【シアトルAmazonあるある】 ◉Amazonの周りだけ異常に綺麗 ◉Amazonスフィアに入りたいのに入れない ◉AmazonGo、4-starなど日本にないサービス色々 ◉歩いてる人だいたいアマゾニアン ◉インド人だいたいエンジニア(偏見) ◉朝バナナ配ってる(無料) ◉ベゾス会えるかな？とソワソワする(会えない)

高輪ゲートウェイのオフィス内のファミリーマートが決済以外は実質AmazonGoになってて感動した。 コンビニ中にカメラがあって、誰が何の商品を手に取ったのかを記録して、セルフレジで決済ボタンを押した瞬間に商品と金額が表示される。これならセルフレジで並ぶということがなくなる。

AmazonGo spent billions to arrive at the same conclusion. I’m in the mechanical space and even said so in an interview. I wasn’t hired. Where is Amazon Go now?

最初からワンオペ前提で作ったシステムじゃなく経費削減でワンオペにしても上手くいくわけないやろ😑 バイトの定着率や修練度が一気に悪化するだけよ やるならAmazonGOのように無人オペを構築してワンオペで運営する位しか成功の道はないんちゃうかね… Amazonでも頓挫した道やから難しいやろうけどな

Amazonin kaupat toimivat Intiasta etäohjattuna, eivät automaattisesti : -) Ja nyt ne on jo suljettu. #AmazonGo

真似しようとした企業は「え！？( ﾟДﾟ)」ってなってるかもね。 #Amazongo　#Amazon　#無人　#コンビニ　#無人コンビニ

Amazonもちょっと下火、AmazonGOも完全撤退。これからはインフレだしお値打ちで人が動いてる地元に根付いたスーパーなどが一周回って伸びるんじゃないかと思っています🙄ドンキを始め、ブルーゾーン,バローetc　中でも私の注目はITを駆使して伸びてるトライアル 私楽天のSUPで楽天パシャをクリアするために毎月近所の西友に行くのですが…びっくりするぐらいガラガラでした😨でもトライアルに買収されてから、商品が徐々に安くなったり品ぞろえが変わったりして、徐々にお客さん増えてるんですよね🤔 株価も半年で倍増🙌早く西友でもトライアルの総菜やスイーツ食べてみたいな。期待してます！

He's not the CEO and he'd have to explain to Jassy and the Board why they should pay $100 billion to do this after he wasted all that money on AmazonGo and AmazonFresh.

【敗因分析】AmazonGoが全滅した、3つの理由 newspicks.com/news/16049305/… アマゾンの決算資料をめくると、リアル店舗の事業規模は、年間売上高にして226億ドル（約3.5兆円、2025年度）ほどだ。 その大部分を占めるのが、2017年に買収したオーガニックスーパー「ホールフーズマーケット」であり、合計約550店舗を運営している。 利益は開示していないが、買収前のホールフーズの数字を見ると、純利益率は2〜3％台を上下しており、多くの小売りビジネスと同じ数%にとどまる。 それなのにAmazon Goは、大量のカメラやセンサーなどを使い、初期には無人店舗ひとつあたり1億円以上のテクノロジー投資が発生したと言われる。

少し話題なってた無人スーパー、AmazonGO、結局システム維持と裏方人件費がバカにならず終焉 巨大ビッグテックだから実験が出来るし無理なら撤退が出来る しかも、母体は無傷に近い傷で済む。 自動運転タクシーやらバスも結局これに行き着きそう。裏方人件費は無くならない news.yahoo.co.jp/articles/30…

知らんけど、Amazon Goが撤退したらしい。 不機嫌な店員や、会計にモタつく客を見なくていい時代がやっと来たと思ったのに。 ほんま残念。 #AmazonGo #AI #知らんけど

Amazon Go撤退の裏にあった「1000人の人力」。なぜ便利さが人を遠ざけ、行列の絶えないトレジョが愛されるのか？本田宗一郎の現場主義や勝海舟の教えから、効率化の罠と「人間味」の正体を紐解きます。DXに疲れた全てのリーダーへ。 ​#AmazonGo #トレジョ #ビジネス #note

大類です⤵ 米国などで始まったAmazongoというレジなし店舗ですが全店閉鎖ですね😂 これ意外にコストがかかってて遠隔でインドからカメラで監視してるとか、完全な無人とはいかないなど。まぁそれ以上にお客さんが行きたいと思わなかったってことですかね。お店って効率だけでは語れないんですよ。

【敗因分析】AmazonGoが全滅した、3つの理由 newspicks.com/news/16049305/… アマゾンの決算資料をめくると、リアル店舗の事業規模は、年間売上高にして226億ドル（約3.5兆円、2025年度）ほどだ。 その大部分を占めるのが、2017年に買収したオーガニックスーパー「ホールフーズマーケット」であり、合計約550店舗を運営している。 利益は開示していないが、買収前のホールフーズの数字を見ると、純利益率は2〜3％台を上下しており、多くの小売りビジネスと同じ数%にとどまる。 それなのにAmazon Goは、大量のカメラやセンサーなどを使い、初期には無人店舗ひとつあたり1億円以上のテクノロジー投資が発生したと言われる。

「買い物」に消費者が何を求めるのか、Amazonとトレーダー・ジョーズとの対比が面白い記事でした。 「とにかく楽しい、うれしい、安心する。それがトレーダー・ジョーズだ。」 【敗因分析】AmazonGoが全滅した、3つの理由 newspicks.com/news/16049305/…

This is beautiful. But it tracks what Bezos did with AmazonGo. He thought having a fun way to pay for the product would be all you needed. He gave NO thought to the actual product. That a shopper would need a reason to go into the store in the first place. That's why it failed.

AmazonGo撤退か〜時期尚早だったのかな

アマゾンが無人店舗「AmazonGo」を閉鎖。 一方買収した有人の「Whole Foods」は好調で集約していくとの記事。 技術的には面白んだけどね。 無人店舗に行ったことあるけど、「人の気配」というUXはショッピングでは結構大きいんだよな。 aboutamazon.com/news/company…

AmazonGoが撤退したニュースを見て、すぐに考えた。サイフを出さずに、カゴに入れたものが自動的に決済が終わり、そのまま帰る”買い物の未来”を。 だが、実際は違った。時代が早すぎたのか、それとも…。この連載は、地方から見るローカル店舗として生き残るための思考の整理でもある。 note.com/kentakahashi1137/n/…

Amazon's has announced in last week: It is laying off 10,000 corporate staff It is closing all AmazonGo & AmazonFresh stores nationwide It is leaving USPS for additional delivery as a cost saving measure No fan of Amazon but here you are @CTULocal1 attacking Amazon Idiots