Filter
Exclude
Time range
-
Near
I znowu o nas piszą! Wywiad Dyrektora Łukasiewicz - ITECH, dr. Michała Matlaka, ukazał się dziś w druku oraz on-line. Dzięki @rzeczpospolita!
Czy do 2030 roku wydamy na import cyfrowy więcej niż na ropę, gaz i węgiel razem wzięte? 📊 Brzmi to jak scenariusz z pogranicza dystopii, ale dla polskiej gospodarki to realne ryzyko ekonomiczne i strategiczne. W dzisiejszym wydaniu dziennika „Rzeczpospolita” ukazał się obszerny i niezwykle ważny wywiad z dyrektorem Łukasiewicz – ITECH, dr. Michałem Matlakiem. Rozmowa koncentruje się w szczególności na projektowanych skutkach ogłoszonego przez Komisję Europejską 4 czerwca 2026 roku pakietu suwerenności technologicznej. W dyskusji dr @MichalMatlak zwraca uwagę na szereg fundamentalnych kwestii, które redefiniują nasze myślenie o odporności cyfrowej: •Pakiet jako ewolucja, nie rewolucja: Nowe unijne regulacje można ocenić jako umiarkowane. Unia Europejska nie decyduje się na zamknięcie wspólnego rynku dla amerykańskich gigantów technologicznych. Zamiast twardych zakazów i barier administracyjnych Komisja Europejska proponuje system zachęt oraz jasne ramy oceny ryzyka. Ostateczna skuteczność tej inicjatywy i realny wpływ na gospodarkę będą zależeć od tego, jak poszczególne kraje członkowskie podejdą do wdrożenia tych przepisów na poziomie krajowym. •Cyfrowa zależność Polski na tle regionu: Jak wskazuje najnowszy raport Jana Oleszczuka-Zygmuntowskiego wydany przez Centrum Łukasiewicz, Polska należy do krajów szczególnie narażonych na strukturalne skutki cyfrowej zależności. Nasz deficyt w handlu produktami oraz usługami cyfrowymi wynosi już 45 miliardów złotych rocznie i wykazuje stałą tendencję wzrostową. Według prognoz analitycznych do 2030 roku wydamy na import cyfrowy więcej niż na import tradycyjnych surowców energetycznych – ropę, gaz i węgiel razem wzięte. To potężny drenaż kapitału z polskiego rynku. •Wielofrontowa asymetria technologiczna Europy: Stary Kontynent mierzy się obecnie z uzależnieniem strukturalnym na kilku kluczowych polach jednocześnie. Ponad 90% infrastruktury chmurowej w UE obsługują podmioty z USA. W produkcji mikroprocesorów i chipów Europa pozostaje głęboko zależna od dostawców z Azji, natomiast w globalnej mocy obliczeniowej bezapelacyjnie dominują Stany Zjednoczone oraz Chiny. Żaden z tych strategicznych obszarów nie jest dziś kontrolowany przez europejskich graczy rynkowych. •Suwerenność jako ciągłe zarządzanie ryzykiem: Niezależność technologiczna nie jest stanem, który można oceniać zero-jedynkowo. To raczej continuum i wielowymiarowa skala, na której każdy kraj zajmuje miejsce bliższe jednego bądź drugiego bieguna. Całkowita, autarkiczna niezależność nie jest współcześnie ani osiągalna, ani konieczna — kluczem pozostaje świadome, podmiotowe zarządzanie ryzykiem wynikającym z nieuniknionej zależności. •Partnerstwo oparte na kontroli, nie konfrontacja: Pakiet Komisji Europejskiej nie jest wymierzony w USA ani w konkretne korporacje technologiczne. Intencją tych przepisów jest unikanie skrajnych sytuacji, w których krytyczna usługa publiczna lub kluczowa infrastruktura państwa zależy wyłącznie od jednego dostawcy, jednego kraju lub jednego rodzaju technologii. Europa potrzebuje transatlantyckich relacji gospodarczych, ale powinna i musi lepiej je kontrolować. •Zwrot UE ku aktywnej polityce przemysłowej: Przez długie lata Unia Europejska działała głównie jako regulator rynku. Obecnie próbuje dokonać zwrotu w stronę aktywniejszej polityki przemysłowej i gospodarczej. Główną barierą pozostają jednak ograniczenia budżetowe – wspólny budżet unijny wynosi zaledwie nieco ponad 1% PKB krajów członkowskich, co mocno zawęża możliwości bezpośredniego finansowania tych ambicji. Bez systemowego zaangażowania kapitału prywatnego oraz środków krajowych trudno będzie osiągnąć realne i trwałe efekty. •Architektura Open Source jako szansa na przełom: Otwarte oprogramowanie daje państwom i instytucjom unikalną możliwość pełnego audytu kodu, zapewnia znacznie większą kontrolę nad procesami przetwarzania informacji i pozwala na realne uniezależnienie się od dyktatu technologicznego jednego, zamkniętego dostawcy. •Nierozerwalny splot cyfryzacji z energetyką: Osobne, niezwykle kosztochłonne wyzwanie stanowi zapotrzebowanie na prąd. Centra danych oraz zaawansowane systemy sztucznej inteligencji (AI) pochłaniają lawinowo coraz większe wolumeny energii. W efekcie transformacja cyfrowa oraz transformacja energetyczna nie mogą być dłużej planowane w izolacji – muszą być projektowane razem, jako jeden, komplementarny organizm gospodarczy. •Iluzja geograficznej lokalizacji danych: Samo przechowywanie danych na serwerach zlokalizowanych fizycznie na terenie UE jest niewystarczające, jeśli zarządzająca nimi spółka podlega prawu państwa trzeciego – niezależnie od tego, gdzie te serwery stoją. Dlatego omawiany pakiet kładzie nacisk nie tylko na lokalizację danych, ale przede wszystkim na realną kontrolę nad całą infrastrukturą, stabilność łańcucha dostaw oraz operacyjną zdolność do działania w sytuacjach kryzysowych. Jako Łukasiewicz – ITECH, działając w strukturach Sieci Badawczej Łukasiewicz, stale monitorujemy i analizujemy dynamikę tych zmian legislacyjnych i technologicznych. Naszym celem jako instytutu typu think tank jest dostarczanie rzetelnej, pogłębionej wiedzy, która pozwala budować odporność cyfrową i strategiczną podmiotowość zarówno Polski, jak i całej Europy. Bardzo zachęcamy do sięgnięcia po dzisiejsze wydanie „Rzeczpospolitej”, aby zapoznać się z całością tej niezwykle aktualnej rozmowy z dr. Michałem Matlakiem. 👇 Pełna treść wywiadu oraz szczegółowy komentarz do unijnego pakietu suwerenności technologicznej są już dostępne. Link do artykułu w wersji cyfrowej zamieszczamy dla Państwa w pierwszym komentarzu pod tym wpisem. #SuwerennoscTechnologiczna #TransformacjaCyfrowa #PolitykaPrzemyslowa #LukasiewiczITECH #ThinkTank #SiecBadawczaLukasiewicz #BezpieczenstwoCyfrowe
18
Jak wygląda praca nad analizami, które wspierają decyzje strategiczne, polityki publiczne i rozwój innowacji? 🔎 Łukasiewicz – ITECH uruchamia płatny program stażowy! Zapraszamy studentki i studentów ostatnich lat oraz osoby świeżo po studiach, które chcą rozwijać kompetencje analityczne, badawcze i projektowe. Staż to możliwość pracy przy analizach, raportach, policy papers, monitoringu trendów oraz projektach z obszaru bezpieczeństwa, transformacji energetycznej, innowacji i polityk publicznych. Szukamy osób ciekawych świata, ambitnych i zainteresowanych wpływem technologii na gospodarkę, państwo i społeczeństwo. 💡 Więcej informacji o programie, wymaganych dokumentach i procesie aplikacji znajdziesz na naszej stronie w zakładce „Program stażowy”. Link w komentarzu! Czekamy na Twoje zgłoszenie! #Łukasiewicz #ITECH #ThinkTankPL #ProgramStażowy
1
1
3
127
Czy do 2030 roku wydamy na import cyfrowy więcej niż na ropę, gaz i węgiel razem wzięte? 📊 Brzmi to jak scenariusz z pogranicza dystopii, ale dla polskiej gospodarki to realne ryzyko ekonomiczne i strategiczne. W dzisiejszym wydaniu dziennika „Rzeczpospolita” ukazał się obszerny i niezwykle ważny wywiad z dyrektorem Łukasiewicz – ITECH, dr. Michałem Matlakiem. Rozmowa koncentruje się w szczególności na projektowanych skutkach ogłoszonego przez Komisję Europejską 4 czerwca 2026 roku pakietu suwerenności technologicznej. W dyskusji dr @MichalMatlak zwraca uwagę na szereg fundamentalnych kwestii, które redefiniują nasze myślenie o odporności cyfrowej: •Pakiet jako ewolucja, nie rewolucja: Nowe unijne regulacje można ocenić jako umiarkowane. Unia Europejska nie decyduje się na zamknięcie wspólnego rynku dla amerykańskich gigantów technologicznych. Zamiast twardych zakazów i barier administracyjnych Komisja Europejska proponuje system zachęt oraz jasne ramy oceny ryzyka. Ostateczna skuteczność tej inicjatywy i realny wpływ na gospodarkę będą zależeć od tego, jak poszczególne kraje członkowskie podejdą do wdrożenia tych przepisów na poziomie krajowym. •Cyfrowa zależność Polski na tle regionu: Jak wskazuje najnowszy raport Jana Oleszczuka-Zygmuntowskiego wydany przez Centrum Łukasiewicz, Polska należy do krajów szczególnie narażonych na strukturalne skutki cyfrowej zależności. Nasz deficyt w handlu produktami oraz usługami cyfrowymi wynosi już 45 miliardów złotych rocznie i wykazuje stałą tendencję wzrostową. Według prognoz analitycznych do 2030 roku wydamy na import cyfrowy więcej niż na import tradycyjnych surowców energetycznych – ropę, gaz i węgiel razem wzięte. To potężny drenaż kapitału z polskiego rynku. •Wielofrontowa asymetria technologiczna Europy: Stary Kontynent mierzy się obecnie z uzależnieniem strukturalnym na kilku kluczowych polach jednocześnie. Ponad 90% infrastruktury chmurowej w UE obsługują podmioty z USA. W produkcji mikroprocesorów i chipów Europa pozostaje głęboko zależna od dostawców z Azji, natomiast w globalnej mocy obliczeniowej bezapelacyjnie dominują Stany Zjednoczone oraz Chiny. Żaden z tych strategicznych obszarów nie jest dziś kontrolowany przez europejskich graczy rynkowych. •Suwerenność jako ciągłe zarządzanie ryzykiem: Niezależność technologiczna nie jest stanem, który można oceniać zero-jedynkowo. To raczej continuum i wielowymiarowa skala, na której każdy kraj zajmuje miejsce bliższe jednego bądź drugiego bieguna. Całkowita, autarkiczna niezależność nie jest współcześnie ani osiągalna, ani konieczna — kluczem pozostaje świadome, podmiotowe zarządzanie ryzykiem wynikającym z nieuniknionej zależności. •Partnerstwo oparte na kontroli, nie konfrontacja: Pakiet Komisji Europejskiej nie jest wymierzony w USA ani w konkretne korporacje technologiczne. Intencją tych przepisów jest unikanie skrajnych sytuacji, w których krytyczna usługa publiczna lub kluczowa infrastruktura państwa zależy wyłącznie od jednego dostawcy, jednego kraju lub jednego rodzaju technologii. Europa potrzebuje transatlantyckich relacji gospodarczych, ale powinna i musi lepiej je kontrolować. •Zwrot UE ku aktywnej polityce przemysłowej: Przez długie lata Unia Europejska działała głównie jako regulator rynku. Obecnie próbuje dokonać zwrotu w stronę aktywniejszej polityki przemysłowej i gospodarczej. Główną barierą pozostają jednak ograniczenia budżetowe – wspólny budżet unijny wynosi zaledwie nieco ponad 1% PKB krajów członkowskich, co mocno zawęża możliwości bezpośredniego finansowania tych ambicji. Bez systemowego zaangażowania kapitału prywatnego oraz środków krajowych trudno będzie osiągnąć realne i trwałe efekty. •Architektura Open Source jako szansa na przełom: Otwarte oprogramowanie daje państwom i instytucjom unikalną możliwość pełnego audytu kodu, zapewnia znacznie większą kontrolę nad procesami przetwarzania informacji i pozwala na realne uniezależnienie się od dyktatu technologicznego jednego, zamkniętego dostawcy. •Nierozerwalny splot cyfryzacji z energetyką: Osobne, niezwykle kosztochłonne wyzwanie stanowi zapotrzebowanie na prąd. Centra danych oraz zaawansowane systemy sztucznej inteligencji (AI) pochłaniają lawinowo coraz większe wolumeny energii. W efekcie transformacja cyfrowa oraz transformacja energetyczna nie mogą być dłużej planowane w izolacji – muszą być projektowane razem, jako jeden, komplementarny organizm gospodarczy. •Iluzja geograficznej lokalizacji danych: Samo przechowywanie danych na serwerach zlokalizowanych fizycznie na terenie UE jest niewystarczające, jeśli zarządzająca nimi spółka podlega prawu państwa trzeciego – niezależnie od tego, gdzie te serwery stoją. Dlatego omawiany pakiet kładzie nacisk nie tylko na lokalizację danych, ale przede wszystkim na realną kontrolę nad całą infrastrukturą, stabilność łańcucha dostaw oraz operacyjną zdolność do działania w sytuacjach kryzysowych. Jako Łukasiewicz – ITECH, działając w strukturach Sieci Badawczej Łukasiewicz, stale monitorujemy i analizujemy dynamikę tych zmian legislacyjnych i technologicznych. Naszym celem jako instytutu typu think tank jest dostarczanie rzetelnej, pogłębionej wiedzy, która pozwala budować odporność cyfrową i strategiczną podmiotowość zarówno Polski, jak i całej Europy. Bardzo zachęcamy do sięgnięcia po dzisiejsze wydanie „Rzeczpospolitej”, aby zapoznać się z całością tej niezwykle aktualnej rozmowy z dr. Michałem Matlakiem. 👇 Pełna treść wywiadu oraz szczegółowy komentarz do unijnego pakietu suwerenności technologicznej są już dostępne. Link do artykułu w wersji cyfrowej zamieszczamy dla Państwa w pierwszym komentarzu pod tym wpisem. #SuwerennoscTechnologiczna #TransformacjaCyfrowa #PolitykaPrzemyslowa #LukasiewiczITECH #ThinkTank #SiecBadawczaLukasiewicz #BezpieczenstwoCyfrowe
1
4
7
317
Replying to @alex_momeni
Amazing! There's a few really cool magnet schools like DASH which is literally right there and then also iTech which looks super cool. DASH is for kids that are more creative centered around the arts and then iTech is self-explanatory
1
1
11
me lamba, hindi mabasa itech.,,
LOVE THE WAY YOU LIE. | A #JENLISA AU 𝙏𝙤𝙭𝙞𝙘. What they called both of them. And maybe they were right. Normal people didn’t kiss after screaming at each other in parking lots. But Solstice Reign Vergara (J) always knew how to pull Xaveria Louis Muller (L) back in.
1
79
Replying to @yawkona_
sino itech? 👀
67
teka wait ngayon ko lang napansin parang lumobo yung pipino population sa subtwt na itech. kelan pa.
PUTANGINA ANG INET
52
sino itech? 😭 hindi kaya maganto tayo charizzz #capeath #ymfs
me ‘pag naging hurado:
1
293
mamadaliin ba itech
🚨 ‘Magic Lover’ iniciará as gravações este ano e está planejado para ir ao ar ainda em 2026, afirma CEO da DMD.
39
CARFUN ITECH??? 🥺🥺
I thought we were gonna get a shower seggs scene but nope just doing it in the car 👀🥰 #DoubleHelixFINALE #DoubleHelixEp12 #DoubleHelix #FaXuange #HeJiashu
12
jamesb lawson retweeted
Replying to @chancy_luck
More... From his (Kishore Khandavalli's) other company, "iTech". With Clinton and Bush.
1
2
8
181
🔓 Most-read Company Primers this week: Primer: Lingyi iTech (ITECH HK) - Jun 2026 Powered by Smartkarma’s AI (“⍺SK”) and proprietary datasets. Register to read for free. on.skr.ma/3ScjzsI
227
Sino itech nagtampo nung tinulugan tapos tinulugan nanaman ulit 🤣. Tangina talaga na ulit nanaman (palagi naman) HAHAHAHA .
1
13
𝓐𝓻𝓴𝔂𝔂𝔂 🎧 retweeted
is it illegal to say na kinabahan ako sa kanila? eme (okay byeeee, time to touch some grass ang bading na itech)
Replying to @Learticulate
another one si Klarisse na makulit at si coach Lea na ‘di makatanggi sa kanya 😆
1
1
124
highly recommended ang au na itech: parehong mga baliw, uto-uto, at tanga ang mga bida ditech 😅
70
Jun 14
Replying to @siyeeyis
Sino itech
1
26
Replying to @chancy_luck
7t.ai/about-7t/tenured-team/ 🚨 Here's the guy interviewed in the CBS video: "Kishore Khandavalli" / And the company name is "7t ai". From their website: "He is the founder and CEO of several companies including 7T, iTech US, Inc. and RiseIT Solutions". ✳️ Feel free to do some investigative work/ Check their LCAs to see if all is legit.
1
2
10
184