Co-founder and CPTO at Punto (punto.ai/). Teaching product at Escuela Escribano. Previously: Founder and CPO at Ontruck and Touristeye.
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5 Jun 2024
Hace un año lancé mi primer curso. Hoy, más de 300 profesionales de empresas top de España han mejorado con alguno de mis cursos 🚀
¡Gracias por confiar en mí e invertir vuestro tiempo en ser mejores profesionales!
🔔 Hoy lanzo dos nuevas ediciones para finales de septiembre.
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Javier Escribano retweeted
Jun 14
Hay un sistema de Bachillerato Internacional que es capaz de:
• Examinar a todos los niños del mundo a la vez. El mismo examen, el mismo día y a la misma hora.
• Solo hay dos exámenes diferentes en el mundo, estos varían por los diferentes usos horarios.
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Javier Escribano retweeted
No 🇪🇺 AI initiative will be serious until performance capabilities are deemed more important than "ethics" and "trustworthy".
Ethics and trustworthiness are nil if you model is not performant. Period.
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Javier Escribano retweeted
Jun 10
🎥 Así ha sido la espectacular inauguración de la Torre de Jesús de la Sagrada Familia
cadenaser.com/nacional/2026/…
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After the drastic change in guidance to no longer keep allergenic foods away from babies until 1 to 3 years of age and instead introduce them by 6 months of age, the prevalence of egg allergy among children fell by more than 17% in a new study published Monday in the journal JAMA Pediatrics. cnn.it/4v50rM0
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Javier Escribano retweeted
Jun 8
Cada día estoy más convencida de que uno de los mayores problemas de nuestra generación no va a ser el dinero.
Va a ser la soledad.
Cada vez veo a más gente de mi generación incapaz de mantener una relación, incapaz de comprometerse con nada y convencida de que siempre habrá algo mejor esperándoles.
Ya nada parece suficiente. Ni la pareja. Ni formar una familia. Ni tener hijos. Ni construir algo a largo plazo.
Todo tiene que ser perfecto.
Y en cuanto aparece el primer problema, la primera discusión o la primera incomodidad, se cambia de pareja.
Vivimos en la generación con más formas de conectar que nunca y, al mismo tiempo, en la generación que más sola se siente.
Porque nos han vendido que la libertad consiste en no depender de nadie. Que comprometerse es una carga. Que tener hijos es un problema. Que construir una familia te quita vida.
Y mientras tanto cada vez hay más gente que llega a los 45 años con cientos de contactos y absolutamente nadie a quien llamar cuando tiene un problema serio.
Lo peor es que muchos no se dan cuenta ahora.
Se darán cuenta dentro de 20 o 30 años.
Cuando los padres ya no estén. Cuando los amigos empiecen a hacer su vida. Cuando las fiestas ya no llenen. Cuando los viajes ya no tapen el vacío. Y cuando descubran que las relaciones humanas necesitan años para construirse.
A veces tengo la sensación de que estamos sacrificando compañía futura por comodidad presente.
Y quizá el gran problema no sea que vayamos a tener menos dinero que nuestros padres.
Quizá el problema sea que vamos a llegar mucho más solos.
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Como jurista, me quedo con una frase del discurso del @Pontifex_es en el @Congreso_Es que debería enmarcarse en cada parlamento: "Una ley no alcanza su verdadera grandeza por el mero hecho de haber sido formalmente aprobada; la alcanza cuando puede comparecer ante la dignidad de la persona y salir de ese examen sin avergonzarse".
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Javier Escribano retweeted
Jun 6
"Men who prioritize fatherhood may lose some sleep, gain some extra weight & enjoy less free time, but they can also discover a richer life with greater meaning, purpose & connection. And when it comes to brain health and mental fitness, becoming a father is one of the best things you can do." nytimes.com/2026/06/06/opini…
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Jun 5
Ese registro es completamente absurdo, y muy incómodo para todos.
No diré que ya lo dijimos... Vaya, ya lo he dicho. 🙄
Bruselas expedienta a España por incumplir la Ley de protección de datos (en el ámbito penal) al imponer un "Registro de Viajeros" accesible por la Policía con datos desproporcionados
europapress.es/sociedad/noti…
Por @europapress
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May 31
De viaje en Valladolid, a mi suegro se le ha movido un stent y tienen que hacerle un cateterismo, pero no pueden acceder a su historial médico, gestionado por el Sergas gallego. Como si estuviera en un país extranjero.
No sé como alguien puede justificar este disparate.
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May 28
Me asombra mucho aquellas empresas/técnicos que montan su “ERP” encima de Salesforce o Jira.
Por un lado positivo porque aprovechan al máximo sus funcionalidades y limitaciones. Pero negativo porque tienen una dependencia inmensa. Salir de ahí les será complicado.
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Javier Escribano retweeted
May 27
La primera encíclica del Papa sobre cómo proteger a la persona humana de la inteligencia artificial parece, en parte, escrita con ayuda de una inteligencia artificial. Y probablemente por Claude, el modelo de Anthropic, cuyo cofundador estaba —precisamente digámoslo entre guiones largos— sentado en la presentación en el Vaticano.
El análisis en LessWorng me ha parecido bastante convincente. Veamos:
> Empieza por reconocer la "voz de Claude" en algunos pasajes (sintaxis, palabras recurrentes). A partir de ahí construye un caso forense.
> Los guiones largos: 127, frente a cero en Laudato Si' o Fratelli Tutti. El «genuine/genuinely» repetido muy por encima de cualquier texto papal anterior, justo uno de los tics más reconocibles de Claude.
> Una densidad altísima de tricolones, esas estructuras de tres elementos que delatan a los modelos.
> Y Pangram, el detector más fiable del mercado, marcando párrafos enteros como artificiales mientras las encíclicas de los últimos Papas salen completamente humanas.
Aclaración: no hay que dar por bueno lo que nos responde un "detector de textos de IA" porque ninguno es certero al 100%. Dicho esto, Pangram es de lo mejorcito que hay y tiende más a falsos negativos que a falsos positivos.
Lo más curioso es la variación por secciones: unas salen muy humanas, otras muy artificiales. Su hipótesis tentativa es que algunos cardenales colaboradores tiraron de IA (ojo puede que como editora tras la base de un texto humano) y otros no, y que quizá ni el propio Papa León era consciente de cuánto Claude había en su documento sobre proteger lo humano de la máquina.
lesswrong.com/posts/wRNJZz2i…
Community note
La afirmación de que la encíclica fue escrita con ayuda de IA es falsa; fue redactada a mano en papel, según confirma su editor. x.com/ChristopherHal…
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Javier Escribano retweeted
May 26
En @esadeecpol hemos estimado el coste de bajar el tamaño de clase en España. Serían 28.000M€ en una década. Solo una parte lo cubriríamos con el descenso de alumnado que ya va a suceder igualmente en las aulas por el declive demográfico. Tenéis abajo el detalle de los resultados.
Ahora una nota más personal.
No os hacéis una idea del trabajo que hay detrás de coger una política como esta y estimar de manera precisa, creíble, sólida el coste que tendrá. @lucas_gortazar y @jmontalbancas lo saben porque lo han hecho, con el inestimable apoyo de Jimena Contreras.
Lo mismo que cuesta anticipar, medir los efectos que puede tener. Aquí también los recogemos porque @jmontalbancas sacó otro brief con nosotros en el cual mostraba de manera causalmente creíble que apenas los tenía en el aprendizaje del alumnado, cuando te mueves en márgenes como los del proyecto de ley (más o menos 5 chavales). Sí los tenía en el bienestar del profesorado, pero modestos (~6% de una subida salarial).
Lo importante que es eso. ¿Por qué?
Por el coste de oportunidad.
Si sabes lo que va a costar algo, los efectos que va a tener, y encima tienes los objetivos de la política (aprendizaje, profesorado y su bienestar), puedes decir... ¿y si mejor lo invertimos en algo que tenga un efecto más claro y fuerte en estos objetivos, según la evidencia disponible? Los autores dan algunas ideas, como tutorías focalizadas o un MIR de profes.
Eso es lo bonito de medir costes junto a resultados. No solo decir "esto cuesta X" sino "esto cuesta X para efectos Y... pues quizás podríamos hacer mejor Z, con ese X".
May 26
🧑🏫 Estimamos el coste de la nueva ley de ratios escolares 👇
En España, el número máximo de alumnos por aula es de 25 en Primaria y 30 en la ESO. Una nueva reforma en marcha contempla reducir la ratio máxima a 22 en Primaria y 25 en ESO e introducir un doble cómputo del alumnado con necesidades educativas especiales en aulas ordinarias.
Los centros con ratios por encima de los nuevos umbrales tendrán que abrir aulas y, con ello, contratar docentes y construir espacios. Todo ello implicará:
→ un “coste real”: a gastar de más como consecuencia de la reforma.
→ un “dividendo demográfico” - el ahorro que se produce al liberar parte de la plantilla por la caída del número de alumnos: España pierde población infantil y las proyecciones esperan que ese descenso se acelere, lo que permitirá acomodar las nuevas ratios a un sistema menos poblado de forma total o parcial.
→ un “coste presupuestario neto”, lo que la administración tendrá que añadir a sus gastos fiscales, es la diferencia entre el coste real y el dividendo demográfico.
@Lucas_Gortazar y @jmontalbancas cuantifican los tres de manera rigurosa, y encuentran que:
→ En la próxima década 2027-2036 el coste presupuestario neto medio será de al menos 2.818 millones al año, con un acumulado de 28.184 millones.
→ En el año pico de la reforma (2031), cuando esté implementada en su totalidad en Primaria y ESO el coste real será de 6.549 millones de euros. El dividendo demográfico, de 1.380 millones. Por tanto, el coste presupuestario neto será de al menos 5.169 millones.
→ Andalucía, Cataluña y Madrid concentran el 63% del coste nacional.
→ La reforma destinará más recursos a centros con alumnado de mayor nivel socioeconómico: estos concentrarán el 31% del gasto de la administración, frente al 22% de los de menor nivel socioeconómico. Esto se debe a que las aulas que rebasan el nuevo tope están más concentradas en zonas urbanas con mayor demanda.
La evidencia académica más completa y reciente indica que reducir la ratio no tiene efectos significativos agregados sobre el aprendizaje, la tasa de repetición o el bienestar con la escuela y los compañeros. Sí muestra efectos medibles pero heterogéneos sobre el bienestar de familias y profesorado: reducir la ratio mejora la satisfacción del profesorado, pero el efecto es modesto. Expresada como subida salarial equivalente, esa ganancia de bienestar quedaría por debajo del incremento retributivo que el mismo presupuesto financiaría si se destinara directamente a los salarios (6% vs 21%).
En línea con estos resultados, el Policy Brief sugiere tres recomendaciones:
→ Acotar el despliegue universal de la medida únicamente a los centros de alta complejidad y riesgo educativo, donde la evidencia sugiere efectos algo mayores y las inversiones educativas tienen mayor impacto, con pilotaje y evaluación constante de sus efectos.
→ Redirigir parte del esfuerzo presupuestario hacia políticas con evidencia más robusta de impacto, como tutorías intensivas tipo PROA , complementos salariales a docentes por destino en centros de alta complejidad, y un MIR educativo.
→ Aprovechar la ventana demográfica de los próximos diez años no como margen presupuestario dedicado únicamente a la reducción universal de ratios, sino como palanca para invertir donde la evidencia indica que el retorno educativo es mayor, especialmente en alumnado de menor nivel socioeconómico.
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Javier Escribano retweeted
¿Es el problema de la corrupción en España solo de reglas o de nuestros políticos? No. Tenemos reglas horrorosas, sí, y una selección de élites pésimas, pero cualquiera que pasee por una calle de una ciudad española comprobará cómo muchos españoles (españoles de España, para que no haya duda) se saltan constantemente las reglas, aparcando donde les da la gana, tirando basura donde no corresponde o llevando al perro sin cadena en sitios donde no se puede (ejemplos que vi en solo dos días de noviembre, la última vez que fui a Madrid).
Ya sé lo que me van a decir: estas son anécdotas, no es evidencia seria. Pero resulta que sí tenemos evidencia seria.
Hasta 2002, los diplomáticos de las Naciones Unidas tenían inmunidad diplomática respecto de las multas de aparcamiento en Manhattan, por lo que podían aparcar donde quisieran, sin más límite que las normas culturales de sus países (o las reglas internas de las embajadas).
A dos economistas, Raymond Fisman y Edward Miguel, se les ocurrió considerar las multas de aparcamiento impagas de los diplomáticos de cada país como una medida de la corrupción en ese país. Si los diplomáticos “pasaban” de las reglas de aparcamiento porque no había consecuencias, era una medida de lo corrupto de ese país (o al menos de un grupo de élite, que son sus diplomáticos).
El resultado es un artículo muy famoso, “Corruption, Norms, and Legal Enforcement: Evidence from Diplomatic Parking Tickets”, publicado en una de las mejores revistas de economía del mundo.
¿Cómo salen los diplomáticos españoles? Mal. El diplomático español medio acumuló 12,9 multas sin pagar por año en cada uno de los cinco años del estudio, es decir, algo más de una multa al mes (como referencia, en 1998 había 15 diplomáticos españoles acreditados en las Naciones Unidas en Manhattan). Como se ve en la tabla, España está al nivel de Ruanda o Ghana.
En comparación, los diplomáticos de Noruega o Suecia no acumularon ninguna multa impaga. Como me contó uno de los autores del trabajo: cuando un diplomático sueco vio el estudio, le respondió que una multa de tráfico no pagada hubiera sido un escándalo tan grande en Suecia que el ministerio de asuntos exteriores entero tendría que haber dimitido.
Para contrastar, una vez un alto funcionario español, trabajando en Estados Unidos (no político, funcionario de los de oposición rimbombante), me explicó, ante mi sorpresa: ¡Estar en las Naciones Unidas es fantástico (bueno, empleó otra palabra más fea), puedes aparcar donde te salga de las narices!
Pero lo interesante es que cuando las reglas cambiaron en 2002 y los diplomáticos perdieron su inmunidad, las multas de tráfico de los diplomáticos españoles cayeron a 0,5 de media al año.
¿Cuáles son las conclusiones que saco de este artículo?
Primero, España es un país con una cultura de normas pobre. Un grupo de élite, los diplomáticos en las Naciones Unidas, abusaba, en promedio, de manera descarada del sistema (me imagino que habría mucha heterogeneidad, con algunos diplomáticos con pocas multas y otros con centenares). Y encima presumían de ello.
Segundo, los cambios en las reglas funcionan: las multas cayeron de 12,9 a 0,5.
Tercero, a largo plazo probablemente el cambio de reglas llevaría a que cambiara la cultura.
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Javier Escribano retweeted
May 25
Cuando programo con IA a menudo me veo indicándole al agente en qué capa de abstracción colocar cada cosa.
Le pido una funcionalidad en un buscador, y me escribe un módulo fabuloso de cientos de líneas, que funciona perfectamente.
Yo lo veo, horrorizado, y le digo:
—Payo, ¡así no! Consulta la documentación de la base de datos y mira si puedes delegarle esa complejidad.
Entonces me responde:
—Tienes razón, ¡buen cambio de rumbo!
Y borra el módulo de cientos de líneas que escribió en el paso anterior.
Ahora, más que nunca, programar es entender qué va en cada capa de abstracción. Delegar todo lo posible en el DOM, en el JavaScript moderno, en la base de datos, en el protocolo… Y luchar contra la complejidad artificial que trata de introducir la IA.
El mérito nuca fue conseguir que funcione.
El mérito es que la complejidad del proyecto crezca linealmente cuando la funcionalidad que proporciona crece exponencialmente.
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Javier Escribano retweeted
Another brutal take on China's One Child Policy. Once ultrasounds became available, millions of people aborted female fetuses. The male/female sex ratio at birth skyrocketed from the normal ~1.06 to 1.18. China alone raised the whole world's sex ratio more than 2 points in the early 2000s. Pure madness.
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Javier Escribano retweeted
Let me lay out the unpleasant arithmetic of the replacement rate, and why a modern society finds it so hard to reach.
A population of 100 women in an advanced economy needs 210 children to replace itself. Why?
Absent sex-selective practices, roughly 105 boys are born for every 100 girls. Evolution overshoots male births because boys are more prone to early death from accidents and disease. Therefore, of 210 children, about 108 are boys and 102 are girls. Not all girls reach the midpoint of their fertile age: accidents, suicide, homicide, and illness take some. In an advanced economy, about 98% of them survive, leaving 100 women to replace the original 100.
Now consider the distribution of children per woman.
Imagine 15 women have no children. Five do so by choice, for various reasons (professional, affective, religious). Ten face unfixable fertility problems, theirs or their partner’s. The 10% figure is conservative: the medical literature points to around 13%, and that does not even count male fertility problems.
Of the remaining 85, 10 have one child, 60 have two, 10 have three, and 5 have four. I am stopping at four to keep the post concise; very few women in younger cohorts have five or more children, but I could adapt the example to account for them.
Hence, the 100 women in this population have 180 children, for a completed fertility rate of 1.8.
Interestingly, this is roughly the rate we saw in many advanced economies until the early 1990s, and in the U.S. until around 2008.
But we are still 30 children short of replacement! Voluntary childlessness is only 5%. Three-quarters of women have two or more children. Look around: most of your friends will have two, plenty will have three or four. And yet, we are well below replacement.
You would not look at this population and call it selfish (is having two kids hedonistic?) or accuse it of losing family values (only 5% of women are choosing voluntarily not to have children).
The point is simpler. To reach 210 births, you need a substantial share of women to have three or more children. Two as the “normal” pattern will not get you there. And modern society makes three or more a costly proposition for most families.
Of course, current fertility rates in most advanced economies are well below 1.8. But my point is that, under present social arrangements, we should not expect 2.1, even if (to humor last weekend’s debate) we banned smartphones and TikTok. We need many, many more families with three or four children.
More pointedly, there is no self-regulating mechanism that pushes a society back to 2.1. The market-clearing analogy many economists use is flawed; scarcity feedback does not work the same way. (Another post on this another day.) And, as I often read, the claim that “nature” somehow regulates current overpopulation is just childish mumbo jumbo.
So yes, the arithmetic of replacement rate is unpleasant.
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Javier Escribano retweeted
May 18
You can’t lift a fridge with just your hands. Your whole body needs to conform to its shape, and bear the load between your arms and torso.
Here, @BostonDynamics' Atlas uses proprioception to manage the whole-body interaction and adapt to a shifting 100 lb load. Enabling this type of high performance manipulation is exactly why we walked away from what was arguably the world’s best implementation of MPC for humanoids, and shifted entirely to RL without looking back.
This level of whole-body controls is a fundamental building block of physical intelligence and key to the value proposition of humanoids.
More technical details in:
Blog: bostondynamics.com/blog/trai…
Behind the scenes video: youtu.be/xKK5ze3FukQ
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Javier Escribano retweeted
May 17
Countries get the cabinets they pay for. Singapore pays its Foreign Minister about S$1.1m, around US$800,000. The salary is benchmarked to 60% of the median income of the top 1,000 Singaporean earners. That is why you can get Vivian Balakrishnan, former eye surgeon and hospital chief executive, implementing @karpathy's external brain idea (link below). The speech shows deep understanding of AI and fills one with confidence about Singapore's future.
The UK Foreign Secretary earns roughly £165,000: the MP salary plus a ministerial salary of about £67,000. The ministerial part is frozen since the crisis and is down by roughly a third in real terms since 2010. This is what a junior Magic Circle lawyer earns.
Spain pays its ministers around €85,000. So you do not get a surgeon who has run hospitals. You get a party loyalist who has never run anything.
May 16
Singapore’s Foreign Minister, Dr Balakrishnan casually explaining how he built his own AI agent (a 2nd brain for diplomacy) using Claude & WhatsApp integration etc. on a Raspberry Pi
“You cannot govern a technology you have only been briefed on.” 🇸🇬
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Javier Escribano retweeted
May 17
¿Por qué cayó la natalidad en todo el planeta al mismo tiempo, en países tan distintos como Corea, Argentina, Irán y España? La respuesta más incómoda cabe en un bolsillo. Advertencia esto es una teoría pero la correlación es fuerte.
Alrededor de 2010, en todos los continentes, en países ricos y pobres, religiosos y seculares, las tasas de fertilidad empezaron a caer de forma sincronizada. Todos hacia abajo, todos al mismo tiempo, todos desde que el iPhone se masificó y las redes 4G cubrieron el mundo.
La explicación económica habitual no alcanza. Corea y Argentina no se parecen en nada, y sus curvas se desploman en paralelo.
Los smartphones movieron la vida juvenil del mundo físico al digital. Las horas que antes se pasaban en plazas, bares y fiestas hoy se pasan mirando una pantalla. En EEUU la socialización presencial adolescente se redujo a la mitad mientras el ocio digital se triplicó. Por cada diez por ciento más de cobertura 4G, los nacimientos adolescentes cayeron casi un punto.
Dentro de las parejas, el phubbing vacía las noches de intimidad. TikTok, Netflix, videojuegos y pornografía compiten con la pareja real y suelen ganar, porque ofrecen dopamina barata sin la fricción del otro.
Se suma la crisis de salud mental de la generación criada con pantalla en mano. Ansiedad, soledad, adolescencia prolongada hasta los treinta y pico. Por eso los incentivos pronatalistas que ensayan Hungría o Corea fracasan. El problema no es el dinero, es que la gente joven está sola en su cuarto.
El mundo no dejó de tener hijos porque se hizo más rico. El mundo dejó de tener hijos cuando dejó de mirarse a los ojos.
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Con las últimas estadísticas, el aeropuerto de Madrid ya es el más transitado de la UE, y el tercero más transitado de Europa después de Estambul y Londres Heathrow, y por encima de los grandes "fortress hub" como CDG, AMS o FRA. Y hay varias razones, así que dentro hilo 🧵👇
Y desde el punto de vista operativo está tan bien diseñado que aún sobran slots y si hay congestión es sólo en el pico de actividad a mediodía. Aún hay capacidad de sobra. Cosa que no pueden decir Londres y París. Estoy pensando en hacer un hilo sobre la genialidad que es MAD.
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