🎯 Je suis sûre que les IAs trouveront des choses à faire pour ceux qui s'ennuient & manquent d'imagination. On peut gamifier tous les aspects de la vie.

La notation en général ça déplace le focus du résultat vers la note. Le seul truc qui a du sens pour moi c’est valider les compétences acquises. En gros faut gamifier comme l’école 42 t’a un arbre de compétences chaque unlock ça t’amène au suivant etc. Mais pour ça faut arrêter de faire un truc commun pour tout les gosses et individualisé l’apprentissage

Ça a pas mal évolué depuis. Et puis lui il est parti sur les pirates. Moi sur les type de véhicule. Le but reste de gamifier l’entrepreneuriat.

8. Boring Task Gamifier When the task is boring but still needs to get done: Prompt: I need to complete this boring task: [TASK] Make it more interesting by turning it into a small challenge. Add a timer, reward, progress tracker, and one fun rule to keep me engaged until it is done. Output: * Mission: * Timer goal: * Progress tracker: * Fun rule: * Reward:

Cette obsession de gamifier la religion en permanence c’est dingue. Ça gagne des points, des bonus, des cartes cadeau, des free roll…

il faudrait gamifier la déclaration de revenus en permettant aux joueurs d'obtenir des badges récompenses, en mettant en place un classement par catégories ou en donnant accès au score de ses amis par exemple

2'000€ de CA aujourd’hui 🥳 J’ai investi entre octobre 2024 et mars 2026 un peu plus de 450'000€ dans une infrastructure GPU spécialisée dans l’IA. En gros, j’ai construit mon propre mini datacenter pour louer de la puissance de calcul à des entreprises qui entraînent ou font tourner leurs modèles. Le business a officiellement été lancé en janvier 2026 et honnêtement, avant de commencer, je pensais que le plus compliqué allait être d’acheter les GPU. En réalité, acheter les machines, c’est presque la partie “simple”. Le vrai problème, c’est tout ce qu’il y a autour. La majorité du budget est partie dans les serveurs eux-mêmes, environ 290k€. J’ai principalement construit l’infrastructure autour de GPU NVIDIA RTX 6000 Ada et de quelques L40S. À l’achat, selon les périodes et la disponibilité, une seule carte pouvait coûter entre 7k€ et plus de 11k€ pièce. Au total, l’infra représente un peu plus de 20 GPU haut de gamme répartis dans plusieurs serveurs. Chaque machine contient plusieurs GPU, des CPU EPYC serveur, énormément de RAM ECC, du stockage NVMe ultra rapide et des cartes réseau 100GbE pour permettre aux machines de communiquer entre elles sans créer de goulot d’étranglement. Une grosse partie du budget est aussi partie dans des choses auxquelles personne ne pense au début. Par exemple, l’électricité. Quand plusieurs GPU tournent à pleine charge H24 pour entraîner des modèles ou faire de l’inférence vidéo, ça devient littéralement des radiateurs industriels. J’ai donc dû investir plus de 50k€ uniquement dans le local et l’infrastructure électrique. Installation triphasée, sécurisation des lignes, onduleurs industriels, baie réseau, fibre dédiée, monitoring électrique… tu te rends vite compte que tu construis presque une mini usine énergétique. Puis il y a eu le refroidissement, qui m’a coûté environ 40k€ à lui seul. Au début, je pensais sincèrement qu’une grosse climatisation suffirait. Absolument pas. Quand plusieurs racks GPU tournent en même temps, la chaleur devient monstrueuse. Tu dois gérer les flux d’air, l’extraction thermique, les zones chaudes, la température de chaque rack… parce qu’un GPU qui chauffe trop peut perdre énormément de performances ou même se mettre en sécurité automatiquement. J’ai aussi cramé énormément d’argent dans tous les coûts “invisibles” : stockage, routeurs, backup, maintenance, pièces HS, alimentations grillées, retards de livraison, remplacement de matériel, assurance, câblage, installation… Le business a commencé à vraiment tourner début janvier 2026 mais les premiers mois étaient loin d’être incroyables. Les machines tournaient parfois à seulement 30-40% de leur capacité. J'ai assez vite compris qu'un GPU qui ne travaille pas continue quand même à te coûter énormément d’argent tous les jours. Les premières semaines, on tournait autour de 700 à 1'000€ de CA journalier. Aujourd’hui, certaines machines tournent quasiment H24 et les journées à 2'000€ commencent à devenir réalistes. Depuis janvier 2026, l’infrastructure a généré environ 165k€ de chiffre d’affaires cumulé. Sur cette période, un peu plus de 60k€ sont partis uniquement dans l’électricité et le refroidissement, puis il faut rajouter toute la maintenance, le réseau, les coûts d’infrastructure et le remplacement matériel. Au final, le résultat opérationnel brut tourne autour de 64k€ sur les 5 premiers mois d’exploitation, soit un peu plus de 12k€ mensuels de bénéfice opérationnel moyen malgré un début très lent et énormément de capacité encore inutilisée. Et comme les machines sont de plus en plus remplies chaque mois, on estime que les 7 prochains mois devraient générer environ 25% de bénéfice supplémentaire par rapport à cette moyenne actuelle. Si on garde la dynamique actuelle, l’année 2026 pourrait donc se terminer autour de 170 à 180k€ de résultat opérationnel brut annuel. Ce qui représenterait environ 38 à 40% de rentabilité annuelle opérationnelle sur les 450k€ investis au départ, dès la première année réelle d’exploitation. Évidemment, une grosse partie de cet argent va repartir directement dans l’infrastructure. Sur ce type de business, tu réinvestis quasiment tout en permanence : nouveaux GPU, remplacement de matériel, amélioration du refroidissement, augmentation de capacité, nouvelles machines… Parce qu’au final, dans ce secteur, le plus gros risque est simple : si tu arrêtes d’investir pendant que la demande IA explose, ton infrastructure devient vite dépassée. Bref, vous avez un aperçu de ce que je suis en train de build en ce moment, en parallèle j'ai conçu une application pour gamifier la location, c'est un carton et j'en suis pas peu fier. Je vous tiendrais au courant de la suite, et j'peux vous montrer en photos un peu à quoi ressemble tout ce bordel si j'vois que le sujet vous interesse ahah Bon week end à tous 🤠

Ils ont gamifier le site en mode démineur. Je trouve ça pertinent du coup.

Avec @SenseiEcosystem , une communauté peut : ✅ Structurer ses membres en guildes actives ✅ Gamifier l'engagement avec quêtes & XP ✅ Former ses utilisateurs via des cours intégrés ✅ Automatiser l'animation avec l'IA Moins de churn, plus d'impact. On en parle au #PICS2 🔥

Voici le récap de la semaine : - Se gamifier pour devenir un freelance augmenté - L'annonce du recrutement de 1000 Freelances - Le Nexus Score pour connaître votre niveau - La semaine pro est déjà programmée Des RDV et DM qui me rappellent pourquoi je fait ça. On continue.

Cette stratégie est insane À partir du pack 3 t'as un Mystery Gift gratuit qui se débloque Le but c'est de gamifier l'expérience client Plus il monte dans les packs plus il a envie de débloquer ce qu'il a pas encore (setup en 5 min sur Moon)

Sélectionné par le boss @Nlacombe_. Ça tombe bien, j'ai encore 9k$ de tokens API à cramer. On va gamifier tout ça et grimper dans le leaderboard comme il se doit. Et récupérer les PO dans la vraie vie.

Ce matin au réveil, message de @Nlacombe_ dans mes DM X. Je suis sélectionné pour tester @Promethee_io en avant-première. Pour ceux qui ne connaissent pas encore, Promethee c'est l'app desktop qu'il vient de shipper avec @laguilde_ , sa communauté Notion de 8 000 membres. Le pari est simple dans l'énoncé, radical dans l'exécution : prendre la dopamine que le gaming a appris à fabriquer industriellement, et la rerouter vers le travail profond. Mentor IA, quêtes, sessions de focus gamifiées. Fais de ta vie un jeu pour performer. Ca paraît gadget si on ne connaît pas la neuroscience derrière. En réalité c'est du sérieux. La dopamine n'est pas la molécule du plaisir comme on l'a longtemps cru. Les travaux publiés dans Nature Reviews Neuroscience et les études fMRI de Paul Howard-Jones à Bristol (2011-2016) le montrent clairement : la dopamine, c'est le carburant de l'anticipation et de la poursuite. Elle se relâche AVANT la récompense, pas après. C'est elle qui nous fait vouloir continuer. Et les mécaniques de jeu activent le striatum ventral, le centre de récompense et d'apprentissage, là où la simple lecture de notes ou le quiz classique ne le font pas. Autrement dit : gamifier le travail ne rend pas le travail plus fun. Gamifier le travail change la chimie du cerveau qui le produit. A côté de ça, Cal Newport a documenté l'autre bout du problème dans Deep Work. Chaque interruption, même de quelques secondes, laisse ce qu'il appelle l'attention residue. Des fragments de la tâche précédente continuent à occuper le cortex pendant que tu essaies de te reconcentrer. L'American Psychological Association a chiffré la casse : jusqu'à 40% de productivité en moins quand on switch les tâches, et en moyenne 23 minutes pour retrouver un état de focus après une interruption. Notre cerveau de knowledge worker moderne saigne en continu par mille coupures invisibles. Maintenant regardons le tableau d'ensemble. D'un côté, Nicolas construit un système qui rapatrie dans le travail la boucle dopaminergique que le gaming a perfectionnée, pour soigner l'attention et réparer notre capacité de deep work. De l'autre, on construis des agents IA verticalisés qui déchargent l'humain des tâches répétitives et coordonnent les workflows à sa place. Anthropic appelle ça "vibe working". Scott White, leur Head of Product Enterprise, l'a dit en janvier : on transitionne de la saisie de prompts vers une délégation complète du travail. Les deux mouvements se complètent parfaitement. L'IA prend ce qui ne mérite plus ton attention. Le système de focus réinjecte la tienne sur ce qui la mérite. L'un sans l'autre ne tient pas. Une IA qui automatise sans système d'attention derrière produit des humains plus rapides mais plus éparpillés, qui offloadent aussi leur réflexion et qui finissent par ne plus savoir pourquoi ils travaillent. La recherche d'Anthropic de janvier 2026 sur le cognitive offloading chez les développeurs est sans appel sur ce point. Inversement, un système de discipline pure sans IA épuise l'opérateur sur des tâches qu'une machine ferait mieux. La combinaison des deux, c'est l'humain qui opère à son plus haut niveau cognitif et délègue le reste. C'est ma définition de l'intelligence augmentée, et c'est la vision EdTech et future of work que je défends depuis que ce compte existe. Nicolas l'a intuitée avant beaucoup de monde. Il construit la couche humaine. Je construis la couche agentique. On se parle en call dès que possible. J'installe Promethee v1.1.17 aujourd'hui, je tourne une démo, je livre un feedback technique complet. Je partage tout ici dans les prochains jours. Merci pour la confiance

UHI ca donne pas une raison de vivre et on l’as éprouvée mainte fois avec les gosses de riche qui ont du mal a donner du sens a leur vie. Je pense que le futur c’est gamifier la vie. Un genre de candycrush grandeur nature les gens vous jouer a un jeux qui leur donne du sens et de l’argent en jouant. En gros le monde d’aujourd’hui mais virtuel. Farm simulator, et ce genre de jeux le Montre bien

@Hazene_Edit est dans l'Ascension, l'accompagnement du Nexus depuis maintenant 1 mois. Voilà tout ce qui a changé pour lui depuis : - Plus de visibilité sur ses réseaux (150 → 650 abonnés) - Il obtient une autorité plus forte dans le Motion Design - Il songe à déléguer ses projets à d'autres monteurs - Il a des demandes en DM toutes les semaines - Il sait quand, comment et sur QUOI travailler - Il a 1 client MRR pour le moment - Il commence son 2e mois à 3K€ stable Depuis qu'il est dans l'Ascension, il développe de nouvelles habitudes orientés résultats et à le sentiment de jouer à un jeu plutôt que de travailler. Pourquoi et comment ? Son environnement est gamifié. Il obtient de l'XP sur chacune de ses actions. Il obtient des récompenses pour chaque effort réalisé. Il peut aider et se faire aider via la communauté Nexus. Il a une structure claire et un flux de travail sur-mesure. Il en parlera bientôt lui-même, mais il n'a jamais eu autant de résultats que depuis qu'il est dans Le Nexus. Gamifier son organisation a fait de son travail un jeu. Ça change absolument toute sa façon de générer des résultats tout en ayant une prédictabilité de son activité.

Quelques founders pour leurs SaaS, ou sites communautaires / e-learning (comme LaConsole) Faut que je focus sur le côté social voire même gamifier ça beaucoup plus (et pas sur le côté widget de support)

¿Sabías que puedes digitalizar rutas turísticas sin tocar una sola línea de código? 🗺️ Con Gamifier de AdventuriQ, los ayuntamientos transforman sus recorridos históricos en misiones interactivas en minutos. Menos folletos, más engagement real. ¡Haz que tu ciudad cobre vida! 🏰✨

Alerte partenariat choc : Garmin s'associe à Pokémon. L'objectif ? Gamifier l'analyse de vos nuits avec des cadrans exclusifs dédiés au sommeil. l.frandroid.com/09d

Non certains casques récents seulement. Cela dit il y a aussi des tentatives de gamifier l’eye tracking avec une simple webcam, qui en est pour l’instant à ses balbutiements avec des jeux indé (par ex Befoye Your Eyes), mais qui est sans doute explorée par de gros acteurs

Exactement les interactions humaines et sociales en avant, par rapport à des chatbots IA génériques et froids Maintenant je vais devoir faire des choix car y a moyen de gamifier à fond mais ça sera pas adapté à tous les sites (genre sur une landing page le but reste de convertir) donc sûrement créer 2 thèmes Mais bcp de possibilités, merci pour le message 💪🏼