑張った時間では決まらない。 「この人がいなくなったら困る」。たったそれだけで決まる。
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安藤 凪 | Levela COO retweeted
これはBPにも全部当てはまることだ。
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文章が秀逸すぎる。国語の教科書に載せてほしい。
ワイのキャリアはTikTokを始めて10日で10万フォロワーに達したところからスタートしました。 でも今はイーロンのチンカスを食って生きている                                                                            TikTokを伸ばした後に Instagramは3ヶ月で1万 YouTubeは12本で1万 実は最後に着手したのがTwitterです。 当時のTwitterにインプレッション数の表示は存在しなかった。 だから実態の伴わない "いいねが多いなんとなく凄そうな投稿" をしている人ばかりが評価された。 これがTwitterに本腰を入れなかった理由です。 そこでイーロンマスクがTwitterを買収し、ゲームチェンジが為された チャンスだと思った。 一気に市場を取って𝕏運用のポジションを牛耳ることに成功しました ワイの中に常にあるのが 『結局はYouTube伸ばせる人が一番偉い』ということ でもYouTubeコンサルや運用代行の市場は圧倒的に最もIQが高い そしてそのポジションに入るには参入が遅過ぎた 2番目に旨みがあったのがInstagram これは明らかなバブルで、当時は実態が伴っていなかった。 徐々に実態とバブルの乖離が縮んだ。 つまりバブル的に旨みが特段強かっただけで、 中長期で見ると𝕏の方が旨味があると思った それと𝕏は移り変わりが他媒体と比較して早い ワイの最大の武器である"暇"という個性が最も活きる。競合になり得る存在がいない 同レベル以上の𝕏強者は現れる。が、彼らは𝕏をビジネスとして利用する力が弱い 強い場合でも彼らは怪し過ぎる。 𝕏では顔出しナシにするメリットが強過ぎる。 怪しさを纏った方が伸ばしやすいし稼げる。だから彼らはそちらに行く 皆そちらに流れていく そして実際、ゼロからベースで𝕏で稼ぐとなるとそちらに流れた方がメリットが強い。 ワイ自身はそんな中で、 現代における 最も勝ちやすく 個人で利益を楽に最大化しやすい そんな領域を守り続けているのみです。 ワイはワイと競合することは無い。当然です。 だからワイ自身が日本で唯一このブルーオーシャンを泳いでいます 実際に𝕏で億単位のM&Aを実現した人がいますか? YouTubeやInstagramやTikTokのコンサル、運用代行市場では多くの事例があります。 𝕏はワイただ1人でしょう ワイ自身が他にそうさせないポジションを確立しているからです 𝕏の基盤は 投資 夜職 ビジネス(高所得) コアな美容(整形) です。現代はこの4つが主軸なのです。 ワイは ・日頃からスイングトレードをし ・キャバクラには累計2000回以上通い(全くモテませんが) ・累計900社の𝕏を指導し ・累計300万の美容整形を行なっています その結果、めちゃくちゃイケメンとまでは行かないが、まあまあのイケメンになることは出来ました ※モテてはいない ワイの体と思考は𝕏の主軸と同一であり、日本一𝕏に毒されています。 だからモテないのです。 イーロンマスクのチンカスを食べて生きている内にその毒素から抜け出せない化け物になりました。 現実での一人称も『ワイ』です そしてXの次もまたY『ワイ』です ワイの特技はメタゲームです。 あなたはホームランを打つ為にはどうしますか? 練習するのが通常です。 でもワイならとにかく狭い球場で野球をします。 これがメタゲームです。 TikTokでよく見る『共有からLINE開いて』のアルゴリズムハックは僕が生み出したもので、これもまたメタゲームです 要するに抜け道を見つけるのが得意で、 『ごっつぁんゴール』が得意だということです 今ここに抜け道を用意しました あなたはキャズムのイノベーターです。
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年収1000万円は驚くほど低い。 日本人の給料が上がらない理由は明確にある。
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