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Joined July 2017
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为啥你能发语音😂😂😂
请读出这个品牌的名字
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对的,我早说了,大家对公司来讲就是个工具人,说不要就不要。很多人还要投入自己的全部和情感,傻逼简直
I got laid off yesterday from a job I really liked, for people I really liked. Just a reminder that you’re disposable as soon as they decide you are. Stop working late. Stop reading emails after hours. Stop working on weekends. A job is income to live your life, not your life.
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我再次感叹,现在真的是全民都是AI专家 各个领域的博主都开始教AI了,什么叼毛汽车,数码领域的,呵呵 下一个热点来了,他们自然就会变成下一个热点的专家 就这样吧,这个社会就这样。。。 狂欢吧
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有个老师和我说他们自己和身边的人的价值观都是无私奉献自己,埋头苦干 我不理解,我真的不理解。。。。。
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我今天给我朋友找工作三个要点 第一尽可能大公司 第二尽可能base海外或者长期出差在海外 第三基础薪资要往高了要 这样才是最为自己考虑的,别的都是假的
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有人和我说自己父母说未来情况不好,要考公 我说这就是自己不想努力的,想不劳而获的表现 笑死了,自己是老百姓,却想所谓的跨越阶层,殊不知就算做了公务员 也是别人的垫脚石,无聊
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nice
"mom, how did we get so poor?" "your father had Claude Max, ChatGPT Pro, Cursor Pro and shipped absolutely nothing"
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我真的不理解有些人的脑回路 ​​我就对一个事儿发表论点,里面会涉及到一些人物。 ​​紧接着总有人跳出来和我说里面涉及到的人物怎么样怎么样。 ​​我就问,好也好,坏也好,你是认识人家呢,还是你来洗稿了有钱拿呢?? ​ ​我都不知道这些人读书到底读了,纯纯就是工具人npc啊。一点脑子都没有啊
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最近又到了各种找工作的时间了,很多人纠结这个offer,那个offer的 中国人随着时间推移,尤其是普通老百姓,最终会明白,一切都没用,自己能赚钱最有用,自己性价比高的赚钱最有用 剩下的无非都是自己在安慰自己,浪费时间罢了
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别极客了 真的极客谁来管事业部啊 笑死了 反正当大家都是煞笔玩
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最近找我聊的人越来越多了 一方面大家也的确没有方向,另外一方向说明身边的人其实都是没啥格局的,视角都非常的狭隘。。。 和他们聊,毫无意义
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说企业文化,有啥文化可言 说穿了无非是一堆资本家忽悠企业家,企业家搞了一堆有的没的去奴役工具人 这不就是所谓的文化么
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都跌成狗了。。。
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大厂的人真的让我有种莫名其妙自信的感觉 明明自己就是螺丝钉,但会各种张口就来的担保和保证 真的就当大家都不懂。。。 笑死
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对的,一直一直,我朋友那边刚空降来了一堆华为的。每天3 4小时的开。。。。
Jun 9
有些大公司,级别稍微高一点,整天没完没了的开会,实在是浪费生命。我可能一周都坚持不下去。
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今天来参加了一个AI的闭门讨论会 我是真的一点都听不了这种,为什么呢 因为来的人根本不是来客观讨论的,全部都是纯营销纯销售,就是别人说什么不重要 自己反正就是自己的产品牛逼。。。
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大家还是太有钱了
Jun 10
户晨风现在好像主要就靠录制视频祝福赚钱,刊例价从199RMB到299,999RMB不等。
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阿里合伙人委员会严厉批评了钉钉 真的就很可笑,要么就是立马撇清关系,要么就是完全不接地气。 说穿了,之前去干嘛了呢?出问题了就发这种声明?就这点格局???
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朴实无华
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赏味不足 retweeted
看完了7.5万字的《置身钉内》,一个典型的阿里困境。 根据本人近十年对阿里的观察,阿里这家公司有两个关键词,一个是理想主义,一个是生存焦虑。 理想主义的A面是开拓创新、明星战将、高认知大情怀,虽千万人吾往矣。如支付宝、王坚和阿里云、阿里公关王帅、蒋凡、无数阿里系出走的成功创业者、对中国开源社区的贡献……(甚至作者标题化用的《置身事内》这本书的英文版也是阿里国际业务的一个外国人翻译的,这很阿里。 理想主义的B面是空谈战略、眼高手低、寄希望于明星战将自上而下的强管理而非自下而上的组织活力,以及由此带来的重汇报,重画饼,重洒狗血式的江湖情义和嫡系文化。结果是向全社会输出了一大批所有大厂里最无能的中层管理者,和臭不可闻的变质阿里味。还有能稳定盈利的公司里最不稳定的组织架构。 生存焦虑是另一个关键词。这个生存焦虑是多方面的,商业上所有业务都面临对手的竞争,护城河可以说有也可以说没有。政治上缺乏安全感。以及对价值观使命感的变态追求和对改变现状的强烈渴望。 生存焦虑的A面自不必说,你永远可以看到一个生命不止折腾不止的阿里,总是对前沿技术和新商业模式充满好奇心。B面是落后时的动作变形、急功近利。比如一度跟随拼多多的淘特、仅退款。 钉钉无招完美对应了这两个关键词的B面。一个曾经的明星战将,承蒙马云重托从日本回归,改造钉钉追赶飞书。以作者的岗位,她和无招之间应该至少隔着一到两层汇报线,但这些中层在整个业务复盘中竟然完全隐身。一个有几千万用户的钉钉竟然变成了无招的钉钉。这在大厂里应该也是独一份。 目前这篇文章现在在阿里内网已经有近12万的人气了,基本代表着所有有阿里正式员工都已经看过。影响很大,或许无招在阿里的职业发展会因此受阻,但是问题会改变吗? 我认为不会。 因为这就是阿里。是阿里之所以成为阿里的另一面。
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