Filter
Exclude
Time range
-
Near
🚀 إدارة الجودة الشاملة كأحد الاتجاهات والممارسات المعاصرة والمستقبلية في الإدارة Total Quality Management (TQM) 🎯 المفهوم الأساسي (Core Concept) تشير إدارة الجودة الشاملة (Total Quality Management) إلى فلسفة إدارية متكاملة تقوم على أن: الجودة مسؤولية جماعية تشمل جميع العاملين، وتمتد عبر جميع العمليات والأنشطة داخل المنظمة، بدءًا من المدخلات وحتى وصول المنتج أو الخدمة إلى العميل النهائي. 💡 الفكرة المحورية: الجودة لا تُدار… بل تُبنى داخل النظام. 🧠 الأساس الفكري لإدارة الجودة الشاملة يقوم هذا المدخل على مجموعة من المبادئ الجوهرية التي تمثل التحول الحقيقي في الفكر الإداري: • الشمولية (Totality): الجودة مسؤولية كل فرد في المنظمة • الوقاية بدل الفحص: منع الخطأ قبل وقوعه • التحسين المستمر (Continuous Improvement): لا يوجد مستوى نهائي للجودة • التركيز على العميل: العميل هو الحكم النهائي على الجودة • العمل الجماعي: الجودة تُنتج عبر التعاون لا الفردية 💡 المعنى العميق: الجودة ليست نتيجة… بل عملية مستمرة لا تتوقف. 🇯🇵 الجذور التطبيقية: التجربة اليابانية برزت إدارة الجودة الشاملة بشكل عملي من خلال التجربة اليابانية، حيث استطاعت الشركات اليابانية تحقيق نقلة نوعية في الجودة والإنتاجية. 🔹 حلقات الجودة Quality Circles وهي فرق عمل صغيرة من العاملين تقوم بـ: • مناقشة المشكلات التشغيلية • تحليل أسباب الأخطاء • اقتراح حلول عملية للتحسين • دعم الإدارة في تطوير الجودة 💡 القيمة الجوهرية: تحويل العامل من منفّذ للأوامر… إلى شريك في التحسين. 🔗 الجودة كسلسلة متكاملة (Value Chain) ترتبط إدارة الجودة الشاملة ارتباطًا وثيقًا بمفهوم: سلسلة القيمة (Value Chain) وهي سلسلة مترابطة من الأنشطة التي يتم من خلالها تحويل المدخلات إلى مخرجات، مع إضافة قيمة في كل مرحلة. ⚙️ تطبيق الجودة عبر سلسلة القيمة 1- مرحلة المدخلات (Inputs) • اختيار موارد عالية الجودة • توظيف كفاءات بشرية متميزة • توفير معلومات دقيقة 2- مرحلة العمليات (Processes) • تصميم عمليات فعالة • تقليل الهدر والأخطاء • توحيد الإجراءات والمعايير 3- مرحلة المخرجات (Outputs) • تقديم منتجات وخدمات عالية الجودة • تحقيق رضا العميل أو تجاوزه 4- ما بعد التسليم (After-Sales) • خدمة العملاء • جمع التغذية الراجعة • التحسين المستمر 💡 المعادلة الذهبية: كل مرحلة تضيف قيمة… أو تضيف تكلفة. 🔍 التحليل الإداري العميق (Deep Analysis) إدارة الجودة الشاملة تمثل تحولًا جذريًا في الفكر الإداري: التحول الأول ❌ من: فحص الجودة ✔ إلى: بناء الجودة داخل العمليات التحول الثاني ❌ من: مسؤولية قسم الجودة ✔ إلى: مسؤولية كل موظف التحول الثالث ❌ من: معالجة الأخطاء ✔ إلى: منع الأخطاء 💡 الرسالة العميقة: الجودة الحقيقية لا تُكتشف… بل تُصمَّم. 📈 الأثر الاستراتيجي لإدارة الجودة الشاملة تطبيق TQM يحقق نتائج استراتيجية عالية التأثير: ✔ تحسين الكفاءة التشغيلية ✔ تقليل التكاليف والهدر ✔ رفع رضا العملاء ✔ تعزيز السمعة المؤسسية ✔ تحقيق ميزة تنافسية مستدامة 🧭 العلاقة مع الفكر الإداري الحديث إدارة الجودة الشاملة لا تعمل بمعزل، بل تتكامل مع: • التميز المؤسسي (Excellence) • المنظمة المتعلمة (Learning Organization) • إدارة المعرفة (Knowledge Management) • القيادة التحويلية (Transformational Leadership) 💡 الترابط: لا يوجد تميز بدون جودة… ولا جودة بدون ثقافة. 🎯 الخلاصة التنفيذية (Executive Summary) إدارة الجودة الشاملة ليست: برنامجًا مؤقتًا ❌ أداة تشغيلية ❌ بل هي: ✔ فلسفة إدارية ✔ ثقافة تنظيمية ✔ نظام عمل متكامل 💡 القاعدة الذهبية الجودة لا تُفحَص في نهاية العملية… بل تُبنى في كل خطوة من خطواتها. 👨‍🏫 من إعداد: د. محمد العامري مدرب وخبير استشاري 🌐 الموقع الإلكتروني: mohammedaameri.com/ 🏢 مركز الإتقان الدولي للتدريب والاستشارات: itqancsa.com/ 📲 قناة الواتساب: whatsapp.com/channel/0029Vb6… 🌿 شاكرين لكم دعمكم ونشر هذا المحتوى… فالمعرفة حين تنتشر تُحدث أثرًا. #د_محمد_العامري #مهارات_النجاح #إدارة_الجودة_الشاملة #Total_Quality_Management #TQM #Quality_Management #Continuous_Improvement #Value_Chain #Business_Excellence #Operational_Excellence #Quality_Culture #Lean_Management #Customer_Satisfaction #Organizational_Development #Quality_Circles #Strategic_Management #ISO9001 #Process_Improvement #Performance_Excellence #Future_of_Management
5
23
946
🎯 A consultant identifies operational bottlenecks and guides you to practical solutions #Operational_Efficiency #Process_Improvement #Performance_Management
1
2
7
On the left, you have a #process_improvement approach where a solution is proposed based on a quick assessment of your performance on the market, while on the right you have someone who took the time to understand your processes and problems. Your choice 😃
1
1
2
بحمد الله وتوفيقه .. أضافة معرفية جديدة في عالم الجودة للرقي بجودة العمليات من خلال منهجية الـ٦ سيقما والعمل بتطبيقات (الحزام الأسود) .. Proud to be Lean Six Sigma - Black Belt Certified 🎖 #6sigma #process_improvement
4
2
3
"blame the process not the person. We need to ask, 'how did the process allow this to happen?'" Brian Joiner management-quotes.net/author… #management #organization_as_a_system #respect_for_pepole #blame #process_improvement

1
2
#Management should optimize the system. Do this by learning better processes, Coach so tools are used properly, deploying knowledge throughout the organization to improve productivity. Nice visual of #working_smarter v. working harder. #systems_thinking #process_improvement

1
Changeovers limiting your ability to produce #chemicals? Britest #process_improvement methodology used to slash cleaning / changeover times bit.ly/2FNhrOC
2
3
Replying to @calumshepherd
There must be a better way? #process_improvement
1
11 Sep 2017
Key Concepts of Six- Sigma.For More Update Follow: lnkd.in/fbPVSJP #quality #Six_Sigma #process #process_improvement #iso #Analytics
1
3
16 Aug 2017
2
2
my comment on Jon's post: Iterate the #PDSA Cycle Quickly to Speed Up Learning and Improvement evop.blogspot.com/2017/08/it… #process_improvement

“Why did the robot stop working?” bit.ly/1aoCaUM “Why did the humans stop asking?” ow.ly/mKzc30e3Rcg #lean
1
1
Improving Processes Helps Innovation Efforts blog.deming.org/2013/02/impr… If #process_improvement stiffles #innovation you are doing it wrong

11
6
What is the Explanation Going to be if This Attempt Fails? management.curiouscatblog.ne… #learning #management #prediction #process_improvement

1
#Inspection is too late. The quality, good or bad, is already in the product. blog.deming.org/2012/11/insp… #process_improvement

1
7
7