大学広報支援員ひなです。 拝啓　 向暑の候、いかがお過ごしでしょうか。 さて、今私の横には、青と緑の対比が美しい、素敵な景色が広がっています。 あなたの近くには、どんな景色が見えますか。 これからの季節、たまには窓の外を見て、息抜きするのも良いかもしれません。　 敬具 #福井県立大学

McDonald's announced they're replacing cashiers with kiosks in California just after the $20 minimum wage kicked in. Shocking to absolutely no one who understands basic economics. When you artificially price labor above its market value, employers find substitutes. Machines, automation, or they simply eliminate positions entirely. The teenagers who desperately need that first job experience? Gone. The single mother trying to re-enter the workforce after years away? Priced out by someone with more skills. You've just created a legal barrier that prevents the least skilled workers from competing on the one thing they had going for them: willingness to work for less while they build experience. Politicians pat themselves on the back for "helping workers" while unemployment among young minorities hits double digits. The workers who keep their jobs benefit (temporarily), but the invisible victims, those who never get hired in the first place, don't make headlines. Economics doesn't care about your good intentions.

何とかなりません。私の場合は53歳で何とかなりましたけど。

---- 契約更新なしの契約社員のような契約みたいです。 正社員登用制度はあるみたいですが、信用できないですよね。 10万で県外から引っ越して、1年後10万もらって退職と同時に引っ越しということでしょうか。クロ... #ヤフコメ news.yahoo.co.jp/profile/new…

最初からこうなる事が見えていた。 海外で育って、日本の素晴らしさを国会議員の中で誰よりも海外に発信したいと願っていた私が反対してきた理由は「食い物にされるから」。 その通りになってしまった。 【独自】「クールジャパン機構」廃止案　政府検討へ、累積赤字が拡大news.yahoo.co.jp/articles/be…

ルナ・アズールだけど、編成定員125名。料金は新幹線グリーン車並みだから、上級設備を考慮しないなら、運賃収入は302万円程度。８両編成の「あけぼの」は242人なので、満席なら450万円はいく計算。夜行運行時は週２日なのだから、多分「あけぼの」より儲からない。とても文句言う気にはなれないよ。

「初年次ゼミ」の永平寺町チームのうち、希望者12人が学部専用バスで土曜日に大本山永平寺に行ってきました。参道の再整備、庄屋屋敷、新しい観光スポット、鳴鹿大堰などを巡りました。仲間と自主的な地域巡りも楽しみです。 #福井県立大学 #地域政策学部 #フィールドワーク

令和8年度　進学・進路説明会 ・6月20日（土）　岐阜新聞 進学ガイダンス　場所：岐阜市文化センター gifu-np.co.jp/articles/-/696…

学振特別研究員制度もそうですが、数物系のように誰が判定しても優秀という学生が選別できれば良いですが、生物系の場合、ただ単にビッグラボに所属しているとか、運に左右されることが多く、それが若手の意欲を逆に削いでいます。 nikkei.com/article/DGXZQOSG0…

え、待って…まさか16年間一度も点検してないってこと？ しかも補修してすぐ運用開始できたってことは、まめに点検してたら余裕で防げた事故じゃん… これはJALとスカイに乗ってた乗客の皆さんが怒るべきです

RT @ikedanob: これは常識的な案だったが、女系をきらう安倍さんが代案なしに棚上げしてしまった。そこから20年たって、当時の有識者会議で「問題外」とされた養子案がまた出てきた。先の短い麻生さんが焦ってるのかな。

Luupの電動キックボード、都内で死亡事故　道交法改正後で初 nikkei.com/article/DGXZQOUC1…

いや、ちょっと待って！ 文科省が博士の学生に金出すんじゃないの！？ 大学教員が獲得した研究費から博士の学生に給料支払えってこと？ ハァ？？？？？？！？！？

博士課程の学生って地元に帰って同級生に会うと、「係長になった」「家建てた」「独立して店持った」「GRスープラ納車した」みたいな報告めっちゃ聞くのよ。その状況で、学振DCFMという名の月給20万アラサー交流会に1日参加しただけで彼らが選民思想を手に入れるって本気で思う人います？

令和8年度　進学・進路説明会 6月16日(火)　15：30～18：30 大学・短期大学　進学相談会（栄美通信） 富山 富山県民会館 eibi-navi.com/soudan/view_de… 6月17日(水)　15：45～18：30 進学ガイダンス（日本ドリコム） 福井 福井県繊協ビル guidance.e-shinro.jp/event/i…

技術の流出が話題ですがここで私の父親の話を。 もう30年前の話ですが私の父は某家電メーカーのエンジニアでした。 40代半ばに差し掛かった父は、世渡り下手のせいか出世コースとは無縁かつ上司とも仲が悪かったようでいつの間にか希望退職の対象に。 ところが、その話を聞きつけたSamsungのエージェントが早速我が家に来て、転職一次金1000万円、年俸2500万円を提示。 当時中高生の子供がいてクビになったら生活に困る父は二つ返事で了承し、Samsung電子の本拠地である太田で３年勤めました。 その後LGに転職して３年、鴻海に転職して３年。 その後は日台のエンジニアの橋渡しをするような会社を立ち上げて５年以上。 父が何の技術を海外でばら撒いたかまで語りませんが、当時同じように日本のメーカーに居辛くなった人を引き抜きまくっていた韓国、台湾企業が今や日本メーカーよりも元気なのは皆様の知るところ。 いくら愛国心や愛社心があっても、先立つ物が無ければ、実際はね。。。 エンジニアや手に技術がある人達は適正な対価で囲わないと流出する一方ですよというお話でした。 私だって『今期でクビね』と言われて、そのタイミングで海外メーカー拾ってくれたらついていくだろうし。 #技術流出 #エンジニア

JALの客室乗務員による飲酒問題をきっかけに、滞在先での飲酒を全面禁止するという対応が発表されました。しかし私は、この対応は典型的な「一人の失敗を理由に全員を縛る」日本型の管理発想だと感じています。 本来、アルコール検査は不適切な状態で乗務しないために行うものです。実際に検査で異常が見つかれば乗務を外せばよく、それ以上に勤務時間外の行動まで会社が管理する必要があるのかは疑問です。特に国際線の客室乗務員は長時間勤務や時差を伴う厳しい環境で働いており、滞在先で食事や酒を楽しむことまで禁止するのは過剰な統制ではないでしょうか。 こういう過剰規制、完璧主義をやり、社員を子供扱いさせ、経験を制限すると、サービスは確実に低下すると思っています。マニュアルにない仕事をしなくてはならない現場は、自ら学び、人間として成長するという機会が大切なのです。 優れたサービスは、スタッフ自身が様々な場所で良いサービスを体験し、文化や食事に触れ、知識や教養を深めることで生まれます。ワインを提供するならワインを知るべきですし、ラウンジを改善するなら利用者の立場を経験するべきです。現場から学ぶ機会を奪いながら、より高いサービスを求めるのは矛盾しています。 安全対策は重要ですが、一つの問題が起きるたびに全員へ一律の規制を課す発想では、人の主体性も組織の成長も失われます。社員を信用せず、管理だけを強化する組織は、結果としてサービスの質も競争力も低下していくのではないでしょうか。私は今回の件を通じて、日本企業に根強く残る「連帯責任」と「過剰管理」の問題が改めて表れたと感じています。

Uber、国内6空港でフライト連動の予約配車　フライトの遅延・早着に自動対応 traicy.com/posts/20260608368…

ANAのサービス低下・劣化はなぜ？遅延・コールセンター繋がらない・システムエラーが起きている理由は？  specnews.jp/posts/ANA

昔は、東大文系のトップが就職する先としては官僚、国内大手企業が人気だったようだけど、今や外資に就職するのが人気らしい。東大は多大な国税を投じて人材育成している、日本でも特別な場所なのに、日本で育てて外国企業を儲けさすことになっているのは残念。外資に就職する自由は担保しつつも、東大卒の大部分が日本の国力を増強する形で活躍する社会に戻ってほしいと思う。 その点で菅義偉氏の責任は重い。菅氏は安倍政権の官房長長官だった時代から、官僚を絞り上げることに熱心だった。自分に楯突く官僚を左遷しまくった。国のためを思ってクビ覚悟で諫言すると、クビを飛ばされるだけに終わった。このため、「菅氏には何を忠告してもムダ」となり、国のことを思う官僚はどんどん辞めていった。そうした先輩たちを見て、国のことを思い、国民のために官僚になろうという若者も減り、東大法学部から官僚になる人間は激減した。その様子を知ったトップクラスの成績を誇る高校生は東大法学部を目指さなくなり、進学先としての人気も失った。官僚人気はガタ落ちになり、税金を大量投入して人材を育てているはずの東大生は、卒業後、外資を希望するようになった。 これは、菅氏が官僚をアゴで使い、気に入らなければ左遷するという剛腕ぶりを発揮した結果。もちろん、東大卒が必ず優秀だとは限らない。他の大学卒でも優秀な人材はたくさんいる。しかし、官僚になることに誇りを持てなくなったこと、この国の企業に就職し、この国を栄えさせることを使命として捉える若者を減らしたという点で、菅氏の罪は重い。菅氏はそんなつもりはなかっただろうが、私からしたらこうした結末を迎えるのは予見できた。だからずっとその強権ぶりを批判してきた。下の者たちの意見を聞こうとしないリーダーを戴（いただ）くと、部下はやる気を失い、優秀な人間ほどその場からいなくなる。そんな人事の基本的なことを菅氏がわきまえていなかったことは、かえすがえすも残念に思う。