🚨 SERIOUS COMPLAINT 🚨 I am formally and angrily calling out the Beijing Municipal Government and ByteDance – specifically their construction site at Lanjing Lijia. At 2 AM on a weekend, excavators are working nonstop. The site is barely 200–300 meters from my home. How are people supposed to sleep? I filed a complaint with 12345 before. Their official response was: “This is a key municipal infrastructure project. Legal working hours are 6 AM – 10 PM, including weekends and public holidays (May Day, etc.).” That already made me furious. But now – weekend, 2 AM – they’re digging like it’s noon. Totally unacceptable. I recorded a video and posted it on domestic social media. Then Xiaohongshu banned my account – my video is invisible to others. That tells me one thing: the Beijing government saw my post. They chose to silence me instead of fixing the problem. As of now, my 12345 complaint is still unanswered – zero response. I never wanted to take extreme measures. But you leave me no choice. --- #Beijing #ByteDance #NoisePollution #SilencingCitizens #LanjingLijia #12345 #RightToSleep

以前是 百度是这么说的

如果当年福报厂能够一直坚持“月饼事件”的价值观，做错了事情就开除，如果一直坚持这个标准，我觉得大家无可非议的。 直到“小三事件”发生，大家发现高管找小三闹得沸沸扬扬，甚至涉嫌利益输送(高管管电商， 小三是头号顶流店铺老板)居然不用开除，从这个时候起，大家对价值观和企业文化的认同就完全发生了改变，几十万人开始在这辆大马车使劲挖墙脚，导致现在分崩离析 所以做什么都是错的 然后再到后面，什么搞女助理、给合伙人子女写推荐信拉关系，大家就觉得是很自然、很正常的事情了 整个公司成为搞自己的利益了，但是又还要坚持以前的价值观，什么有情有义、什么客户第一。那你放到现在这个情景下，不就是一句屁话吗？ 只是大家没有戳穿这张窗户纸，平时大家一起喊喊口号，喊完口号接下来该怎么干就怎么干。 所以你看，这次处理吴招的时候里外不是人，好像对普通员工做起来是有情有义，但是站在吴招的角度上呢？ 除非立即马上为月饼事件平反，然后处理现在的那些高管，这是一个选择。 还有一个选择就是大胆地站出来说：我们不要这些价值观。我们的价值观就是本分，我们的价值观就是业绩，那也是 OK 的 现在太拧巴了

来天津的也不要吃“碗涮”，我发誓天津以前根本没那玩意。正经人谁会把好好的羊肉片弄成一碗呕吐物一样的东西吃下去啊。

我真的求求你们了，你们来江浙沪旅游能不能别再吃蟹黄面了😭 这里以前根本就没有这种东西😭我们以前只有蟹黄汤包和蟹粉豆腐😭根本没有蟹黄面这种这么诡异的东西😭我一直觉得这种东西就是专门坑外地游客的😭任何一个吃蟹黄面的旅游攻略都是不合格的！

这操作我熟，去年我也是买了个一加的备用机，结果没俩月iPhone就成备用机了。。。 后来嫌一加存储买小了，又换了个oppo。现在oppo是主力，iPhone只拿来刷推和用海外服务，网银啥的…

Thanks for all the feedback. GLM-5.2 will begin rolling out to all Coding Plan users in 3 hours.

Mr. President, since the U.S. has imposed export controls on Fable 5 exports to Korea, Korea should impose memory export controls on the U.S. @Jaemyung_Lee

俄克拉荷马城爆炸案，亚特兰大奥运公园爆炸案，波士顿马拉松爆炸案，以及多名总统遇刺案，都是由美国公民发起和实施的，所以在我看来，想要所谓安全， 还要对使用者进行政审才可以，测谎啊，档案管理啊，网格员啊，监控无死角覆盖啊，雪亮工程啊，学习班啊之类的，都得给美国人安排上。

搞不明白那些AI圈博主 每次都疯狂追最新模型： 今天Claude Code Opus 4.8 明天ChatGPT 5.5 现在又全网刷屏 Fable 5…… 我就想问一句： 你们真的靠这个赚到钱了吗？

看完了7.5万字的《置身钉内》，一个典型的阿里困境。 根据本人近十年对阿里的观察，阿里这家公司有两个关键词，一个是理想主义，一个是生存焦虑。 理想主义的A面是开拓创新、明星战将、高认知大情怀，虽千万人吾往矣。如支付宝、王坚和阿里云、阿里公关王帅、蒋凡、无数阿里系出走的成功创业者、对中国开源社区的贡献……（甚至作者标题化用的《置身事内》这本书的英文版也是阿里国际业务的一个外国人翻译的，这很阿里。 理想主义的B面是空谈战略、眼高手低、寄希望于明星战将自上而下的强管理而非自下而上的组织活力，以及由此带来的重汇报，重画饼，重洒狗血式的江湖情义和嫡系文化。结果是向全社会输出了一大批所有大厂里最无能的中层管理者，和臭不可闻的变质阿里味。还有能稳定盈利的公司里最不稳定的组织架构。 生存焦虑是另一个关键词。这个生存焦虑是多方面的，商业上所有业务都面临对手的竞争，护城河可以说有也可以说没有。政治上缺乏安全感。以及对价值观使命感的变态追求和对改变现状的强烈渴望。 生存焦虑的A面自不必说，你永远可以看到一个生命不止折腾不止的阿里，总是对前沿技术和新商业模式充满好奇心。B面是落后时的动作变形、急功近利。比如一度跟随拼多多的淘特、仅退款。 钉钉无招完美对应了这两个关键词的B面。一个曾经的明星战将，承蒙马云重托从日本回归，改造钉钉追赶飞书。以作者的岗位，她和无招之间应该至少隔着一到两层汇报线，但这些中层在整个业务复盘中竟然完全隐身。一个有几千万用户的钉钉竟然变成了无招的钉钉。这在大厂里应该也是独一份。 目前这篇文章现在在阿里内网已经有近12万的人气了，基本代表着所有有阿里正式员工都已经看过。影响很大，或许无招在阿里的职业发展会因此受阻，但是问题会改变吗？ 我认为不会。 因为这就是阿里。是阿里之所以成为阿里的另一面。

对于大多数开源项目而言，从工程协作角度去理解的开源，可能也要走到头了。而从商业模式角度去理解的开源，则会只对某些大型、基础设施级别的开源项目有效了。

昨天文章的播客和AI总结版本来了 notes.wav.pub/s/hfRfdBZRUBPS…

可以写个引用来源其实。 不过后来我又重写了个 skill，可以根据市场情况动态调整这张图里面人物的神态了 🤣

历时半年的大型 AI 落地实践，阶段性总结和复盘。一万多字，不用担心，不是 AI 编的，放心看。

J 人 P 人本身就是个强行归类的刻板印象，MBTI 本身也有很多争议。见过大多数人，通常会在某些事情上 J，某些事情上 P。映射到管理上，适当的 P 有时并非是误事，而是一种管理上的取舍。反之，如果事事都 J，那可能不适合做企业，会被累死。

摄像头这东西，可能对多数人而言比 nas 更加刚需，最好能支持标准 rtmp 协议让我能方便的接入 AI 里。如果能支持类似 m3u8 这类切片传输协议就更好了，这样给 Agent 就能自己持续处理。

AI 不是先进技术对落后行业的单向改造。线下行业也不是等待被赋能的空白地带。每个行业都有自己的成本结构、人员结构、平台规则和隐性经验。外人觉得低效的地方，可能有它存在的理由；外人觉得应该优化的地方，老板可能根本不在乎。所以，想要做出来真正有用的 AI 落地产品，必须先承认现场比想象复杂。