Brutal la nueva campaña de turismo del ayuntamiento. Por fin una que nos representa a todos los malagueños.

EL AMOR NO SE EXPLICA #28F

Totally proud of myself! 💪🏻😎💻 rpubs.com/danicoder/1401883 #R #DataAnalytics #happycoding

Finished exercises with joins in #R programming language. Have a look at rpubs.com/danicoder/1400048

Ahora nos reímos, pero veréis como a los zumbados estos, les darán derechos y una paguita…

Modeling user fatigue in SQL isn't as easy as it looks! 📊Just finished this @codewars Kata involving complex window functions, time intervals, and engagement tracking. Great practice for real-world marketing data. shorturl.at/rHPdt #SQL #DataScience #Analytics

El último trimestre desplegué Microsoft Copilot para 4.000 colaboradores. 30 dólares por licencia por mes. 1,4 millones de dólares anuales. Lo bauticé “transformación digital”. Al directorio le encantó el concepto. Lo aprobaron en once minutos. Nadie preguntó qué iba a hacer en la práctica. Incluido yo. Le comuniqué a toda la organización que íbamos a “potenciar la productividad por 10”. No es un número real. Pero suena perfectamente defendible. Desde RR. HH. preguntaron cómo íbamos a medir ese 10x. Respondí que íbamos a “articular un marco de métricas apoyado en dashboards de performance”. No hubo más preguntas. Tres meses después revisé los reportes de adopción. 47 personas lo habían abierto. 12 lo habían usado más de una vez. Una de ellas era yo. Lo usé para resumir un mail que podía haber leído en 30 segundos. Tardó 45. Más el tiempo de corregir las alucinaciones. Pero lo declaré un “piloto exitoso”. Éxito significa que el piloto no fracasó de manera evidente. El CFO pidió claridad sobre el retorno de la inversión. Le mostré un gráfico. El gráfico iba hacia arriba y a la derecha. Medía “nivel de madurez en capacidades de IA”. La métrica no existe. La definí yo. Asintió satisfecho. Hoy somos una organización “AI-ready”. No sé exactamente qué implica. Pero figura en la presentación para inversores. Un desarrollador senior preguntó por qué no evaluamos Claude o ChatGPT. Le expliqué que necesitábamos “estándares de seguridad enterprise”. Preguntó qué estándares. Respondí “cumplimiento normativo”. Preguntó de cuál normativa. Dije “transversal”. Me miró con escepticismo. Le agendé una “conversación de alineamiento de carrera”. No volvió a preguntar. Microsoft envió un equipo para desarrollar un caso de éxito. Querían posicionarnos como referencia. Les dije que “liberamos 40.000 horas de capacidad productiva”. Ese número salió de multiplicar la dotación por un supuesto razonable. No lo auditaron. Nunca lo hacen. Ahora aparecemos en la web de Microsoft. “Empresa global acelera su productividad en 40.000 horas gracias a Copilot”. El CEO lo compartió en LinkedIn. Sumó 3.000 likes. Jamás usó Copilot. Ningún miembro del C-level lo hizo. Tenemos una excepción formal. “El foco estratégico requiere minimizar fricciones digitales”. Esa política la redacté yo. Las licencias se renuevan el mes próximo. Estoy solicitando una ampliación. 5.000 licencias adicionales. Todavía no usamos las primeras 4.000. Pero esta vez vamos a “impulsar la adopción organizacional”. Adopción significa capacitación obligatoria. Capacitación significa un webinar de 45 minutos que nadie va a mirar. Pero la finalización va a quedar registrada. La finalización es un KPI. Los KPIs viven en dashboards. Los dashboards viven en presentaciones al directorio. Las presentaciones al directorio aceleran carreras. Voy a ser SVP en Q3. Todavía no sé bien qué hace Copilot. Pero tengo claro para qué sirve. Sirve para demostrar que estamos “invirtiendo estratégicamente en IA”. Invertir es gastar. Gastar es compromiso. Compromiso es visión de futuro. El futuro es lo que yo diga que es. Mientras el gráfico siga subiendo hacia la derecha. Créditos: texto original de @gothburz

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El 1 de octubre empiezo mi Bootcamp FullStack gratuito. ¿Por qué va a ser gratis? ¿Dónde está el truco? No quiero venderte después un máster ni meterte en embudos. Esto va de otra cosa. Lo hago gratis porque mi objetivo siempre ha sido ayudar a la comunidad hispana a mejorar su nivel y su empleabilidad. Quiero que cualquiera -viva donde viva y tenga el dinero que tenga- pueda aprender programación sin que el dinero sea un obstáculo. En lugar de hacer que seas tú quien pague, me he asociado con empresas como InfoJobs, Don Dominio y GitHub, que apoyan este Bootcamp para que sea posible y accesible para todos. Obvio que quiero ganar dinero. Y no hay nada malo en ello. Pero quiero hacerlo de forma honesta: con mis contenidos, mis directos, mis colaboraciones. También tengo mi academia, con cursos y certificados desde 5€ al mes. Y creo que es suficiente. Y miles de personas están suscritas a mi canal para apoyarme a seguir creando contenido. Lo que no quiero es venderte humo, ni aprovecharme de tu necesidad de aprender, ni prometerte quimeras, ni meterte miedo con lo que “te estás perdiendo”. El 1 de octubre empieza el Bootcamp FullStack. Gratis, abierto y para todo el mundo. Para que puedas aprender programación, con las últimas tecnologías, y con el mejor contenido. Va a estar brutal. Nos vemos ahí. :)

¡Voy a crear un Bootcamp FullStack para todos! El contenido será gratis y nueva clase cada miércoles. JavaScript, React, Node.js, SQL, TypeScript, CI/CD. Empieza el 1 de octubre. Más información ↓

FIN DE TRAYECTO

Did you know? 📜 The Spanish Empire preserved the grammar of Nahuatl (1547) & Quechua (1560) decades before English even had it’s own (1586). Then came Aymara (1603), Mapuche (1606), Tagalog (1610), Guaraní (1639), Maya (1684) — and dozens more. While the Anglo world was still fumbling with its own tongue, the Spanish were safeguarding the voices of entire civilizations. 🌎⚔️🇯🇪

A father reviews a 4-month old baby and has an interesting perspective

Opinión impopular, lo siento leyenda negra

I love the interactive nature of this street performance! Wonderful!💓