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Replying to @Brahmos007
Please add 1) Electoral bonds scam 2) Privatisation of Air India, Neelachal Ispat Nigam Limited, Ferro Scrap Nigam Limited 3) Sale of HPCL, REC Ltd, THDC India Ltd, NEEPCO, DCIL etc 4) Partial share sales of LIC, GIC, HAL, CSL, RVNL etc
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Vio que si se puede hacer publicidad política sin infringir la ley? Pero su mata gato le gusta lo dCil.. El no entiende
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「Class Imbalance Problem in Data Mining: Review」を読みました。 データマイニングにおけるクラスインバランス問題に対して、少数派クラスの予測精度を向上させる3つの主要なアプローチ(サンプリング、アルゴリズム改良、特徴選択)を体系的にレビューした研究です。 こちらの研究です。 Mr. Rushi Longadge, Ms. Snehlata S. Dongre, Dr. Latesh Malik, Class Imbalance Problem in Data Mining: Review, International Journal of Computer Science and Network (IJCSN), Volume 2, Issue 1, February 2013, ISSN 2277-5420 doi.org/10.48550/arXiv.1305.… 【概要】 医療診断での希少疾患の予測や、ネットワークの侵入検知、銀行の不正取引検出など、現実の多くのアプリケーションでは、一方のクラスのサンプル数が他方よりも圧倒的に多い「不均衡データ」が発生します。 例えばがん細胞の検出において、正常細胞を誤分類しても追加検査で済みますが、がん細胞を見逃すと深刻な健康リスクにつながります。 しかし、従来の機械学習アルゴリズムは全体の分類精度を最適化しようとする設計上、重要な少数派データを無視して多数派として誤分類してしまう傾向があります。 本論文は、この問題を解決するための既存手法を3つのカテゴリに分類し、それぞれの長所と短所を整理しています。 【アプローチ1:データサンプリング(前処理)】 データセットの分布自体を人工的に再サンプリングしてバランスをとる手法です。 ・アンダーサンプリング:多数派クラスのデータをランダムに削除してバランスをとる手法(Random Under-samplingなど)ですが、貴重な情報が失われる問題があります。 ・オーバーサンプリング:少数派クラスのデータを複製または新規に合成して増やす手法(SMOTEなど)ですが、学習プロセスにより多くの時間がかかるようになります。 【アプローチ2:アルゴリズム的アプローチ】 分類アルゴリズム自体を修正して、未知のデータに対するパフォーマンスを最適化する手法です。 ・コスト考慮型学習(Cost-sensitive learning):すべての誤分類コストを均一とせず、少数派クラスを誤分類した際のペナルティ(条件付きリスク)を重く設定し、これを最小化するように学習します。しきい値移動(Threshold-moving)を用いて、出力しきい値を低コストのクラスに向けて移動させるアプローチも有効です。 ・カーネルベース学習:サポートベクターマシン(SVM)などのアイデアを活用し、不均衡データを高次元空間にマッピングして処理します。 【アプローチ3:特徴選択(Feature Selection)】 高次元データセットにおいて、分類器が最適なパフォーマンスに到達できるような特徴のサブセットを選択します。 クラスの不均衡問題はデータの高次元性の問題と同時に発生することが多いため、サンプリングやアルゴリズムの調整だけでは不十分な場合に不可欠なステップとなります。 【各アルゴリズムの比較検討】 論文内では既存のアンサンブル手法やアルゴリズムが詳細に比較されています。 ・RUSBoost:データサンプリングとブースティングを組み合わせたハイブリッド手法で、SMOTEBoostよりもシンプルで高速ですが、多クラス不均衡問題には対応できません。 ・AdaBoostNC:多クラス不均衡データセットに使用され、少数派の予測精度は向上しますが、分類器全体の性能が無視される傾向があります。 ・Infinitely imbalanced logistic regression (IILR):主に2クラス分類に使用されますが、外れ値の数にパフォーマンスが依存します。 ・DCIL-IncLPSVM:動的なクラス不均衡を伴うデータストリームを処理するために提案された手法ですが、サンプルの分布自体は考慮されません。 ・Boosting SVM:少数派サンプルの予測におけるSVM分類器の性能を向上させますが、クラス分布の不均衡は無視されます。 【まとめ】 クラス不均衡問題の解決策は、実験に使用されるデータの性質に大きく依存するため、単一の完璧な解決策は存在しません。 ただし、データの追加や削除によってバランスを整えるデータ前処理や、弱学習器の性能を向上させるブースティング(RUSBoostなど)は強力な手段となります。 結論として、サンプリング手法とアルゴリズム的アプローチなど、2つ以上の技術を組み合わせた「ハイブリッドアプローチ」を採用することが、クラス不均衡問題を解決するための最良の方向性であると示唆しています。
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The Enforcement Directorate (ED) has arrested Karuturi Venkateshwara Rao, the Managing Director of Deepak Cables (India) Limited, from Bengaluru on charges of cheating a consortium of banks led by State Bank of India to the extent of Rs 899.35 crore by obtaining large credit facilities and diverting the loan funds. He was arrested on June 2 under the Prevention of Money Laundering Act (PMLA), 2002, as part of an investigation in the case of DCIL and others in the matter: ED
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Replying to @garistegaklurus
Sentakumono = nyuci berdua DCIL = nyuci sendiri di coin laundry pasca putus, malah ketemu anomali penyerobot (tantrum dikit) Coin laundry = nyuci di malem hari untuk menghindari penyerobot eh malah mikir hal-hal melankolis (?)
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🚀 শুভ উদ্বোধন 🚀 আগামী ১২ই জুন ২০২৬ নতুন স্বপ্ন, নতুন যাত্রা নিয়ে আবারও আসছে *DCIL* ❤️ আপনাদের ভালোবাসা ও দোয়া নিয়েই শুরু হতে যাচ্ছে আমাদের নতুন পথচলা। 🤝 আল্লাহ যেন এই নতুন পথচলাকে সফল ও বরকতময় করেন। ✨ #DCIL #GrandOpening #12June2026
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Dredging Corporation of India Limited (DCIL) has achieved its highest-ever annual turnover of ₹1214.09 Crore in FY 2025-26, the best performance in its five-decade journey. Despite global economic uncertainties, rising fuel costs and operational challenges, DCIL recorded an Operational Profit (EBIDA) of ₹253.46 Crore and returned to profitability with a PAT of ₹4.75 Crore. The Company also witnessed a remarkable improvement in EPS from (-) ₹12.07 in FY 2024-25 to ₹5.28 in FY 2025-26. @DredgingDCI #MaritimeIndia #PortsForProsperity #Dredging #MaritimeGrowth #Shipping #IndiaGrowthStory
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Year 2025–26, the best performance since its inception over the last five decades. Please click the link below to view the coverage on Bizzbuzz news and DCIL social medi networks bizzbuzz.news/national/andhr…
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Dredging Corporation of India Scripts History with Highest Ever Annual Turnover in FY 2025–26, Creating a New Benchmark & Marking a Record-Breaking Performance in its Five-Decade Journey. Dredging Corporation of India Limited (DCIL), India’s premier dredging organization under
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quand jporte du faux et qu’on mdemande jreponds quc du faux sans battement dcil mais vs avez tellement tchi pour vous que vs misez tt sur la marque comme si c’était un facteur d’admiration ou respect. J’achète si j’aime la pièce, et si elle existe en faux je la prends weweee
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Celebrating a legacy. Honouring a milestone. The Golden Jubilee celebrations of Dredging Corporation of India Limited (DCIL) a premier Government of India enterprise specializing in dredging services for ports, waterways, and maritime infrastructure. @DredgingDCI @SarveshSays
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🇮🇳🤝🇱🇰 DCIL & Colombo Dockyard Partner on Maritime Expansion | MCap 2,677.64 Cr • MoU signed on April 7, 2026 between Dredging Corporation of India Ltd (DCIL) and Colombo Dockyard PLC (CDPLC) • Focus on joint exploration of shipbuilding projects for dredgers and offshore support vessels • Partnership includes ship repair and dry-docking services for DCIL's fleet • Collaboration involves technical expertise sharing and regional maritime infrastructure enhancement • Key executives: Captain S Divakar (DCIL MD & CEO) and Thimira S Godakumbura (CDPLC MD & CEO) • DCIL operates under consortium of four major Indian ports: Visakhapatnam, Paradip, Jawaharlal Nehru, and Deendayal • CDPLC is a leading South Asian shipbuilding and repair facility known for technical expertise Find Source & similar updates -> investorfeed.in/posts/137452 Disc: Information provided in this tweet can be inaccurate, verify through the source before making any investment decision.
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🔶A significant milestone for India-Sri Lanka maritime cooperation! 🔶This morning, in the gracious presence of H.E. Shri Santosh Jha, Indian High Commissioner to Sri Lanka, a landmark Memorandum of Understanding was signed between Dredging Corporation of India Limited (DCIL) and Colombo Dockyard PLC (CDPLC) covering drydocking and ship repair services for DCIL’s fleet at Colombo Dockyard. The MoU was signed by Capt. S. Divakar, MD & CEO, DCIL and Mr. Thimira S. Godakumbura, MD/CEO, CDPLC. 🔶MDL is proud to have facilitated this partnership bringing high-value drydocking and ship repair business from India to CDPLC, and reinforcing our commitment to creating tangible value for our associate company in Colombo. 🔶MDL’s CMD and Directors were present on the occasion, reflecting the importance we attach to deepening the India-Sri Lanka maritime relationship. 🇮🇳🤝🇱🇰 #MDL #MazagonDock #ColomboDockyard #CDPLC #DCIL #DredgingCorporation #MaritimeIndia #IndiaSriLanka #ShipRepair #Drydocking #DefencePublicSector #MakeInIndia #MaritimeCooperation #IndianHighCommission #Colombo
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DCIL to commission 12,000 m³ hopper dredger ‘Godavari’ in Sep 2026 after July trials. Vessel is ~127 m long with dredging depth up to 36 m; built at Cochin Shipyard under Make in India. Lifts total dredging capacity to ~80 mn m³, enabling larger projects newindianexpress.com/amp/sto…
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Mar 30
Much needed—DCIL aims to handle 100% of domestic dredging by 2030 (slow still), up from ~80% today (~120 M m³/yr). New 12,000 m³ hopper dredgers like Dredge Godavari from CSL will help bridge the gap & support port expansions like Vadhavan, Tuticorin OH & Galathea Bay, adding up to 30 M m³/yr. Major port projects, like Ennore & Vadhavan, have faced delays from dredging—cost escalation, slow execution, limited large dredgers (not to forget eco clearance)—often stretching timelines & budgets even after awarding contracts.
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“This aligns with the Sagarmala Programme, under which dredging demand is expected to reach 200–250 million cubic metres annually by 2030, supported by port expansions & infrastructure investments of about ₹80 lakh crore,” -M Angamuthu, Chairman, DCIL trib.al/8EftBjC
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✨ 2 Days to Go! ✨ As we stand on the threshold of a historic milestone, we proudly celebrate 50 Glorious Years of Excellence in service to the nation. Over the past five decades, Dredging Corporation of India Limited (DCIL) has played a pivotal role in strengthening India’s
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